Abraham Muñoz Valadez

Soy licenciado en Administración de negocios, cuento con más de 15 años de experiencia, coordinando y supervisando la gestión contable, administrativa y comercial, realizando la planificación económica, asesorando y participando en planeación estratégica. 

Licenciado en Administración de Negocios Profesional altamente capacitado y con experiencia de más de 20 años en en administración y desarrollo de negocios, manejo de Pymes, toma de decisiones, manejo de personal con un carácter cordial pero firme. Capacidad de resolución de conflictos.

Fomento del trabajo en equipo, siendo especialmente sensible a las necesidades de los empleados y clientes. Solución rápida de problemas y gran capacidad multitarea.
Contribuir en decisiones, proporcionando soluciones efectivas que producen unalto impacto inmediato y contribuyen al éxito a largo plazo de la empresa.
 

Experiencia: Administración Servicios 20 años
Gerente Administrativo Servicio y Comercio 11 años
Experiencia Profesional:
 

SSD TRADING MEXICO SA DE CV Mayo 2022 – a la fecha
Administrador
Actividades
Revisión Estados Financieros. Reportes a Dirección General. Facturación. Reportes de ventas. Reporte de saldos pendientes de cobro. Conciliaciones bancarias. Elaboración de flujos de efectivo. Análisis financiero de rentabilidad. Revisión de inventarios. Cuentas por pagar. Cuentas por cobrar. Revisión con despacho contable respecto del cálculo de impuestos. Revisión de incidencias para nómina. Revisión de lista de raya y revisión de timbrado de nómina. Pagos a proveedores. Logros Generar las estrategias fiscales y financieras que le permiten a la empresa tener mayor flujo de efectivo, mayor rentabilidad, mejores beneficios para sus empleados y clientes, todo en base a la planeación estratégica utilizada en el segundo semestre del año 2022, con una rentabilidad al cierre del ejercicio 2022 del 15%.

GPI AUTO COMERCIAL, S.A. DE C.V.
Gerente Comercial CDMX Noviembre 2020 – Mayo 2022
Actividades
 

Generador de Fuerza de Ventas. Reportes a Dirección Comercial. Cumplimiento de objetivos mensuales. Generación de alianzas comerciales. Administración de personal. Impartición de Capacitación. Negociación con grandes cuentas y clientes de peso. Gestión de presupuestos, control de gastos y promoción del uso eficiente de los recursos. Identificación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. Representación de la empresa en convenciones de ventas, ferias de muestras y foros nacionales e internacionales. Gestión del territorio de ventas, asignación de rutas y determinación de las características del equipo de comerciales. Análisis de los resultados del negocio y búsqueda de nuevas oportunidades de desarrollo comercial. Desarrollo del equipo de trabajo y fomento de una cultura de alto rendimiento a través de la motivación y el coaching. Maximización del volumen y beneficios de ventas con herramientas adecuadas para alcanzar los objetivos y KPI. Logros Se incrementó las ventas por año en un 12%, en base a las alianzas estratégicas scon proveedores y dealers, captando mayor cliente AAA, así mismo se incrementó la fuerza de ventas de 2 a 8 personas, permitiendo tener un flujo de venta mayor al 4% del que se venía manejando, se disminuyeron los
gastos de representación no impactando en las ventas finales, y se incrementó la participación de la marca en más ferias y expos del ramo, y se logró la exclusividad de la marca en 2 bazares de autos.
 

AGM, S.A. DE C.V. (comercio al por mayor de insumos médicos)
Gerente Administrativo Febrero 2009 – octubre 2020
Actividades Supervisión de equipos de transporte (verificaciones, seguros, infracciones, revisión bitácoras diarias, coordinación del personal). Elaboración de alta de clientes y emisión de facturación diaria en CRM. Coordinación con despacho contable externo. Coordinación de tesorería. Control de caja chica. Elaboración de reportes y análisis de gastos mensuales para Dirección General. Coordinación de personal interno y externo. Elaboración de descripción de puestos y políticas internas. Generador de alianzas comerciales. Planificación y evaluación de la eficiente ejecución del plan operativo y presupuestario de la empresa. Revisión, seguimiento y validación de los periodos contables-financieros y cierres mensuales y anuales. Identificación de las áreas de oportunidad donde reducir los costes y aprovechar los recursos de manera más eficiente. Coordinación de las actividades administrativas en materia de recursos, mantenimiento general, adquisiciones, etc. Definición y conducción de las políticas y estrategias de las actividades financieras, cumpliendo con las directrices fijadas. Participación en el establecimiento de los presupuestos, así como su control y cumplimiento. Supervisión de los procesos de reclutamiento, selección y contratación, así como los planes de formación. Interlocución con los clientes y resolución de incidencias. Realización de los cambios organizativos necesarios para la mejora continua. Negociación de tarifas y cierre de acuerdos con proveedores. Gestión y liderazgo de los recursos humanos de la organización. Propuesta e impulso de nuevos proyectos para la consecución de los objetivos. Vigilancia del cumplimiento de las obligaciones tributarias, mercantiles y fiscales. Presentación de informes. LOGROS Incremento en ventas a mediano plazo, participación den Licitaciones públicas a nivel nacional aumentando el las partidas adjudicadas en un 25% en comparación al inicio de la comercializadora, incremento en la plantilla de colaboradores, reducción en gastos operativos, pasar de Micropyme a Pequeña Pyme.
 

ASOCIACIÓN NACIONAL DE CASAS DE EMPEÑO, A.C.
Gerente de Control de Gestión y Operación 2007 – 2009
IDGRA CORPORACIÓN, S.C.
Asistente de Dirección General 2000 – 2007
INFORMACION ADICIONAL
Generales: Fecha de Nacimiento 21 de marzo de 1978
Idiomas / habilidades: Ingles básico, manejo avanzado de PCS Microsoft, Office, Certificado en Excel Profesional Intermedio

Licenciado en Administarción de Negocios

Egresado de la Universidad de Desarrollo Emnpresarial y Pedagogico

Certificación en Excel Nivel Intermedio