Ana Esquivel Padilla

México, México

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engineering Freelancer

Acerca de mí:

Soy una Ingeniera Arquitecta con vasta experiencia en áreas de control de contratos y subcontratos, control presupuestal, financiero, programación y supervisión de procesos.

 

Me gusta liderar equipos de trabajo de forma eficiente, eficaz y segura, con enfoque en logro de resultados en el sector de construcción de vivienda horizontal. Mi estilo de trabajo se apega a políticas y procedimientos con el objetivo de generar y agregar valor a la empresa mediante el control y la optimización de los recursos humanos, materiales y financieros.

Educación:

Instituto Politécnico Nacional

ESIA Tecamachalco.

Ingeniería y Arquitectura, Titulada

Experiencia:

JEFE de Control Administrativo de Obra de la Unidad de Negocio Estado de México

Casas Javer | 2015 - 2020

  • Gestión de subcontratos de obra de la unidad de negocio.
  • Supervisión de avances, estimaciones y control de obra con un equipo de 3 arquitectos en campo.
  • Responsable del control de avance físico y financiero de la producción en la Unidad de Negocio.
  • Responsable de la implementación de la gestión de subcontratos con apego a las políticas de la empresa.

 

Líder de un equipo de 6 profesionistas responsables de la elaboración, control y administración de los subcontratos, convenios modificatorios, finiquitos y garantías de 3,000 viviendas anualmente. Junto con mi equipo implementamos la gestión de subcontratos y logramos una reducción del 95% de abandono de obra por parte de los subcontratistas.

Mejora en la entrega entrega de SATIC / SIROC de los contratistas en un 95% e incremento del 5% al 95% el finiquito de contratos.

 

Gerente de planeación y programas de construcción

Consorcio ARA | 2003 - 2015

  • Coordinar a distancia a más de 40 gerentes de construcción para la gestión de procesos de construcción.
  • A cargo de la revisión y elaboración anual de los programas de construcción de 47 fraccionamientos con 9,300 viviendas en proceso, así como su seguimiento y actualización trimestral.
  • Supervisión de los desarrollos en proceso para garantizar la ejecución de la obra conforme al proceso constructivo establecido.

 

Como parte de la Dirección de construcción, implementé el sistema de procesos constructivos “Para ser mejor, Tren de producción en la construcción”, con el que mejoramos la calidad en la construcción mediante la estandarización de procesos. Logramos el cumplimiento de los objetivos propuestos en los programas de construcción autorizados, a la vez que monitoreamos el inventario de vivienda construida de 84 fraccionamientos a nivel nacional, logrando reducir el inventario de vivienda un 63% en 5 años.

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