carlos rangel

Soy Ing. Civil egresado de la UACH (Chihuahua) cuento con vasta experiencia en obra civil, desde el desarrollo del proyecto ejecutivo hasta la ejecución y termino del mismo, protección civil y seguridad industrial, durante mi trayectoria he logrado dirigir proyectos para clientes como CFE, SAT, BBVA, Grupo Salinas, Telcel, PJF, AT&T, entre otros. Así como experiencia en logística de personas y transporte local y nacional.

UTEP - Subgerente Planeación y Logística. (HC 250) Septiembre 2021 - 

Actualmente El objetivo principal de mi puesto es la mejora continua y optimización de kilometraje y costos, así como la mejora en ranking nacional de la unidad de negocio en los diferentes indicadores, auditar la operación y evitar vicios ocultos, así como: • Ingeniería y re ingeniería en rutas. • Programación y planeación de servicios. • Revisión y análisis de KPI (Nacional / Dirección). • Cabina y monitoreo. • Auditoría de viajes (km real VS km cotizado) • Análisis y eficiencia en rutas y consumos. • Uso de FODA y supervisión de planes de acción. • Entrega y recepción de unidades. • Supervisión y aprobación de cotizaciones nuevas y/o viajes especiales. • Entre otros. 

LUMINISOS DEL CENTRO GERENTE DE PRODUCCIÓN Y PROYECTOS ESPECIALES junio 2020 / Julio2021 Encargado de la logística y operación en todos los procesos de producción, plan de trabajo, reporte de resultados semanales, atención al cliente, administración de recursos, control de personal (150 personas dentro y fuera del estado), control de gastos, etc. Logística de embarques para recepción de materia prima (Aérea y marítima). Supervisión y evaluación de: • Licitación, precios unitarios, explosión de insumos. • Auditoría interna con base a NOM de seguridad industrial. • Planos, ante proyectos. • Realizar el organigrama mensual de producción y manual de operaciones por proyecto. • Provocar que la ejecución de proyectos se llevase a cabo con forme a los tiempos críticos de nuestros clientes, logrando el mejor de los servicios. • Análisis de mejora continua y KPI para lograrlo. • Mejorar y garantizar el nivel de servicio. Gestión y supervisión general de producción en la unidad de negocio.

SUPER INTENDENTE / CONSTRUCCION Y SISTEMAS HIDRAULICOS DE QUERETARO (CSH) enero 2020 / mayo 2020 (cierre por COVID) Encargado de supervisar la correcta ejecución de trabajos en la construcción del hotel AVID en Guanajuato, • Logística completa para la ejecución de trabajos, logrando la sana relación con los diferentes contratistas (obra civil, eléctrica e hidráulica) • Supervisión del uso correcto de normativa de protección civil y seguridad industrial. • Bitácora de obra, revisión de generadores y estimaciones. • Contratación de proveedores y equipo extendido • Planeación total del calendario de obra. Validación de destajos y cierres parciales de obra.

 PROJECT MANAGER / GRUPO P DELTA marzo 2019 / noviembre 2019 Dirigí, supervisé y programé el desarrollo de 8 CAC´s de Telcel, elaborando calendario de obra en base a la necesidad del cliente, encargado de sub contratar personal para la ejecución de diferentes labores. (Logística y operación) • Desarrollo de proyecto • Supervisor de cada proceso constructivo en las diferentes áreas (Obra civil, eléctrica, hidrosanitaria, carpintería, etc) • Garantizar la aplicación de normativa PC y SI. • Reunión de avance y manejo de objeciones con el cliente, solución de problemas y atención directa con corporativo del cliente • Pago a contratistas, administración de recursos. 

SUPER INTENDETE/ FRONSEL SERVICIOS E INGENIERIA marzo 2018 / enero 2019 Encargado de validar carpetas para participar en las licitaciones, dirigir y proyectar cada una de las obras en ejecución, control de gastos, reuniones semanales con los clientes, ejecuté satisfactoriamente un total de 32 proyectos en esta empresa, todos fueron concluidos en tiempo y forma en base a los acuerdos con los clientes. • Gané una licitación de CFE para la construcción de un bunker dentro de las termoeléctricas del estado de Chihuahua. • Clientes recuentes, CFE, PJF de Chihuahua, Santander, AT&T, SAT (Aduanas de Cd Juárez). • Control, dirección y liderazgo de más de 300 elementos de manera simultánea • Obra civil en la zona norte del país, logística y planeación. • Aplicación de normativa seguridad industrial y protección civil de en cada proyecto. 

PROJECT MANAGER / KIO NETWORKS febrero 2016 / enero 2018 (HC 400) Fungí como PM del proyecto PITA (Aduanas) de los estados de Chihuahua, Sonora y Baja California, encargado de supervisar la correcta ejecución de labores en cada puente fronterizo de los estados antes mencionados. • Instalación de CCTV en cada puente (Instalación de tubería, registros, cableado, fibra óptica, peinado y acomodo de racks, etc) • Trabajos de tierra física DELTA. • Re carpeteo asfaltico y colado de nuevas banquetas. • Rehabilitación de carriles de carga y ligeros., montaje y pruebas de nueva tecnología en carriles • Planeación del proyecto ejecutivo. • Auditar cada puente para que la obra fuese conforme al plan de ejecución y al proyecto.

Universidad Autónoma de Chihuahua Ingeniería Civil febrero 2011 – septiembre 2015 Diplomados / Certificaciones. Diplomado en administración y desarrollo de proyectos. (ITESM campus Chihuahua 2015) Curso Liderazgo y comunicación. (Sin Fronteras SA de CV) Certificación gerencia y psicología laboral. (UD Chihuahua 2017) Diplomado en Logística y Operaciones. (ITESM Chihuahua 2017)