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César Daniel Romero de Anda

César Daniel Romero de Anda

Marketing Farmacéutico y Dispositivos Médicos

Servicios ofrecidos: Gestión de ventas y marketing , Marketing general , Analistas de marketing , Ventas y Marketing , Consultores de marketing , Marketing Intelligence , Estrategias de marketing , Asesoramiento de marketing , Marketing y estrategia de marca

Tlalpan, Delegación Tlalpan
$1,000 / hora
Tarifa aproximada

Social


Sobre César Daniel Romero de Anda:

26 años de experiencia en mercados farmacéuticos y de dispositivos médicos. Experiencia desarrollando y ejecutando planes de marketing, promocionales y de ventas exitosos para incrementar desempeño de fuerza de ventas, participación de mercado y rentabilidad. Resultados exitosos, responsabilidad y confiabilidad demostrados. Experiencia en mercado privado y gobierno, incluyendo terapias especializadas, marcas de patente y genéricos de marca. Marketing estratégico, desarrollo de planes de marketing y planes promocionales asegurando su ejecución exitosa; liderazgo de equipos, manejo de recursos, targeting de clientes y segmentación de mercados; todo aplicado a estrategias de negocios para lograr objetivos relevantes.

Experiencia

Resumen de Experiencia Laboral y Logros Profesionales

Regional Marketing Manager (Centro y Sudamérica, Caribe) – Apotex - junio 2015 a octubre 2022

  • Incrementé las ventas de la región de $8 a $16 M USD. Desarrollé planes de marketing y planes promocionales, logré la catalogación de productos en cadenas de farmacias, dirigí campañas publicitarias, diseñé la estrategia de precios para el portafolio de productos, estructuré territorios de visita médica, capacité y acompañé en campo a la fuerza de ventas, administré el presupuesto de marketing y publicidad.
  • Incrementé la participación del portafolio de Apotex en el mercado de enfoque (Costa Rica de 4.3 a 6.0 %MS USD; Nicaragua de 11.6 a 17.4 %MS USD; Panamá de 3.4 a 10.9 %MS USD).
  • Formé un panel de 60 Líderes de Opinión en Bioequivalencia Farmacéutica; fortalecí el posicionamiento de Apotex como líder en productos bioequivalentes, organicé talleres de bioequivalencia en Toronto y los repliqué en los países de Centroamérica.
  • Lancé nuevos productos llevando a Rosugras a ser el producto más importante del portafolio por sus ventas.

Marketing Manager Mexico & CAM (Farma y Dispositivos Médicos) – Hospira – julio 2011 a junio 2015

  • Incrementé las ventas de Precedex en 20%. Desarrollé un Panel de Conferencistas y organicé 200 talleres en quirófanos y terapias intensivas en México y Centroamérica para capacitar anestesiólogos e intensivistas en el manejo de la sedación consciente; desarrollé materiales promocionales y educativos para la fuerza de ventas que por su calidad fueron también adoptados Colombia y Argentina. Realicé un simposio de sedación consciente con un conferencista de renombre internacional que fue transmitido en streaming a Centro y Sudamérica.
  • Incrementé las ventas del negocio de sistemas de infusión en 11.7%. Desarrollé estrategias de posicionamiento de ventajas competitivas de los equipos de infusión; reubiqué bombas de infusión en hospitales de mayor productividad; elaboré materiales promocionales para fuerza de ventas adoptados también en Chile y Argentina.
  • Aumenté la utilidad operativa del negocio total en 13.5%.
  • Realicé los análisis de mercado y construí el presupuesto de ventas para el lanzamiento de una línea completa de medicamentos intravenosos para terapia intensiva, cirugía y oncología.

