Alejandro Valencia

Soy un Scrum Master Senior con una sólida experiencia en el desarrollo y liderazgo de equipos ágiles, con un enfoque en la implementación de prácticas Scrum y Kanban. A lo largo de mi carrera, he trabajado en diversas industrias, gestionando proyectos complejos y facilitando la entrega de soluciones tecnológicas de alta calidad. Mi capacidad para eliminar impedimentos, coordinar dependencias y priorizar tareas ha sido clave para el éxito de los proyectos en los que he participado.

Soy una persona comprometida con la mejora continua y la implementación de valores ágiles, siempre enfocado en fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y en resolver conflictos de manera efectiva. Mi experiencia en la gestión de equipos y mi capacidad para facilitar ceremonias Scrum han sido fundamentales para garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto y la satisfacción de los clientes.

FREELANCER

Scrum Master                                                                                              Mar 2022 – Jun 2024

• Facilitar ceremonias Scrum, incluyendo daily stand-ups, sprint planning, retrospectives y sprint reviews, para equipos trabajando en el desarrollo de bots para plataformas como WhatsApp y Facebook Messenger.
• Implementar y gestionar prácticas ágiles utilizando herramientas de gestión como Jira, Confluence y Monday para el seguimiento y estimación de tareas, asegurando la visibilidad del progreso del sprint y la eficiencia del equipo.
• Eliminar impedimentos técnicos y no técnicos que puedan afectar el desarrollo de bots, garantizando que el equipo pueda trabajar sin interrupciones y cumplir con los plazos establecidos.
• Coordinar dependencias y gestionar la comunicación con clientes finales a través de plataformas como UpWork, Freelancer y Workana, asegurando la entrega oportuna y de alta calidad de soluciones automatizadas.
• Utilizar Slack y Zendesk para la comunicación y soporte diario, facilitando la interacción eficiente y efectiva con los usuarios y resolviendo conflictos internos y externos.
• Desarrollar bots personalizados utilizando herramientas y frameworks avanzados, asegurando flujos altamente funcionales y eficientes que satisfacen las necesidades de los clientes.
• Generar reportes y seguimiento del progreso del proyecto a nivel de Scrum of Scrums, proporcionando visibilidad a los stakeholders y resolviendo conflictos entre equipos.
• Utilizar GitHub y Bitbucket para el control de versiones, asegurando la calidad y la gestión adecuada del código.

PRUTECH                                                                                                                  

Scrum Master                                                                                               Feb 2023 - Mar 2024 

Sistema MIOSS:

• Facilitar ceremonias Scrum, incluyendo daily stand-ups, sprint planning, retrospectives y sprint reviews, para el equipo encargado de la traducción del sistema y del módulo de Lista de precios.
• Coordinar la implementación de un mecanismo de traducción al inglés para ambos sistemas, asegurando la alineación con los objetivos del proyecto y la eliminación de impedimentos técnicos.
• Utilizar herramientas de gestión como Jira y Confluence para el seguimiento y estimación de tareas, garantizando la visibilidad del progreso del sprint y la eficiencia del equipo.
• Implementar cambios y mejoras de manera eficiente, asegurando que el algoritmo de traducción se adapte a las tecnologías diferentes de cada sistema.

Sistema Monitor Uptime:

• Facilitar reuniones de planificación y revisión, asegurando la correcta estimación y asignación de tareas para el desarrollo de dos APIs.
• Coordinar dependencias con otros equipos y stakeholders, gestionando eficazmente los recursos y tiempos de entrega para la API de recepción de información y el motor de validación.
• Utilizar Slack y Monday para la comunicación y coordinación diaria, asegurando la visibilidad del progreso del sprint y resolviendo conflictos internos.
• Generar reportes y seguimiento del progreso del proyecto a nivel de Scrum of Scrums, proporcionando visibilidad a los stakeholders y resolviendo conflictos entre equipos.
• Utilizar GitHub y Bitbucket para el control de versiones, asegurando la calidad y la gestión adecuada del código.

TUL

Scrum Master                                                                                               Jun 2021 - Oct 2022

Microservicio Shared Global Notifications:

• Liderar la implementación y migración de arquitecturas orientadas a eventos a arquitecturas hexagonales, asegurando el cumplimiento de las prácticas ágiles.
• Facilitar ceremonias Scrum, incluyendo daily stand-ups, sprint planning, retrospectives y sprint reviews, para el equipo encargado de manejar notificaciones push, correos electrónicos y mensajes de texto (SMS).
• Eliminar impedimentos técnicos y no técnicos, garantizando que el equipo pueda trabajar sin interrupciones y cumplir con los plazos establecidos.
• Utilizar herramientas de gestión como Jira y Confluence para el seguimiento y estimación de tareas, asegurando la visibilidad del progreso del sprint y la alineación con los objetivos del proyecto.

