Senior Professional Ci - Ramos Arizpe, México - Yanfeng Automotive
Descripción
Aplicar las herramientas y las técnicas de Six Sigma, Lean y KT para medir, analizar mejorar y controlar los procesos.
- Reportar el progreso en los proyectos a los dueños del proceso y a otros níveles apropiados de liderazgo por lo menos una vez al mes
- Convertir las desviaciones en BBP ́s y otros métricos en proyectos de mejora que desenlacen en resultados favorables para la planta
- Preparar un plan detallado de cada proyecto, donde se incluye una línea del tiempo y entregables para cada etapa.
- Identifica las barreras para el éxito del proyecto y pide ayuda a los dueños del proceso cuando es necesario.
- Análisis de la cadena de valor. (Estado actual y futuro del Mapa de la Cadena de Valor)
- Colabora con liderazgo para desarrollar un plan de mejora continua, que elimine las brechas en los métricos del negocio con cualquiera de: 1) Mejoras Just do it. 2) Proyectos Six Sigma, 3) Proyectos Lean, 4) Proyectos KT
- Apoyar en otras iniciativas de mejora continua, incluyendo implementación de las mejores prácticas, iniciativas estratégicas que ayudaran al cumplimiento de los estándares, implementando nuevos sistemas y diseñando soluciones creativas que mejoraran continuamente la planta
- Entrenar a los miembros del equipo en el entendimiento de los conceptos de Six Sigma, Lean y KT
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