Lider de Ventas - Nuevo León, México - Grupo LALA

Grupo LALA

Empresa verificada

Nuevo León, México

hace 1 semana

Publicado por:

Rodrigo Fernández

Reclutador de talento para beBee

Descripción

Somos una empresa de alimentos orgullosamente mexicana, hemos extendido nuestra presencia a nível internacional a través de la innovación, producción, comercialización y distribución de nuestros productos.

Contribuimos a la nutrición de las personas a través de una amplia gama de productos deliciosos y nutritivos elaborados con ingredientes de la más alta calidad.

I. Misión del puesto

Administrar al grupo de Promovendedores asignados, a través de la distribución de actividades, rutas y personal, con el fin de dar retroalimentación y coaching al equipo, además de generar rutinas que cumplan con las estrategias de ejecución y planes de trabajo previstos por el grupo, garantizando sus níveles de venta y servicio.

II. Responsabilidades del puesto

Analizar los indicadores de gestión de ventas, mediante la realización de planes de acción que permitan su cumplimiento diario, semanal y mensual, con el fin de generar metas a corto plazo para los Promovendedores, y validar la información con el grupo.
Realizar acciones enfocadas en el incremento en los níveles de venta y servicio, a través de la visita a mercado y auditorias, para garantizar la implementación en PDV de rutinas de trabajo y cumplir con el presupuesto de ventas del CEDIS
Supervisar rutas y zonas geográficas asignadas, a través del contacto directo con clientes, para garantizar el servicio y calidad en las visitas de los Promovendedores.
Generar propuestas de valor para cumplir indicadores, a través del conocimiento a detalle del portafolio de productos, argumento de ventas, rutinas de trabajo, indicadores y relevantes de operación, con el fin de buscar un incremento en las ventas y cumplimento de objetivos en el área.

IIIa. Análisis de problemas

Se enfrenta a situaciones variables en las que requiere de un juicio y criterio propio para solucionarlas, así como bases para definir estrategias.

IIIb. Toma de decisiones

El titular del puesto decide que y como hacerlo.

IIIc. Decisiones más importantes del puestoIV. Relaciones Internas y/o ExternasRelaciones InternasÁrea y/o Puesto

¿Para Qué?
FrecuenciaAdministraciónEstado de distribuciónFrecuenteVehículosArreglos, mantenimiento de vehículos para PromovendedoresEsporádicaRefrigeraciónSolicitudes de arreglos, mantenimiento de enfriadores comercialesEsporádica

Relaciones ExternasOrganización / Institución

¿Para Qué?
FrecuenciaClientesInformación del servicio y satisfacción de los PromovendedoresFrecuente V. Contribución del puestoIndicadorMonto anual (Pesos o cantidad)Ventas del áreaDependiente de lo planeado en el año
VI. Perfil del puesto

Disponibilidad para Viajar:

Sí

Tiempo en: 0.8 Oficina (%) 0.2 Campo (%)Competencias

Enfoque al Cliente.
Orientación a Resultados.
Integridad.
Resolución de problemas.
Colaboración.
Agilidad de Aprendizaje.
Comunicación efectiva.
Manejo Ambigüedad.
Visión Estratégica.
Desarrollo y reconocimiento.
Enfoque al negocio.
Manejo de equipos.
Ejemplo y Compromiso.
Innovación.

Nível de Competencias

Orientación a Resultados
Resolución de Problemas
Colaboración
Innovación
Liderazgo
Integridad
Enfoque a cliente
Enfoque al negocio
Manejo Ambigüedad
Visión EstratégicaEducación
Preparatoria TerminadaConocimientos Tecnológicos
Paquetería Office
VentasIdiomas

I. Misión del puesto

II. Responsabilidades del puesto

Analizar los indicadores de gestión de ventas, mediante la realización de planes de acción que permitan su cumplimiento diario, semanal y mensual, con el fin de generar metas a corto plazo para los Promovendedores, y validar la información con el grupo.
Realizar acciones enfocadas en el incremento en los níveles de venta y servicio, a través de la visita a mercado y auditorias, para garantizar la implementación en PDV de rutinas de trabajo y cumplir con el presupuesto de ventas del CEDIS
Supervisar rutas y zonas geográficas asignadas, a través del contacto directo con clientes, para garantizar el servicio y calidad en las visitas de los Promovendedores.
Generar propuestas de valor para cumplir indicadores, a través del conocimiento a detalle del portafolio de productos, argumento de ventas, rutinas de trabajo, indicadores y relevantes de operación, con el fin de buscar un incremento en las ventas y cumplimento de objetivos en el área.

IIIa. Análisis de problemas