
Damian Gutiérrez
Transporte / Logística
Acerca de Damian Gutiérrez:
Profesional de compras y logística y cadena de suministro con más de 20 años de experiencia en gestión de compras, logística y cadena de suministro, experto en la implementación de ERP y análisis de indicadores KPI. Mis logros clave incluyen la implementación exitosa de sistemas ERP que alcanzaron un 100% de cumplimiento en el Grupo Tintorera, y la mejora del cumplimiento de reabastecimiento de almacenes al 98% en Vips. Busco una posición de director de Compras, Logística y cadena de suministro donde aportaré mis habilidades en gestión de compras, logística y cadena de suministro para apoyar su misión de impulsar la excelencia operativa y la transformación estratégica en la cadena de suministro
Experiencia
Director de Compras y Logística
Porco Rosso BBQ
05/2022 - Presente Ciudad de México
- Implemente ERP Oracle Simphony, Oracle Fusion, Oracle Net Suite) también se implementó el sistema visorus, el sistema está al 100% de su operación.
- Colaboré con los equipos para reducir costos mediante la planificación estratégica y la toma de decisiones.
- Procesé pagos y gestioné transacciones financieras, garantizando la precisión y el cumplimiento de la normativa.
- Coordiné los esfuerzos entre departamentos para obtener estimaciones de ventas precisas y una gestión eficaz de la cadena de suministro.
- Lideré la gestión presupuestaria y el análisis del retorno de la inversión ROI para eventos, mejorando la eficiencia financiera.
- Elaboré informes de indicadores clave de rendimiento KPI y llevé a cabo análisis de datos para el control de costos y la toma de decisiones estratégicas.
- Impartí sesiones de formación y desarrollo para mejorar las capacidades del equipo.
Gerente de logística y compra
Grupo Tintorera
05/2010 - 2022 Ciudad de México, CMX
- Encargado de la implementación de ERP Oracle Fusion, Oracle Micros Simphony) en todo el grupo Tintorera, logrando un 100% de cumplimiento en los sistemas de las distintas marcas.
- Coordinación interdepartamental para garantizar la efectividad en procesos organizacionales.
- Negociación y gestión de compras con proveedores, asegurando productos de calidad a bajos costos.
- Administración del transporte para mejorar tiempos de entrega y reducir costos.
- Distribución de materias primas cumpliendo con estándares de calidad e higiene.
- Implementación de políticas y procedimientos para optimizar operaciones empresariales.
- Análisis de datos y preparación de informes para la toma de decisiones, reduciendo costos mediante la eficiencia de indicadores clave KPI .
Subgerente de Abastecimiento y Compra / Comisariato
Vips
12/2006 - 05/2010 Ciudad de México, CMX
- Administre la compra y gasto de planta la cual no estaba al 100% de cumplimiento, supervisando costos de operación y reabastecimiento de almacenes y quedo al 98% de cumplimiento.
- Implementé un sistema operacional para el control eficiente del personal y seguimiento presupuestal.
- Analicé indicadores de desempeño como volumen de producción y eficiencia, impulsando mejoras.
- Desarrolle estrategias y equipos para optimizar el uso de maquinaria y atención a proveedores.
- Elaboré procedimientos para la gestión de recibos, devoluciones, servicio al cliente y embarques.
- Coordiné la aplicación de cursos de capacitación para nuevos empleados, mejorando su integración.
Educación
Maestría: Administración de Negocios
Instituto de Estudios Universitarios
2025- Presente
Licenciatura: Administración de Empresas
Universidad Kuepa
2022 - 2024
Diplomado: Administración Integral de Almacenes e inventarios
Universidad del Valle de México
2021 CDMX
Licenciatura: Psicología Educativa
Universidad Pedagógica Nacional
2004 CDMX
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