Carlos Balderas Escamilla

Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia liderando departamentos de mantenimiento en sectores de alta exigencia (Automotriz Tier 1). Especialista en maximizar la disponibilidad de equipos (OEE) del 70% al 90% mediante la implementación de TPM, RCM y Lean Manufacturing. Experto en el ciclo completo de gestión de talento: selección, capacitación (coaching), evaluación de desempeño y cumplimiento de estándares de seguridad (EHS). Probada capacidad para administrar presupuestos millonarios (1.2M USD) y ejecutar arranques de planta desde cero.

-Director de Servicios I BC Industrial  agosto 2025 - Actual

-Coordino servicios integrales para clientes del sector automotriz, gestionando desde la prospección comercial hasta la entrega de reportes técnicos de alta dirección.

-Reduje los tiempos muertos de clientes en un 40% mediante el diseño y ejecución de programas de mantenimiento preventivo y predictivo (termografía y vibraciones). 

-Negocio y ejecuto contratos de servicio completo, desde venta hasta entrega de reportes.

-Gerente de Mantenimiento Estampado Metálico I Troquelados Querétaro S de R. L. de C.V.                                                                           I septiembre 2021 - agosto 2025

-Dirigí y desarrollé un equipo multidisciplinario de 16 personas de forma directa y hasta 200 indirectos, estableciendo expectativas claras de trabajo, planes de capacitación técnica y evaluaciones de desempeño alineadas a los objetivos de la planta.

-Elevé la disponibilidad de equipos del 70% al 90% en 20 líneas de troquelado progresivas (Komatsu, Aida, Eagle, Verson, Brown, Seyi) y con sistema transfer (Linear), 8 celdas de soldadura (Panasonic), optimizando los estándares de producción y calidad.

-Administré un presupuesto anual de 1.2M USD, logrando ahorros significativos mediante la negociación con proveedores y la mejora de sistemas críticos.

- Lideré el proceso administrativo de personal incluyendo evaluaciones de desempeño, planes de desarrollo técnico (coaching) y gestión de acciones disciplinarias bajo las políticas corporativas y legales.

- Desarrollé reportes mensuales de tendencias y KPIs para la dirección general, facilitando la toma de decisiones sobre inversiones de capital (CAPEX) y reemplazo de activos críticos, confiabilidad de prensas mecánicas en un 90%

Lideré el diseño del layout y la implementación del programa de mantenimiento (TPM) para la segunda planta, asegurando el cumplimiento de normas de seguridad y salud. 

-Director de Servicios I SOIMQRO S DE AL DE CV I junio 2017 - septiembre 2021

• Fundé la empresa y logré ventas de 3M MXN el primer año, duplicándolas al siguiente.
• Planifiqué y ejecuté logística para servicios contratados con clientes Tier 1, 2 y 3.
• Dirigí 15 reparaciones mayores en prensas de hasta 2,500 toneladas.

-Group Leader de Mantenimiento I Magna exteriors Querétaro (MEQ)     I febrero 2016 - junio 2017

• Participé en el arranque completo de la planta, implementando parámetros de operación.
• Desarrollé rutinas de mantenimiento para la línea de pintura (Ecoat) y servicios.
• Lideré un equipo de 4 personas.

-Gerente de Mantenimiento I BQ Machining/ Lebelier       I febrero 2015 - noviembre 2015

• Incrementé cumplimiento de MP del 55% al 100% en 3 meses para 12 equipos CNC. • Reduje paros inesperados en un 30% mediante rutinas de mantenimiento establecidas.

Licenciatura en Ingeniería Industrial INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL BAJÍO I Técnico bachiller en electromecánica CENTRO DE BACHILLERATO

TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS 225. I Técnico en refrigeración y aire acondicionado ESCUELA MEXICANA DE ELECTRICIDAD, Certificación RCM R Básico 

Español Nativo. I Inglés advanced 80%.