Proyect Manager Hospitalario - Tlahuac, México - GLOBAL ENTERPRISE

GLOBAL ENTERPRISE

Empresa verificada

Tlahuac, México

hace 3 semanas

Publicado por:

Rodrigo Fernández

Reclutador de talento para beBee

Descripción

Responsabilidades y Funciones PMH:

Planificación del Proyecto:

Desarrollar un plan detallado del proyecto que incluya los objetivos, el alcance, el cronograma, el presupuesto y los recursos necesarios.

Gestión del Alcance:
Definir y controlar el alcance del proyecto para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos.

Gestión del Tiempo:
Crear y mantener un cronograma del proyecto, asignar tareas y asegurarse de que se cumplan los plazos.

Gestión del Costo:
Estimar, monitorear y controlar los costos del proyecto para garantizar que se mantenga dentro del presupuesto establecido.

Gestión de los Recursos:
Asignar y gestionar los recursos del proyecto, incluidos el personal, el equipo y el financiamiento.

Comunicación:

Mantener una comunicación clara y efectiva con todas las partes interesadas, incluidos el equipo del proyecto, los clientes y la alta dirección.

Gestión de Riesgos:
Identificar y gestionar los riesgos potenciales del proyecto, implementando estrategias para minimizar su impacto.

Resolución de Problemas:
Abordar y resolver los problemas que surjan durante el curso del proyecto de manera oportuna y eficiente.

Gestión del Equipo:
Liderar, motivar y gestionar al equipo del proyecto, fomentando un ambiente de colaboración y alto rendimiento.

Seguimiento y Evaluación:
Monitorear el progreso del proyecto y realizar evaluaciones periódicas para garantizar que se alcancen los objetivos establecidos.

Responsable de valorizar negocios:

Identificar y valorar nuevas oportunidades de negocios.
Identificación y valoración de sinergias.
Análisis de la viabilidad de los proyectos a nível de prefactibilidad.
Análisis de estados financieros y estructuración de proyectos de inversión.
Elaboración de planes de negocio.
Elaboración escenarios.

Estructuración de proyectos:

Elaboración de presupuestos (Capex y Opex).
Análisis de rentabilidad.
Elaboración de escenarios y proyectos.
Elaboración y actualización de modelos financieros.
Elaboración de documentación base del negocio.

Coordinación de proyectos:

Elaboración de mecanismos para el control presupuestal.
Identificación y mitigación de riesgos.
Elaboración de reportes mensuales de disposición de recursos.
Generación de flujos de caja proyectados, estimar los costos y los ingresos, analizar los riesgos y evaluar la rentabilidad (y sus indicadores financieros) del proyecto.
Revisión de información financiera balance y estado de resultados de los proyectos de salud.

Levantamiento de capital / deuda:

Estructurar el financiamiento de los negocios.
Obtención y seguimiento de créditos puente y quirografarios.
Identificación de inversionistas y seguimiento de prospectos potenciales.
Presentación de proyectos a Bancos y/o Fondos de inversión
Atención a procesos de valuación y due dilligence financiero y legal a la empresa para obtención de créditos.

Habilidades y Cualidades:

Liderazgo:
Capacidad para dirigir y motivar a un equipo hacia el logro de los objetivos del proyecto.

Gestión del Tiempo:
Habilidad para priorizar tareas y gestionar eficientemente el tiempo y los plazos del proyecto.

Comunicación Efectiva:
Habilidad para comunicarse claramente y de manera efectiva con todas las partes interesadas, tanto verbalmente como por escrito.

Resolución de Problemas:
Capacidad para identificar y abordar problemas de manera rápida y eficaz, encontrando soluciones adecuadas.

Adaptabilidad:
Flexibilidad para adaptarse a los cambios en el proyecto y ajustar los planes según sea necesario.

Organización:
Habilidad para mantenerse organizado y mantener el control de múltiples aspectos del proyecto simultáneamente.

Negociación:

Habilidad para negociar con éxito con clientes, proveedores y otros interesados para lograr los mejores resultados para el proyecto.

Gestión de Conflictos:
Habilidad para manejar conflictos de manera constructiva y resolver disputas entre miembros del equipo o partes interesadas.

Conocimientos Técnicos:

Conocimientos sólidos en la metodología de gestión de proyectos, herramientas de gestión de proyectos y el dominio específico del área de proyecto.

Enfoque en Resultados:
Orientación hacia el logro de resultados y cumplimiento de objetivos dentro del plazo y el presupuesto establecidos.

Un Project Manager efectivo es un líder capaz de coordinar y gestionar todos los aspectos de un proyecto, desde la planificación hasta la ejecución y la entrega final, mientras mantiene un enfoque en la calidad y la satisfacción del cliente

Horario y lugar de trabajo:

Lunes a jueves 9am - 7pm.

Viernes 9am - 3pm.

Oficinas corporativas. Paseo de los Tamarindos 90, Torre Arcos, Cuajimalpa, Cp 05120 Ciudad de México.