Microservicio Shared Global Images:

• Facilitar la planificación y revisión de tareas, asegurando la correcta carga de imágenes y galerías en los depósitos de S3 bajo una arquitectura orientada a eventos.
• Coordinar dependencias con otros equipos y stakeholders, gestionando eficazmente los recursos y tiempos de entrega para la migración a una arquitectura hexagonal.
• Utilizar Slack y Monday para la comunicación y coordinación diaria, asegurando la visibilidad del progreso del sprint y resolviendo conflictos internos.
• Implementar y fomentar la adopción de prácticas ágiles dentro del equipo, proporcionando entrenamiento y apoyo continuo.

Microservicio Shared Logs:

• Facilitar ceremonias ágiles para el equipo responsable de tareas de registro, asegurando que los mensajes de registro se envíen a diferentes temas de Kafka y se almacenen en una base de datos.
• Coordinar la eliminación de impedimentos y la gestión de dependencias, asegurando que el equipo pueda trabajar de manera eficiente y cumplir con los objetivos del proyecto.
• Generar reportes y seguimiento del progreso del proyecto a nivel de Scrum of Scrums, proporcionando visibilidad a los stakeholders y resolviendo conflictos entre equipos.
• Utilizar GitHub y Bitbucket para el control de versiones, asegurando la calidad y la gestión adecuada del código.

TORO DIGITAL

Scrum Master                                                                                             Sept 2017 - May 2021

Sitio Emperador:

• Facilitar ceremonias Scrum y asegurar el cumplimiento de los principios ágiles en el equipo de desarrollo.
• Implementar y gestionar el seguimiento y estimación de tareas utilizando herramientas como Jira y Confluence.
• Coordinar con el equipo para asegurar la integración y funcionalidad de las animaciones tanto en desktop como en mobile.
• Eliminar impedimentos técnicos y no técnicos, garantizando la fluidez en el desarrollo y la entrega del proyecto.
• Utilizar GitHub para el control de versiones, asegurando la calidad y la gestión adecuada del código.

Tic Tac Afore XXI Banorte:

• Facilitar reuniones de planificación y revisión, asegurando la correcta estimación y asignación de tareas en colaboración con el líder de proyecto.
• Implementar mejoras y cambios eficientes en los niveles de la aplicación, trabajando de cerca con el equipo de desarrollo.
• Utilizar Slack y Monday para la comunicación y coordinación diaria, asegurando la visibilidad del progreso del sprint.
• Coordinar dependencias con otros equipos y stakeholders, gestionando eficazmente los recursos y tiempos de entrega.
• Generar reportes y seguimiento del progreso del proyecto a nivel de Scrum of Scrums, proporcionando visibilidad a los stakeholders y resolviendo conflictos internos.

BANCO SANTANDER

Scrum Master Junior                                                                                     Dic 2016 - Jun 2017 

• Facilitación de Ceremonias Ágiles: Inicié facilitando reuniones de stand-up diarias y participando activamente en las sesiones de sprint planning y retrospectives, aplicando principios de metodologías ágiles como Scrum y Kanban.
• Coordinación y Eliminación de Impedimentos: Trabajé en la identificación y eliminación de impedimentos técnicos y no técnicos que afectaban al equipo, asegurando una mayor fluidez en el desarrollo de las tareas.
• Gestión y Análisis de Datos: Realicé análisis y consultas de datos mediante querys en Oracle, aplicando principios ágiles para la gestión de la información y asegurando la consistencia y calidad de los datos.
• Implementación de Buenas Prácticas: Colaboré en la implementación de Gobierno de Big Data, incluyendo la clasificación de datos según el nivel de seguridad, utilizando herramientas de gestión como Confluence para documentar y compartir mejores prácticas.
• Automatización y Programación: Programé macros en VBA para facilitar el manejo de datos y la gestión e implementación de nuevas métricas, asegurando una mayor eficiencia en los procesos de crédito del banco.
• Automatización de Tareas y Reportes: Automatización de tareas y reportes mediante programación de macros dinámicas en VBA, apoyando la eficiencia del equipo y facilitando la toma de decisiones basadas en datos.
• Soporte en la Gestión de Proyectos: Utilicé herramientas como Jira y Confluence para el seguimiento de proyectos, proporcionando visibilidad del progreso del sprint y apoyando en la coordinación de dependencias con otros equipos.
• Comunicación y Colaboración: Fomenté una comunicación efectiva dentro del equipo mediante el uso de herramientas como Slack y Zendesk, contribuyendo a un entorno de trabajo colaborativo y enfocado en la entrega de valor.

Universidad del Valle de México (UVM)                                                          Jun 2012- Dic 2016

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Habilidades

Metodologías Ágiles: Scrum, Kanban.

Herramientas de Gestión: Jira, Confluence, Monday, Slack, Zendesk.

Office Suite: Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint).

Herramientas de Diseño y Diagramación: Figma, Zeplin, draw.io.

Herramientas de Control de Versiones: GitHub, Bitbucket.

Habilidades Técnicas: Eliminación de impedimentos, coordinación de dependencias, seguimiento del progreso del sprint, seguimiento de proyectos a nivel de Scrum of Scrums

Habilidades Blandas: Gestión de equipos, resolución de conflictos, implementación eficiente de cambios y mejoras, priorización de tareas con el Product Owner, facilitación de ceremonias Scrum

Certificados

Scrum Master Certification