Claudia Rangel Valades

Licenciada en Administración con Maestria en Comercio Exterior especialista en cadena de suministro con veintitrés años de experiencia en la industria Aérea, desarrollo de procedimientos planeación de materiales, reducción de  inventarios, administración de almacenes alto nivel de negociación con proveedores y programas de reducción de costos, liderazgo y trabajo en equipo

Gerente de Compras Técnicas SAQ MRO - Saltillo, COA
• Elaboración de todos los informes de compras solicitados por la dirección general y los contadores de la empresa.
• Monitoreo y control de indicadores clave de desempeño del área de compras.
• Actualización de la base de datos de materiales, productos y servicios, y
control de stock.
• Gestión de contratos y acuerdos comerciales con proveedores y partners.
• Comunicación estrecha con las partes interesadas para garantizar la
puntualidad en las entregas.
• Desarrollo e implementación de estrategias de compras y ahorro de costes.
• Gestión de relaciones comerciales a largo plazo con proveedores clave.
• Compra de productos obteniendo siempre el máximo margen de beneficios
posible sin descuidar la calidad del producto.
Gerente de Compras AeroUnion
• Técnicas y Reparaciones
 08/2020 - 10/2022
  
 03/2015 - 03/2020
• Responsable del Supply Chain, Compras Técnicas y Planeación, Comercio Exterior (Import-Export)
• A cargo de los procesos de compra de los Materiales Estratégicos y de las Compras de Refacciones, Consumibles, Rotables, Herramientas, Trenes
• Dirigir, administrar y controlar las áreas de Supply Chain (Suministros/Compras, importaciones, exportaciones)
• Análisis y definición de estrategias
• Forecast anualizado, contratos anualizados
• Desarrollar y optimizar los recursos, Superar los objetivos, metas, logros
proporcionando un soporte efectivo a las áreas usuarias (mantenimiento,
Ingeniería, Planeación)
• Abastecimiento oportuno de materiales al área de Mantenimiento
• Contratos Internacionales Para el intercambio de Materiales (Consumible y
refacciones rotables) en el extranjero y soporte de la flota A300 y 767 Cargo
• Abastecimiento extranjero de Químicos (VMI), Telas, Alfombras, Lámparas, Kits,
O ́rings, herramientas, filtros, Refacciones como tanto Electrónico, neumática, hidráulico (Bombas, actuadores, marchas, baterías, Motores, Computadores etc.) y reparación de estas
• Comercio exterior importación y exportación de materiales, Negociaciones con agentes aduanales, Motores y aeronaves
Supply Chain Director Interjet
• Responsable del Supply Chain, Compras Técnicas y Compras Generales, Planeación, Almacén General, Comercio Exterior y Ground Support Equipment Total 50 personas
• A cargo de los procesos de compra de los Materiales Estratégicos y de las Compras de Refacciones, Consumibles, Rotables, Herramientas, Compras Generales, Uniformes, Papelería, Ground Support Equipment y Servicios Generales
• Dirigir, administrar y controlar las áreas de Supply Chain (Planeación de materiales, Suministros/Compras, importaciones, exportaciones, almacén, logística y distribución)
• Análisis y definición de estrategias
• Forecast anualizado, contratos anualizados
• Desarrollar y optimizar los recursos, Superar los objetivos, metas, logros
proporcionando un soporte efectivo a las áreas usuarias (mantenimiento,
Ingeniería, Planeación)
• Planeación de materiales del almacén, reducción de inventario y
abastecimiento oportuno de materiales al área de Mantenimiento
• Contratos Internacionales Para el intercambio de Materiales (Consumible y
refacciones rotables) en el extranjero y soporte de la flota A320 y SSJ y
Contratos Nacionales de materiales Generales
• Abastecimiento extranjero de Químicos (VMI), Telas, Alfombras, Lámparas, Kits,
O ́rings, herramientas, filtros, Refacciones como tanto Electrónico, neumática, hidráulico (Bombas, actuadores, marchas, baterías, Motores, Computadores etc.) y reparación de estas
• Comercio exterior importación y exportación de materiales, Negociaciones con agentes aduanales, Motores y aviones
• Logros
• Forecast de materiales de consumo, con precio anualizado con fabricantes y
entregas mensuales asegurando el abasto de los materiales al mejor precio y
entiempo
• Ahorros anualizados por $17Millones de USD en análisis de Rotables
• Ahorros por cambio de agente aduanal consiguiendo tarifas muy
competitivas, así como tarifas en importación y exportación de motores y
aviones
• Apertura de la Estación Miami para envío del COMAT y materiales de

