Cesar b

Yo soy Ingeniero en Telemática (IPN – UPIITA-titulado) & gestor de Portafolios, Programas y Proyectos Senior + IA. Lean Portfolio Manager (Certificado LPM SAFE), Agile Program Manager (Certificado RTE SAFE), Scrum Master (Certificado) y Project Manager “PMI” (Certificado), cuento con el Master en Alta Dirección & Strategic Management, MBA Business Strategy y tengo la especialidad en Inteligencia Artificial (Machine Learning, Deep-Learning, Natural language processing y Computer Vision), también hago uso de herramientas de IA (Prompt Engineering en: DeepSeek,  ChatGPT, Gemini, Phi-2, Azure AI, Github Copilot, Codeium, Deepcode, CodeWishperer, etc.…), he realizado un total de 23 certificaciones en el área de TI, participe en  51 cursos de actualización en diversas áreas de TI, cuento con un diplomado en desarrollo humano y he asistido a 3 congresos de tecnología. También fui vicepresidente de Tecnología del PMIChapter México (Periodo 2017 - 2019) y Líder de PMIEF México (Project Management Institute Educational Foundation, Periodo 2016 - 2018). Finalmente me encuentro en constante actualización frente a las nuevas tendencias tecnológicas.

Habilidades Profesionales: Enfoque al cliente, gestión estratégica, gestión de proyectos, visión tecnológica, comunicación efectiva, resolución de problemas, habilidades de negociación, analítico, gestión financiera, desarrollo y retención de talentos, Etc.

Software: Promp Engineering IA, suite de Office, Atlassian - Jira, Microsoft Azure Devops, Microsoft Project, Monday, Trello, Asana, Tensor Flow, PyTorch, Keras, Scikit-learn, SAP Business by Design, SAP Business One, Oracle ERP, Teams, Zoom, Slack, MongoDB, Tableau, Power BI (Business Intelligence), QlikView/Qlik Sense, Google Analytics, IBM Cognos Analytics, Prompt Engineering en: ChatGPT, Gbard, Gemini, Phi-2, Azure AI, Github Copilot, Codeium, Deepcode, CodeWishperer, PPM PRO – Plan View, Itrack, Etc…

EDUCACION:

Carrera profesional: Ingeniero en Telemática (UPIITA - IPN), titulado.

Especialidad: Master en Alta Dirección & Strategic Management, MBA en Business Strategy y la especialidad en Inteligencia Artificial. 

Certificaciones: Lean portfolio management (LPM SAFE) , Agile program manager (RTE SAFE), Profesional Project Manager PPM, Scrum master certified, Scrum Trainer, Scrum coach, Scaled scrum expert, Scrum team member, Scrum product Owner spoac, OKR certified, Lean Six sigma Green Belt, product Owner spopc, User stories foundations, Kanban essentials, remote work and virtual collaboration, Scrum foundations, Scrum master smpc, Sugar Developer, Sugar sales, Scrum master smac, Devops essentials, Design Thinking y Digital Marketing.

Cursos: Herramientas IA para el trabajo, IA aplicada a negocios y empresas, IA simplificada, Master Class ChatGPT, Agile Scrum, Taller disruptivo de scrum, Curso PMP, director de proyectos, aplicaciones de la PNL,  Analista – programador, Ingles – Cenlex, Java 1, Java 2, Java SE, Mantenimiento de la PC 1, Mantenimiento de la PC avanzado, primeros auxilios, Redes, taller historias de usuario, taller Kanban y taller de la sociedad mexicana de geografía y estadística, etc.… (Puedo compartir la constancia de todos mis cursos)

Diplomado: Diplomado en Desarrollo Humano.

Congresos: Congreso Citelc – Experiencias Telemáticas, 3er Congreso nacional interdisciplinario de tecnologías avanzadas y 2do congreso de experiencias telemáticas.

