Anahy de la Cruz

Me apasiona el poder generar el cambio, con las herramientas que he aprendió durante estos 8 años de experiencias, me motiva seguir aprendiendo nuevas herramientas y habilidades. Me oriento a la Gestión de Proyectos de Mejora basándome en el pensamiento crítico, utilizando diferentes herramientas estadísticas-Lean para garantizar la resolución de problemas, colaborando con otros departamentos para asegurar los resultados.

Agente de Cambio Sr.

Pan Americano SA de CV, Agosto 2019 - Mayo 2024

• Dirigí diferentes Proyectos Six Sigma, ganadores a premios Diamante.
• Gestioné losProyectos de Ahorros a NivelNacional, beneficios de 850,000 USD.
• Lideré eventos Kaizen-VSM con objetivo de eliminar los desperdicios al 54% en las áreas Administrativas/Operativas.
• Coordiné equipos multifuncionales para la implementación de Proyectos.
• Administre el Proceso en Proyectos Lean a Nivel Nacional.
• Lideré e impulsé la cultura de Mejora Continua en la Organización.
• Evalué las habilidades/competencias para Certificaciones Yellow Belt & Green Belt.
• Organicé las auditorías Internas en ISO 9001 y Sucursal Modelo.
• Elaboré reportes ejecutivos para la alta Dirección.
• Lideré la estandarización de nuevos procesos End to End.
• Gestioné pruebas integrales de nuevos productos.

Ingeniero de Manufactura 

Schneider Electric SA de CV, Agosto 2015 - Agosto 2018.

• Desarrolle la capacidad instalada anual proceso de pintura.
• Elaboré Proyectos de productividad, brindado beneficio mensual 4000USD.
• Lideré implementación del SMED reduciendo 70% del set up
• Definí Instrucciones de trabajo para operativa
• Seguimiento de KPI´S (OEE Punzonadora y Sistema de pintura, graficas de capacidad, cascada, trazabilidad a las horas productivas & Tiempo extra)
• Documente las evidencias para el sistema de gestión ISO 9001, ISO 14000, ISO 50001 y Schneider Performance Sistem (SPS)
• Desarrolle nuevos dispositivos para mejorar la seguridad, ergonomía y la productividad del proceso.
• Ejecute AMEF de procesos.
• Analice y desarrolle los planes de acción con diferentes herramientas; A3, 8´d, usando las metodologías de PDCA, DMAIC.
• Resolví el 25% desperdicios en el proceso pintura con Implementación de nuevos empaques.

Practicante en Procesos

Benotto Bicicleta SA de CV, Octubre 2014 – Junio 2015.

• Re-layout de 4 áreas productivas (Optimización de espacio 8m2 aprox.).
• Elaboré estudio de tiempos y movimientos (Tiempo cronometrado).
• Analicé las estaciones de trabajo.
• Auditoria de producto terminado para garantizar la calidad de los productos.
• Actualización de nuevos productos y evolución de productos existentes.
• Procedimiento de la metodología 5´s.

2010-2015

Licenciada en Ingeniería Industrial 

Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional. Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales Administrativas (UPIICSA).