Aleida Conde Ortega

Profesional con 4 años de experiencia administrativa y en proyectos, lidereando y dando seguimiento a equipos de alto rendimiento, apoyando a construir estrategias exitosas.

FEBRERO 2023 – ACTUAL

PROJECT MANAGER JR, AXA SEGUROS

Project manager Jr en el proyecto global de migración de 547 servidores a esquema de nube, realizando el seguimiento de 5 iniciativas dentro del mismo.
Proyectos:
Robotics (UiPath): Responsable de gestionar la estrategia para llevar a cabo la migración de 13 servidores y 164 robots on premise a la nube, coordinar las áreas de arquitectura, célula BAU y proveedor UiPath para analizar el mejor escenario de migración de la plataforma. Coordinar sesiones de trabajo con arquitectura de soluciones para la creación de los diagramas to be, de la migración y comportamiento en la nube. Coordinar las áreas de Arquitectura tecnológica, seguridad de la información, desarrollo, generar artefactos de documentación para implementación y ejecución de los proyectos (business case, presupuestos, plan de trabajo).

ODM & Integration Bus: Responsable de realizar la estructura de la célula de trabajo con un proveedor externo experto en tecnología. Gestionar y dar seguimiento a la contratación del proveedor; gestionar la asignación de recursos tecnológicos identificando los tiempos y software necesarios para empezar a tiempo el proyecto.

Adicional planificar y crear la presentación del proyecto (kick-off) a los App ownerns, Arquitectura tecnológica y áreas involucradas en el proyecto.

Technical Model Operation: Responsable de crear el plan de trabajo para la adaptación de nuevos modelos operativos de las nuevas plataformas de nube para área de transformación. Coordinar sesiones de trabajo para la creación y adaptación de los modelos con equipos locales y globales para cada plataforma. Creación de contenido, presentaciones ejecutivas y dashboards para presentar las nuevas actividades a los stakeholders. Dar seguimiento a las sesiones de trabajo y actividades generadas en las sesiones.

FinOps: Responsable de crear plan de trabajo para la creación de la nueva área de FinOps. Apoyo en la creación y adaptación de la estrategia de adaptación del área en México, apoyo en creación de gobierno, matriz RACI (roles y responsabilidades), coordinación de sesiones con los directivos, líderes de transformación, product owners para el entendimiento de las nuevas actividades.

Control y seguimiento: Responsable de realizar las actividades de involucramiento y seguimiento de integración de información entre negocio y product owners.

Seguimiento Post implementación: Responsable de gestionar el plan de trabajo de capacitación,

alinear la priorización de capacitación de los recursos versus las olas de migraciones.

Onboarding: Responsable de reestructurar y agilizar el proceso de onboarding para el proyecto utilizando la herramienta de JIRA, logrando solicitar más de 1 onboarding a la vez.
Responsable de solicitar y dar seguimiento a la entrega de equipos, accesos solicitados e instalación de software, asegurando que el proceso nuevo sea ágil y dentro de los SLA. Coordinación de sesiones entendimiento con los expertos de cada área para la impartición de onboarding.

DICIEMBRE 2021 – ENERO 2023

PROJECT MANAGER JR, FORIU

Proyectos:
Proyecto Integración de RH y Atracción de personal: Responsable de reingeniería del proceso de atracción de talento y reclutamiento, adaptándolo a una metodología hibridada y mediante evaluaciones mediante videollamadas, cuestionarios digitales mejorando y cuidado la calidad del proceso AS- IS. Apoyo en la definición del perfil requerido adaptándolo a las necesidades del negocio. Responsable de realizar reingeniería el proceso de contratación, integrando medidas de seguridad de información y realizar plan de onboarding facilitando la incorporación del nuevo empleado a la aplicación.
Responsable de liderar a los recursos a llevar a cabo el plan de reclutamiento y contratación. Coordinación de sesiones de entendimiento con Foriu para la transferencia de conocimiento en los nuevos procesos creados.

Proyecto Crecimiento y posicionamiento de marca: Coordinación de sesiones de análisis del mercado y planteamiento del mejor escenario para realizar aumento en las ventas del servicio y posicionamiento de la marca.
Colaborar activamente en la identificación y establecimiento de alianzas estratégicas clave para Foriu, resultando en un aumento del 30% en las ventas de servicios.

Coordinación y organización de eventos aumentando el conocimiento de la marca y la participación del cliente.
Preparación de encuestas con stakeholders y clientes, y proposición de una serie de soluciones tras el feedback recibido.