 02/2013 - 05/2015
importación y exportación consolidando Mex-USA-Mex volando en las
aeronaves propias
• Contratos Nacionales Papelería, Materiales de GSE, Medicamentos, Licitaciones
de uniformes, Licitaciones de Mantenimiento de Instalaciones, obteniendo
ahorros de un 20%
• Venta de Materiales en el extranjero de bajo movimiento en el almacén
(Consignación)
• Ahorro por mejora en productos técnicos (aceite), Ventanillas a precio especial
de fabricante, reparaciones
• Desarrollo de PMA (Parts Manufacturer Approval) con ahorros del 60% vs
Precio Fabricante Original OEM
• KPI ́s con ahorros anualizados
Material Manager
ABB POWER PRODUCTS
• A cargo de 5 empleados
• A cargo coordinar de los procesos de compra de los Materiales Estratégicos,
niveles de inventario y de las Compras Directas de material eléctrico y
mecánico
• Desarrollo de Procedimientos
• KPI ́S del área
• Proyecto de ahorro en materiales por medio de consignación de materiales,
VMI y Kanban
• Planning and MRP & PRP
• Desarrollo de Proveedores
• Logística de Materiales
• Proyectos de ahorro
• Contratos de Materiales
• Logros
• Ahorros en materiales por commodity (lamina, cobre, material eléctrico etc.)
negociando por volumen 20% savings
• Ahorros en logística de materiales (consolidando carga y desarrollando
proveedores nacionales)
• Proyecto de Rotación de inventario 40%
• Proyecto de planeación de inventarios ABC 30%
• Kan Bann en materiales eléctricos (cable, químicos, zapatas, etc.)
• VMI en Tornillería, lamina con inmediato abastecimiento a la línea de
producción y bajos niveles de inventario
• Descuentos en materiales de proyectos grandes por volumen 20%
• Reducción de inventarios 30%
Gerente de Abastecimiento Aeroméxico Connect
• Responsable de la Gerencia del Equipo de Compras: 5 compradores, 1 Planeador 2 personas Comercio Exterior y Almacén de Refacciones
• A cargo de los procesos de compra de los Materiales Estratégicos y de las Compras de Refacciones y Rotables
• Dirigir, administrar y controlar las áreas del departamento (Planeación de materiales, Suministros/Compras, importaciones, exportaciones, almacén, logística y distribución)
• Análisis y definición de estrategias
• Contrato de Consignación de producto en Europa, USA, y Brasil
• Desarrollar y optimizar los recursos, Superar los objetivos, metas, logros
proporcionando un soporte efectivo a las áreas usuarias (mantenimiento,
Ingeniería, Planeación)
• Planeación de materiales del almacén, reducción de inventario y
abastecimiento oportuno de materiales al área de Mantenimiento
• Contratos Nacionales para el Soporte de los Servicios de las estaciones
01/2012 - 02/2013