Marketing Manager (Anestesia y Hemodiálisis) – Baxter – agosto 2007 a enero 2011

  • Incrementé el negocio de hemodiálisis de $4.1 a $9.8 M USD. Coordiné y ejecuté un proyecto de subrogación de 1,100 pacientes del IMSS en asociación con Grupo Ángeles a través de 6 nuevas clínicas de hemodiálisis con 300 estaciones.
  • Aumenté la utilidad operativa de -7.0% a +30.6%. Incrementé las ventas, reduje costos de almacenamiento, elaboré la estrategia de precios para cuentas clave, detecté oportunidades de entrenamiento a clientes con lo que disminuí costos de servicios correctivos de máquinas de hemodiálisis, obtuve ahorros en la adquisición de nuevos equipos de hemodiálisis.
  • Elevé la precisión del forecast de 30% a 75% y disminuí la incidencia de backorders logrando incrementar el servicio a clientes. 
  • Construí nuevos posicionamientos para Suprane y Sevorane. Posicioné a Baxter como líder en apoyo educativo a anestesiólogos. Desarrollé y ejecuté un programa de educación continua en Anestesia General Balanceada con el aval del Colegio Mexicano de Anestesiología y el Consejo Mexicano de Anestesiología otorgando valor curricular al programa. Organicé y dirigí una gira nacional de conferencias y talleres prácticos para Suprane con un conferencista de renombre internacional.
  • Elaboré el marketing plan para el lanzamiento de Brevibloc (esmolol) el cuál fue reconocido por la gerencia regional como uno de los mejores 5 planes en Latinoamérica en 2009.

Business Unit Manager / Group Brand Manager (Pediatría y Metabolismo) - Valeant – octubre 2004 a agosto 2007

  • Para la línea Metabolismo, logré el 102% de los objetivos de ventas para el portafolio de productos más importantes de la empresa (incluyendo Bedoyecta Tri). Incrementé el margen bruto en 10% mediante estrategia de precios, elevé la precisión del forecast del 50 al 70%.
  • Organicé un simposio internacional durante el Congreso Mexicano de Medicina Interna para Cardispan con un conferencista de prestigio internacional.
  • Para la Unidad de Negocios Pediatría, logré los objetivos de ventas en 102%. Dirigí una fuerza de ventas de 62 representantes, 7 gerentes de distrito y un gerente de ventas.

Executive Director - Federación Mexicana de Diabetes – mayo 2004 a septiembre 2004

  • Desarrollé criterios para avalar productos nutricionales para pacientes diabéticos.
  • Establecí la gerencia académica como nueva posición ejecutiva para planear y ejecutar los programas educativos de la Federación, incluyendo el Congreso Nacional de Diabetes.

Product Manager (Diabetes, Cardio y Osteoporosis) - Roche – diciembre 1995 a abril 2004

  • Incrementé el negocio de diabetes de $8 a $30 M USD manejando las marcas Bi-Euglucon M, Glucophage y Euglucon.
  • Logré el 101% de los objetivos de ventas y rentabilidad.
  • Aumenté la participación de mercado de nuestras marcas alcanzando 39% MS en el segmento de hipoglucemiantes. Mantuve a Bi-Euglucon M como líder del Mercado e incrementé rápidamente el %MS para Glucophage, aún en una época de lanzamiento intensivo de nuevas moléculas y genéricos de marca.
  • Organicé y coordiné una campaña masiva de detección temprana de diabetes en 12 ciudades por 3 días liderando el crecimiento del mercado.
  • Desarrollé un programa de apoyo a pacientes con un call-center, materiales educativos y website.
  • Desarrollé y supervisé un equipo de nutriólogas dedicado a la detección temprana de diabetes en consultorios médicos y a la impartición de pláticas de prevención en empresas privadas.
  • Como representante médico logré los objetivos de ventas en 105%, objetivos de cobertura y frecuencia de visita médica.

Consultor (Impacto ambiental y planeación sustentable) - Solta Pruna – agosto 1991 a diciembre 1995

  • Elaboré planes de reducción de impactos ambientales para obras importantes en Jalisco, Oaxaca y Quintana Roo. Elaboré planes de desarrollo sustentable para regiones de Sinaloa, San Luis Potosí, Guerrero, Estado de México e Hidalgo.
  • Elaboré la propuesta para establecer una nueva Reserva de la Biósfera en Metztitlán, Hidalgo la cuál fue sometida exitosamente integrándose al Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas.

Educación

Diplomado Diabetología, Manejo y Educación en Diabetes, 2023, CEMUDI/Univ. Juárez del Edo. De Durango

Maestría Administración de Negocios y Comercio Internacional, 2022, UVM (México) / ICEX – CECO (España)

Diplomado Diabetología, 2014, Universidad La Salle / REMEDI, S.C.

Diplomado Marketing Farmacéutico Avanzado, 2011, ITESM

Diplomado Marketing, 2010, ITESM

Diplomado Competencias Gerenciales, 2005, ITESM

Licenciatura Biólogo, Mención Honorífica, 1989, UNAM

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