
Carlos Resendez
Alta Dirección / Consultoría
Acerca de Carlos Resendez:
I have a double degree MBA with Global Business Strategy specialization from the University of North Carolina at Charlotte and EGADE. My professional career has been shaped by diverse experiences in functional areas such as marketing and market intelligence, business development, strategic planning, financial planning and new business. In addition; the knowledge I have gained throughout my professional career has allowed improve skills such as leadership, decision making, teamwork, communication and analysis.
Experiencia
Director de Planeación y Nuevos Proyectos
Acre Residencial (Febrero 2021 - actualidad)
Planeación, estructuración, presupuestación, conceptualización de proyectos inmobiliarios para su desarrollo. Seguimiento a proyectos en desarrollo. Negociaciones de alto nivel para adquirir reservas de tierra a través de compra y/o aportación. Coordinación de equipos de trabajo técnicos. Desarrollo y administración del modelo de portafolio de proyectos, sus presupuestos y flujos de efectivo, estrategia comercial de precios. Encargado de la junta de consejo consultivo de Acre. Responsable de la estrategia de crecimiento de Acre.
Logros:
Negociación y cierre para la adquisición de 54 Has de reservas de tierra para desarrollo
Conceptualización y estructuración de 4 proyectos con ventas estimadas de MM$ 10,000.
Implementación de estrategia de precios, de crecimiento y estrategia largo plazo a nivel empresa
Implementación de modelo de Portafolio de Inversión
Dueño del proceso de Planeación Estratégica y Financiera de la empresa
Consejero permanente en el Consejo Consultivo de Acre
Director de Planeación y Nuevos Proyectos
Internacional de Inversiones / Trazzo (junio 2017 – enero 2020)
Planeación, estructuración, presupuestación y conceptualización de proyectos inmobiliarios para su desarrollo. Seguimiento a proyectos durante su desarrollo. Negociaciones de alto nivel para adquirir reservas de tierra a través de compra y/o aportación. Coordinación de equipos de trabajo técnicos. Procesos de concursos, solicitudes RFP con arquitectos, estudios, ingenierías y especialidades, análisis de mercado y comercial, modelación financiera, due diligencie y relaciones públicas con inversionistas, clientes, socios, proveedores, autoridades y jugadores importantes de la industria.
Logros:
Captación y cierre de 4 proyectos inmobiliarios con ventas estimadas de MM$ 7,000, incluyendo el proyecto más exitoso de la empresa (NOVUS FUNDIDORA)
Conceptualización y planeación de diversos proyectos inmobiliarios en pipeline de IDEI / Trazzo
Director de Nuevos Proyectos
Emblem Capital (marzo 2016 – diciembre 2016)
Estructuración de nuevos proyectos inmobiliarios e inversiones.
Logros:
Estructuración del área de Nuevos Proyectos (Estructura, proceso y presupuestos)
Estructuración y cierre de inversiones de negocios inmobiliarios de MM$800 de ventas
Gerente de Planeación y Nuevos Negocios
Desarrollos Delta (enero 2013 – marzo 2016)
Análisis financiero, comercial y realización de estudios de mercado para la generación de nuevas oportunidades de negocio. Conceptualización y modelación de nuevos proyectos inmobiliarios y seguimiento a proyectos en ejecución. Líder de los comités de proyectos e inversiones. Negociación en la compra/venta de activos. Generación de presupuesto de inversiones de corto, mediano y largo plazo.
Logros:
Encargado del proceso de Planeación Estratégica de la empresa
Aprobación de la inversión en 5 proyectosen el Comité de Inversiones
Institucionalización del área de investigación de mercado (metodologías, estructuras y procesos)
Estrategias comerciales innovadoras para impulsar la absorcióny rentabilidad de los proyectos
Gerente de Portafolio de Inversión
Desarrollos Delta (noviembre 2011 – enero 2013)
Responsable de la relación entre fondos de inversión estadounidenses y Desarrollos Delta. Seguimiento a portafolio de proyectos en construcción dentro fondo de inversión. Reporteo a inversionistas en proyectos aprobados a nivel financiero, comercial y operacional. Negociaciones para adquisición de nuevos proyectos y desinversión en proyectos existentes. Modelación financiera, due diligencie y generación de presupuestos. Negociaciones con los administradores del fondo de inversiónrespecto al uso y generación de recursos.
Logros:
Cierre del fondo de inversión con 4 proyectos inmobiliarios
Negociación exitosa a la salida del JV con el fondo de inversión
Otra Experiencia Relevante (2002 - 2011)
Cervecería CM - Jefe de Planeación Estratégica y M&A (sep 2008 - nov 2011)
CEMEX - Jefe de Planeación y Proyectos en CEMEX Transporte (may 2006 - sep 2008)
IMSA MEX - Especialista de Planeación Financiera (oct 2004 - may 2006)
AKRA NYLON - Analista de Planeación Estratégica (dic 2002 - oct 2004)
Educación
Universidad de Carolina del Norte at Charlotte / EGADE
MBA Doble Titulación con Especialidad en Estrategia de Negocios
septiembre 2004 - abril 2008
Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey
Ingeniero Químico Administrador
agosto 1997 - mayo 2002
Universidad de Monterrey
Diplomado en Mercadotecnia
marzo 2017 - julio 2017
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