Coordinador de Confiabilidad - Azcapotzalco, México - PepsiCo

PepsiCo

Empresa verificada

Azcapotzalco, México

hace 2 semanas

Publicado por:

Rodrigo Fernández

Reclutador de talento para beBee

Descripción

Overview:

Somos PepsiCo
Únete a PepsiCo y atrévete a transformar Somos el hogar perfecto para personas curiosas, pensadoras y agentes de cambio. Desde el liderazgo hasta la primera línea, nos emociona el futuro y trabajamos en equipo para hacer del mundo un lugar mejor

Ser parte de PepsiCo significa formar parte de una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo, con nuestras marcas icónicas que se consumen más de mil millones de veces al día en más de 200 países.

Nuestra cartera de productos, que incluye 22 de las marcas más emblemáticas del mundo, como Sabritas, Gamesa, Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonrics, forma parte de los hogares mexicanos desde hace más de 116 años.

Una carrera en PepsiCo significa trabajar en una cultura donde todas las personas son bienvenidas. Aquí, puedes atreverte a ser tú.

No importa quién seas, de dónde seas o a quién ames, siempre puedes influir en las personas que te rodean y causar un impacto positivo en el mundo.

Conoce un
poco más:
PepsiCoJobs

Únete a PepsiCo, atrévete a transformar.

Responsibilities:

La oportunidad, FACILITADOR DE CONFIABILIDAD**
Ubicacion: Vallejo, CDMX

La función principal del rol es maximizar confiabilidad y disponibilidad de los equipos eficientando los costos de mantenimiento.

Garantizar que los equipos se encuentren en condiciones de funcionamiento básico necesarios asegurando el cumplimiento a los programas de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo a través de la coordinación de recursos internos y externos, garantizando la continuidad operativa y el uso eficiente de los recursos.

Reporteo y comunicación con el equipo interno en indicadores de mantenimiento y comunicación directa con equipo LATAM.

Tu impacto

Como
FACILITADOR DE CONFIABILIDAD responsabilidades constarían de:

Coordinar cumplimiento, planes y programa de mantenimiento de acuerdo con las estrategias establecidas, a fin de garantizar eficiencias operativas.
Planificar los mantenimientos preventivos y predictivos de las líneas de producción, asegurando la gestión de recursos necesarios para la ejecución exitosa de los mismos.
Líder de las sesiones preparo y post paro con los involucrados de cada mantenimiento
Asignación de actividades de mantenimiento, de acuerdo con las habilidades y experiência de cada integrante del equipo en conjunto con el facilitador de ejecución
Seguimiento y sinergia con proveedores garantizando cumplimiento de las actividades y trabajos planeados en tiempo y forma, alineados con los estándares de seguridad, calidad e inocuidad de la operación.
Coordinar la creación de activos en SAP (creación del árbol de equipo, BOM de refacciones, etc.), así como la creación de planes y carga preventiva de mantenimiento para nuestros equipos.
Monitorear de manera continua el estado de los equipos, refacciones, herramientas y servicios, garantizando la continuidad operativa y el correcto flujo operativo.
Promover, implementar y dar seguimiento a iniciativas y estrategias de mejora en materia de funcionalidad y mantenimiento de equipos, garantizando impactar positivamente en los indicadores clave de la operación.
Ser promotor de estrategias de capacitación para el desarrollo de habilidades de mantenimiento preventivos, correctivos, predictivos y de servicio con el personal de operación, de acuerdo con las tecnologías aplicables disponibles.
Seguimiento al control presupuestal asignado al área de mantenimiento garantizando la disponibilidad de herramientas adecuadas, tales como refacciones y equipos, a través de una priorización y gestión correcta de los recursos asignados.
Contribuir en la implementación correcta de la metodología PeMM, así como la creación de estrategias para el sostenimiento y mejora de estos.
Realizar los análisis de fallas en materia de mantenimiento, en conjunto con los mecánicos, operadores y facilitadores involucrados, garantizando la identificación de causa raíz del origen del daño en el equipo, así como la generación de planes de acción SMART efectivos
Garantizar el seguimiento a los indicadores integrales del equipo, a través de la participación y gestión correcta del modelo de transformación organizacional: Motor+.
Mejora de indicadores a través de la gestión del desempeño: arranque, desempeño, informativa
Desarrollo de la multihabilidad y autonomía operativa, a través de ser promotor de los programas: Sistema de Puntas Estrella, Operador Integral, fomentando el desarrollo de habilidades integrales para el cumplimiento de su rol
Generar el compromiso y el reconocimiento a través de la participación en las iniciativas de comités de involucramiento
Gestionar los planes de acción y estrategias a través de los equipos de facilitación