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Ensenada
Alejandro Jimenez Álvarez

Alejandro Jimenez Álvarez

Supply Chain Manager

Alta Dirección / Consultoría

Ensenada, Ensenada

Social


Acerca de Alejandro Jimenez Álvarez:

Profesional con más de 20 años de experiencia en área comercial, logística, control y 
almacenes, caracterizado por un alto sentido de responsabilidad, integridad y organización. 
Enfocado en resultados y reducción de costos, con una fuerte capacidad para diseñar e 
implementar estrategias como modelos de negocio adaptables a las necesidades del mercado.

Experiencia

Gerencia de Comercial y Operaciones / Corporativo Hiever. 

Definir e implementar estrategias en coordinación con la alta dirección y equipos interdepartamentales, análisis del mercado y competencias del sector, apertura de cartera de clientes, creación, gestión, control e innovación de servicios y valor agregado.

  • Gestión y desarrollo comercial, 2023 2.5 M , 2024 Q3 6.5 M. 
  • Captación y retención de clientes Daltile, Vitromex, BOSE, SCL, Molymex, Global Forest, Aditivos Baja, J&T Express, Soluciones H2G, Mondelez. 
  • Supervisión y seguimiento a la mejora continua en operaciones, procesos, instalaciones, logística, bechmarking y tendencias de negocio. 

Supervisor de Operaciones / Premium freight de México 

Asegurar el cumplimiento de los planes de trabajo, vigilar el cumplimiento de normas, protocolos y presupuestos, analizar las necesidades de clientes como de la cartera de crédito. 

  •    Cumplir con Importaciones Puerto Ensenada 40 diarios, Exportaciones EE.UU. 45 diarios. 
  •    Gestión y coordinación de operaciones con socios comerciales regionales. 
  •    Análisis y seguimiento a cartera de clientes valorada en 4 millones usd. 

Gerencia de Compras / Wiic Solutions 

Planificación, dirección y coordinación de los procesos de compras, supervisión y control de almacenes, gestión e implementación de procesos robusteciendo certeza en inventarios, comunicación con departamentos clave enfocado en la rentabilidad por proyecto.

  •    Administración y trazabilidad en el Sistema ODOO. 
  •    Implementación de mejora en almacenes, inventarios y controles. 
  •    Análisis de costos por proyecto y determinación de rentabilidad. 

Gerencia de Trafico / Plenimex 

Planeación y organización de la distribución de las mercancías para exportación hacia EE.UU. asegurar el cumplimiento de protocolos y horarios de entrega hacia los puntos determinados.. 

  •    Re ingeniería logística incrementando capacidad de carga 60%. 
  •    Análisis y contribución en proyectos para distribución tercerizada en EE.UU. 
  •    Desarrollo y retención de proveedores en transporte.
  •    Identificación y fortalecimiento de habilidades en colaboradores del área. 

Jefatura Distribución y Almacenes / Grupo Pando 

Certeza en los bienes almacenados, su administración como control de las mercancías y activos, contribuyendo a los procesos de producción y comercialización orientados en incrementar la satisfacción de los clientes finales, mejorando la calidad en servicio, proporcionando información necesaria para una planeación estratégica acorde a los objetivos de la alta dirección. 

  •  Implementación y migración de los datos de inventarios hacia SAP/HANNA. 
  •  Homologación de procesos administrativos y operativos orientados en el control de inventarios y mejora continua. 
  •  Establecimiento de mejoras 5’s, Peps, Pokayoke y Just in Time. 

Gerencia de Compras / Eléctrica Kotkoff 

Satisfacer las necesidades requeridas para la ejecución de proyectos, proporcionando los materiales, equipos, herramientas e insumos en tiempo y forma, lo anterior, dentro de un marco presupuestal definido sin comprometer la calidad, garantía y tiempos de entrega como la rentabilidad. 

  • Identificación, gestión, negociación, desarrollo y retención de proveedores nacionales e internacionales. 
  • Coordinación y eficiencia logística con departamentos clave (ingeniería, proveedores, transporte, recursos humanos y administración).
  • Análisis de rentabilidad por proyecto, automatización de procesos, implementación de controles y procesos. 

Gerencia General / Grupo Bonfil 

Consolidar la presencia de la compañía en la ciudad estableciendo estrategias, procesos y mejoras que contribuyan en extender la cobertura comercial y con ello, un crecimiento en la rentabilidad de la unidad de negocio. 

  • Control y administración de activos, mercancías y equipos. 
  • Ejecución de auditorias en campo orientadas en la satisfacción del cliente final como recuperación de cartera. 
  • Desarrollo y gestión del equipo comercial, implementación dinámica GEMBA. 
  • Definición de indicadores KPI’s a nivel asesor comercial, cartera y sucursal. 

Coordinador de Flota / Grupo Penafiel 

Responsable en la asignación, control, utilización, mantenimiento de las unidades propiedad de la empresa, contribuir a la reducción de siniestros y en promover la longevidad de los activos, cumplir con los requerimientos gubernamentales y asegurar su libre tránsito como disponibilidad. 

  • Gestión y control flota mayor a 250 unidades, distribuidas en la frontera norte del país. 
  • Seguimiento en la atención del mantenimiento de los activos como prolongar su vida útil. 
  • Contribuir en los objetivos presupuestales, asegurar el funcionamiento de los activos y ejecución de auditorías físicas.
  • Identificación, negociación, gestión, desarrollo y retención de proveedores, manteniendo la calidad, garantía y servicio. 

Contralor Operativo / Grupo Penafiel 

Verificar, analizar e identificar riesgos en los procesos, actividades y/o bienes de la empresa realizando  auditorias operativas y administrativas a cada centro de distribución de la compañía, mas no limitado a  áreas contables, administrativas y operativas de la organización, presentado resumen ejecutivo hacia la  vicepresidencia financiera del grupo proporcionando planes de acción y/o control, dando certeza hacia los  accionistas. 

  • Definición, alcance, planeación, estructuración, distribución y ejecución de las auditorías a realizar en el ejercicio.
  • Comunicación y colaboración continua con el departamento de control interno en el análisis y vigencia de políticas y procedimientos.
  • Contribución en la implementación de una cultura ética, socialmente responsable con énfasis en la contribución colectiva. 
  • Análisis forense de operaciones en sistema SAP /R3, orientado en la identificación de riesgos y/o desviaciones.

 

Educación

Estudios universitarios en administración

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