Alejandra Corella

Una financiera con enfoque disruptivo y analítico basado en 4 pilares: pensamiento estratégico, financiero, control interno y eliminación de restricciones

Junio 2022-Junio 2023 

Gerente de Planeación Estratégica • Box Supplier de México, SA de CV

• Alineé junto con Dirección General y Socios los Objetivos la Planeación Estratégica, definiendo con esto el Plan Estratégico a 5 años
• Desarrollé la planeación financiera a un año para comenzar con control presupuestal
• Interpreté el desempeño de la empresa por medio de análisis financieros y estratégicos, además generé recomendaciones para mejorar resultados
• Construí reportes mensuales de resultados de la empresa sobre metas y objetivos estratégicos y financieros de toda la compañía
• Definí objetivos por departamento alineándolos a los objetivos de la empresa
• Generé el tablero de indicadores por áreas y puestos, impulsé y di seguimiento del mismo de forma mensual, realizando el análisis de variaciones
• Identifiqué y eliminé restricciones dentro de procesos
• Generé el Dashboard en SAP para seguimiento de indicadores financieros en tiempo real

Julio 2018-Junio 2022 

Consultor • SUMA EMPRESARIAL, SC

• Desarrollé el Plan Estratégico (Financiero) de las Uniones de Crédito y su seguimiento por trimestre, realizando el análisis de variaciones, este alineado con Administración Integral de Riesgos y Control Interno
• Desarrollé el Tablero de Control de Gestión (basado en BSC) de las Uniones de Crédito
• Desarrollé Tableros de Control Interno buscando cumplir con la normatividad vigente en el proceso y de acuerdo con los procesos internos de la Unión
• Desarrollé manuales de Uniones de Crédito y Sofomes que regulan el control interno de las entidades en materia prudencial y optimización de procesos
• Gestioné el encuentro empresarial buscando generar la mayor utilidad esperada, generando un presupuesto y control sobre los gastos
• Desarrollé e implementé cursos de Sistema de Control Interno con un enfoque operativo y normativo para la sensibilización de las personas integrantes de las Uniones de Crédito

Agosto 2010-Junio 2018

Gerente de Recursos Humanos y Materiales • Just Service Logística y Comercial, SA de CV

• Elaboración y control de presupuestos de forma global y análisis por viaje
• Implementé y desarrollé programas para control y comprobación de gastos
• Implementé auditorías para detección de desviación de recursos
• Implementé y desarrollé una matriz para cálculo de comisiones y metas de vendedores
• Analicé y revisé los procesos e información financiera de las áreas
• Monitoreé de forma mensual los indicadores de Recursos Humanos
• Diseñé tablero de controles para recursos materiales dentro de la empresa
• Desarrollé e implementé planeación estratégica (BSC) de toda la compañía
• Desarrollé planes y desarrollo de cursos de capacitación e impartición de mejora continua

Mayo 2007-Agosto 2010

Especialista de planeación estratégica y financiera • MetLife México

• Participé en el desarrollo, implementación y adecuado seguimiento de la planeación estratégica (BSC) y proyecciones a 5 años y presupuestos
• Elaboré reportes al Comité Ejecutivo y a Casa matriz sobre el cumplimiento y desviaciones del presupuesto financiero y el plan estratégico
• Controlé, mediante el análisis mensual, los proyectos de la empresa lo que permitió determinar la prioridad de cada proyecto y asegurar el fondeo y la toma de decisiones adecuada y alineada a la estrategia de la empresa
• Aseguré el monitoreo mensual y el grado de cumplimiento de la estrategia y de los resultados de la empresa
• Diseñé narrativas que incluyen observaciones al cumplimiento del presupuesto financiero de la empresa
• Participé con casa matriz en el diseño e implementación del reporte de las métricas más importantes del negocio (Ventas, Siniestros, Cobranza, Gastos, Agentes, etc.)
• Participé y sugerí varias mejoras de procesos que permitieron ahorrar tiempos en la comunicación y reporteo

Febrero 2005-Abril de 2007

Consultor • KPMG Cárdenas Dosal, SC

• Trabajé en proyectos especiales enfocados a asesorías directas a los Directores de Finanzas
• Participé en el diseño de la migración contable de las Cajas de Ahorro y Crédito Popular (Bansefi), así como en la planeación financiera y estratégica del proyecto
• Fui responsable en diversos proyectos sobre análisis de benchmark e indicadores de desempeño, mapeo y re-ingeniería de procesos, identificación de controles, políticas y procedimientos, re-distribución de centros de costos, apoyé la implementación de SOX, implementación del Balanced Scorecard, definición de necesidades y requerimientos para la implementación de un ERP para el área de Finanzas

Escuela Bancaria y Comercial, CDMX 

• Diplomado en Finanzas Empresariales (2004) 
• Titulada de la Licenciatura en Finanzas (1999-2003)