Carlos Iván Reza Barberi

Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQeI)

Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)

Audi México.  Mayo 2024 – Actual

Líder de Grupo Mantenimiento Carrocerías y Prensas

Asegurar la disponibilidad de los equipos productivos, cumplimiento de programas de mantenimiento y KPI´s del área 

Responsable de la coordinación de especialistas en Uniones Mecánicas, Térmicas y Programación. Manejo de equipos Kuka (950 Robots instalados) Pinzas de Soldadura Nimak

Logros:

Implementación de Rutinas TCP en área de Carrocerías(Cambios rápidos en robots)

Greif S.A. de C.V.  Noviembre 2019 – Mayo 2024

Supervisor de Producción Línea Acero

Cumplimiento diario a planes de producción, Manejo de Soldadoras por Arco eléctrico, Troqueladoras de 200 tons, Cabinas automáticas de pintura para la elaboración de tambores de acero, OEE, , manejo de personal, manejo de conflictos, 5´s, SMED, Kaizen, indicadores de Producción, Scrap

 Logros:

Implementación de SMED en formado de cuerpo de tambor, incremento del 15% en eficiencia del proceso, SMED en cabina de pintura, reducción del 20% en tiempo de paro en cambio de modelo

Saint Gobain   Marzo 2017 –Febrero 2019

Coordinador de Operaciones /Jefe de equipo OFL 

Seguimiento a planes de producción, administración de recurso humano y material en líneas automáticas de recorte de vidrio plano para la industria automotriz, reportes de producción, KPI´s en rendimiento, eficiencia, productividad, tiempos de paro, implementación de metodología Lean manufacturing en zona modelo de la línea, desarrollo de personal, incidencias de personal, solución de conflictos, manejo de PLC, matriz de habilidades HCI, ISO/TS16949 e ISO 9001:2015.

 Logros:

Cumplimiento de KPI´s, mejora en tiempos de elaboración de reportes de producción, manejo de línea a nivel operativo para detectar mejoras y deficiencias de la misma, reducción de factores críticos de impacto a la cadencia de línea mediante el uso de herramientas Lean Manufacturing.

Industrias Tecnos S.A. de C.V.  Agosto 2014 – Marzo 2017

Supervisor de Producción Línea 22

Cumplimiento a programas de producción, administración de recursos para el logro de objetivos de productividad seguridad, calidad, Capacitación de Personal operativo, Manejo de personal (hasta 50 personas)

Logros.

Cumplimiento de programas de producción del 2015/2016 con la reducción del desperdicio en 5%

Formó parte del comité que ayudó a certificar la planta en ISO:9001 2015 en diciembre del 2016

Implementación de Herramientas Lean Manufacturing en Línea 22 como son un incremento a 90% en 5´s, desarrollo de poka- yoke en troquelado de casquillo, SMED en carga, encerado y cebado de cartucho y desarrollo de Kaizen junto con personal operativo en cargadoras, cabeceadoras y forjadoras de bala.

Impresos Universidad.  Julio 2009 - Agosto 2014

Encargado general

Coordinación del personal a cargo para la elaboración de pedidos, inventarios y capacitación de personal de nuevo ingreso, manejo de maquinarias de impresión offset, tipográficas, guillotina, hot stamping, plotter, sublimación y encuadernado 

Desempeñar las diversas funciones aprendidas tanto en los aspectos técnicos, científicos, administrativos y humanísticos dentro de la Industria; desarrollando habilidades como trabajo bajo presión, administración, trabajo en equipo, implementación de nuevos procesos y optimización de los existentes.