 02/2011 - 02/2012
(México, Guadalajara, Monterrey, Chihuahua etc.) En toda la república que
opera la aerolínea
• Contratos Internacionales Para el intercambio de Materiales (Consumible y
refacciones) en el extranjero y soporte a sus estaciones (Miami, Los Ángeles,
San Antonio, Houston)
• Abastecimiento extranjero de Químicos (VMI), Telas, Alfombras, Lámparas, Kits,
O ́rings, herramientas, filtros, Refacciones como tanto Electrónico, neumática, hidráulico (Bombas, actuadores, marchas, baterías, Motores, Computadores etc.) y reparación de estas
• Almacén de refacciones, nivel de servicio y disponibilidad de materiales para servicios de aeronaves en tiempo
• Logros
• Contrato de consignación con Proveedor Internacional Embraer (Brasil) para el
abastecimiento de las refacciones (electrónico, neumático etc.) y Contrato de Productos Químicos (USA) (Sellantes, Aceites, Skydrol etc.) obteniendo ahorros en tiempo, dinero y costo logístico (30%)
• Contratos Nacionales (Papelería, Equipos de transporte
• Equipo de apoyo, remodelaciones y revisión de precios unitarios) generando
ahorros en costos, tiempos y control en la operación
• Venta de Materiales en el extranjero de bajo movimiento en el almacén
(Consignación)
• Proyecto Consolidación de Carga en estación Laredo en la importación de
materiales con destino Monterrey (Transito interno) Ahorros significativos en transporte y Agente aduanal
Gerente de Supply Chain Aeroenlaces Nacionales Vivaaerobus
• Responsable de la Gerencia del Equipo de Compras: 4 compradores, 1 Planeador 1 personas Comercio Exterior 1 cuentas por pagar y Almacén de Refacciones
• Logros
• Contrato de consignación con Proveedor Internacional AJ Walters en Londres
para el abastecimiento de las refacciones (electrónico, neumático etc.)
obteniendo ahorros en tiempo, dinero y costo logístico 30%
• Contratos Nacionales Proveedor Piaga Consignación de materiales Químicos
con refrigerador disponible en almacén, ahorrando costos y evitando desechos de materiales innecesarios en MTY, desarrollo del proveedor, validación técnica, validación de control de calidad e introducción de los productos en la empresa generando ahorros significativos en tiempo y costo
• Reorganización de Procesos del área para eficientar el proceso de abastecimiento de materiales
• Contrato de refacciones consumibles (Químicos, Telas, Alfombra, tornillos, remaches etc.) con Proveedor en USA (Aviall, Wencorwest) obteniendo ahorro en compra por volumen
• Proyecto de envío de reparación de Frenos al extranjero obteniendo flete gratis y costo a un 50% de ahorro
• Aclararon cuentas por cobrar por más de $500.00USD
• Auditorias del almacén para mejorar el nivel de servicio
Gerente de Cadena de Abastecimiento Estafeta Carga Aérea
• Giro: Empresa de Logística
• Responsable de la Gerencia del Equipo de Compras: 2 compradores, 1
Planeador 1 Comercio Exterior 1 cuentas por pagar y Almacén de Refacciones
• Compra de Materiales Refacciones consumibles, reparaciones de componentes
en el extranjero
• Licitación Contratos de refacciones en el extranjero
• Certificación del almacén de refacciones (IOSA)
01/2006 - 01/2011

 01/2000 - 01/2006
• Compras para las áreas de mantenimiento, Ingeniería, Planeación, Operaciones y planeación de materiales para almacén
• Compras de materiales en Europa, USA
• Desarrollar y optimizar los recursos, Superar los objetivos, metas, logros
proporcionando un soporte efectivo a las áreas usuarias (mantenimiento,
Ingeniería, Planeación)
• Licitación de Contratos Nacionales para el Soporte de los servicios para la
operación
• Contrato con el Proveedor LF Technik
• Logros
• Revisión de Contrato con proveedor LF Technik por representar costos
excesivos a la compañía (ahorros en un 20%)
• Consignación y venta de Materiales en el extranjero (Ingresos por
$350,000USD)
• Licitación Para contrato de Materiales en consignación electrónicos,
neumático, hidráulico etc
• Ahorros en fletes
• Compras materiales Químicos, Alfombra, Telas, linóleum en contrato ahorros
por volumen
• Licitación de proveedores de Servicios a los equipos de apoyo terrestre
(Carritos equipajeros, bandas, Dollies, Camas etc.) Equipo de la operación de
Estafeta obteniendo ahorros y control de costos
• Renta de equipos a terceros $300.00USD ingresos extras a la compañía
• Reorganización de los procedimientos del área de compras y almacén de
refacciones
• Consignación de materiales consumibles con ahorros en tiempo y dinero
Jefe de Compras Internacionales Consorcio Aviacsa
• Compras de Refacciones para Servicio “C” de aeronaves, consumibles y rotables
• Compra de refacciones para AOG y diferidos
• Contratos de material (Ventanillas, frenos, consumibles) para el
abastecimiento de línea
• Contratos de material para la operación (Comisariato, uniformes, papelería
etc.)
• Reparación e intercambio de Rotables
• Contrato aeronaves 737-300 con Lufthansa T Logros: Ahorros en compra,
contratos, refacciones, servicios y licitaciones implementación de SAP
Comprador de Material
Transportes Aéreos Ejecutivos TAESA
• Aéreo Compras de materiales nacionales y extranjeros, refacciones a

Licenciada en Administración con Maestría en Comercio Exterior

Diplomas estudios avanzados
• Certificación El Director Como Persona IPADE Bussines School • Ingles, certificado Avanzado obtenido en Lila School UK
• Karras Effective Negotiating Seminar Leadership
• Curso Liderazgo CDG Monterrey
• Finanzas para no Financieros UNAM
• Diplomado Desarrollo de Habilidades Gerenciales para Mujeres. 

Inglés Avanzado colegio LiLa school UK