Program Manager (RTE - SAFE) en (AT&T México) 

En AT&T México trabaje bajo SAFE realizando las sesiones: PI Planning, ART Sync, System Demo, I&A, Scrum of Scrum y revisaba que se cumplieran las sesiones: Sprint Planning, Daily Meeting (Impediment Log y el Burndown Chart), Sprint Review y Sprint Retrospective, el software que ocupaba para el seguimiento era Itrack – Jira. Los proyectos que llevamos a productivo fueron relacionados con AWS & Data Science (inteligencia de negocios, reporting y Big Data) logrando que AT&T tenga información en tiempo real para la toma de decisiones estratégicas.

Scrum Master (Elektra) y Project Manager (Banco Sabadell) 

En la consultora participe en 2 proyectos: el primero como Scrum Master para Intermex – Elektra, el software que ocupaba era Azure Devops & Monday el proyecto en cual salió a productivo fue: “La Nacional” (envío de remesas). En el segundo proyecto laboré como Project Manager en Banco Sabadell ocupando Waterfall (PPM Pro / Plan View) los proyectos de banca personal que sacamos a productivo fue la implementación de CIBERSEGURIDAD en: Parrillas y Promociones, Sentinel Fraudes, Upgrade Finscan, Reus y personalización de Bantotal.

Scrum Master & Project Manager, en MIT México (Santander)

En MIT México colaboré como SM, PM y también apoyaba en las tareas al Product Owner, realizaba el Plan de Release Anual, Epicas, Features & User Histories de los nuevos requerimientos, así como priorizar el Product Backlog. Los proyectos que sacamos a productivo en las nubes de Microsoft Azure y Google Cloud son: TAPIT en la GetnetApp (Cobros inalámbricos: con celular vía NFC a tarjetas contactless), venta de tiempo aire y pago con ligas (PayByLink) en la GetnetApp.

Agile Lead SAFE en (HSBC) 

En HSBC me desempeñe como Agile Lead - SAFE, el proyecto que sacamos a productivo fue:  Virtual Card (creación de tarjeta virtual con CVV dinámico en la App de HSBC), coordine satisfactoriamente 7 equipos Scrum para entregar el proyecto en tiempo y en forma.

Scrum Master & PM en Grupo Salinas (Banco Azteca)

Trabaje con un Perfil Bivalente (Project Manager & Scrum Master) alineado al negocio (foco al cliente). Los principales proyectos que sacamos a productivo fueron: Promociones en el Buen Fin, Creación del portal Elektra (Sistema Web), App Elektra (Android),promociones del día de la Madre en Elektra, CODI (Cobro Digital) en la App de Banco Azteca, etc.…también participe en la implementación de SAP S/4HANA  como eje central trabajaba bajo objetivos sobre el sistema: “OKR – Objectives and Key Result / ORC Objetivos claros y Resultados Clave”. 

SM & PM en Telstock (FEMSA, CEMEX & Compartamos Banco) 

En Telstock realizaba las funciones de Project Manager & Scrum Master, definiendo el plan de trabajo y el seguimiento del proyecto, realizaba el flujo completo de scrum ocupando Jira & Trello, los proyectos que sacamos a productivo en integración con SALESFORCE fueron: App de implementación de rutas inteligentes para los repartidores de Femsa – Coca Cola & reglas de negocio App de prospección de clientes para Cemex y Reglas de negocio BackOffice de Compartamos Banco.

PM & SM en Crystalis (Pepsico, Rotoplas & Sportium)

En mi primer empleo ingresé a una consultora como analista en el ERP Cloud de SAP: Business By Design, SAP Business One & en Sugar CRM (BigData), posteriormente fui capacitado y promovido en gestión de proyectos: tradicional (PMI) y en Agile (Scrum) logrando mis primeras certificaciones. Los proyectos que sacamos a productivo bajo Scrum fueron: Sportium & Pepsico y bajo el enfoque PMI: Rotoplas.

Ingeniero en Telematica IPN