

Brenda Asuncion Sánchez Kenel
Administrativo
Servicios ofrecidos
Líder de proyectos con 5 años de experiencia en procesos organizacionales, integración de metodologías y gestión de proyectos de diversas áreas. Soy apasionada por los proyectos de TI y me destaco en la aplicación práctica de metodologías ágiles, la mejora continua de procesos y la integración de sólidos conocimientos de management en la organización. Me interesa estar en capacitación constante para mantenerme actualizada y seguir mejorando mis habilidades.
Mi objetivo es ampliar mi experiencia en la gestión de proyectos de TI y liderar iniciativas de transformación digital utilizando metodologías ágiles y herramientas avanzadas. Aspiro a evolucionar hacia roles estratégicos, como directora de proyectos, donde pueda contribuir al desarrollo de productos de alto impacto alineados con las metas del negocio.
Experiencia
KOKONUT STUDIO
Supervisión de hasta 25 recursos multidisciplinarios y asumido un rol de Scrum Máster de manera rigurosa. He creado y mantenido relaciones con stakeholders, gestionando sus expectativas y asegurando la documentación precisa de los proyectos. He mejorado el diseño de procesos internos y gestionado proyectos de desarrollo de apps web, móviles y juegos, así como campañas de marketing bajo diversas metodologías ágiles. Lideré la modernización de sistemas heredados, logrando alta satisfacción del cliente y estableciendo un proyecto permanente de soporte. Además, he desarrollado planes y procedimientos de gestión de cambios y gestionado riesgos.
WISE SOLUTIONS
Como líder de proyecto en soluciones de seguridad, incrementé el cumplimiento del SLA a un 90%, mejorando tanto la eficiencia como la satisfacción del cliente. Identifiqué riesgos y presenté soluciones efectivas para gestionarlos. Implementé un marco de gestión de proyectos optimizado, logrando reducir los tiempos de entrega y mantener la precisión del presupuesto. Además, participé en la integración de la arquitectura de procesos en la organización, apoyando la creación y definición de nuevos procesos. Adicionalmente, gestioné la planificación y asignación de recursos, aseguré una comunicación constante y efectiva con los stakeholders y realicé análisis de desempeño para identificar áreas de mejora continua.
BENS GROUP
Líder de proyectos de TI, incluyendo campañas de marketing, aplicaciones web y móviles, sitios web y landing pages. Gestioné proyectos desde su inicio, colaborando con clientes para definir requerimientos y establecí la metodología Scrum de manera rigurosa.
CONMESSOL
Líder de proyecto en la creación de canales virtuales para clases online, participando en todas las fases del proyecto. Adquirí habilidades en gestión de recursos humanos, riesgos, comunicación, costos y calidad. Realicé la planificación y ejecución del proyecto mediante la línea base del PMBOK y el uso de diagramas UML (clases, objeto, casos de uso y secuencias). Manejo herramientas como MS Project y Monday para la gestión del proyecto.
Educación
Curso de preparación para certificación en PMP
- Tecnológico de Monterrey
- Fecha estimada de obtención de certificación: Septiembre 2024
Diplomado en Administración de Proyectos bajo la guía del PMBOK
- UNAM
- Generación de una iniciativa para mejorar la educación virtual con las bases del PMBOK.
Lic. Matemáticas Aplicadas y Computación
- UNAM
- Cédula Profesional: 12730737
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