Daniel Sierra

Egresado de la Universidad de las Américas Puebla con 3 años de experiencia en administración de proyectos en empresas desarrolladoras de software como SmartyDreams y 5 años en la industria del desarrollo de software. Mi sólida formación en Administración de Empresas combinada con mi experiencia en el campo, me ha permitido ser un líder efectivo en la planeación, ejecución y supervisión de proyectos de TI.

Durante mi carrera, he trabajado en varios proyectos de implantación de software, migración de datos y mejora de infraestructuras de red, consiguiendo entregarlos a tiempo y dentro del presupuesto. Además, he demostrado una excelente capacidad para trabajar en equipo y establecer relaciones eficaces con proveedores externos, lo que me ha permitido garantizar la integración de sistemas de alta calidad.

Además de mi experiencia, poseo las certificaciones Professional Scrum Master (PSM I) y Aws Cloud Practitioner, lo que demuestra mi compromiso y capacidad para aplicar las mejores prácticas en la gestión de proyectos. Confío en poder aportar valor y conseguir resultados sobresalientes en cualquier proyecto en el que tenga la oportunidad de participar.
 

Como Scrum Master, mis responsabilidades clave incluyen facilitar los eventos de Scrum, como la Planificación de Sprint, el Scrum Diario, la Revisión de Sprint y la Retrospectiva de Sprint. Me aseguro de que estos eventos se lleven a cabo de manera eficiente y de que el equipo esté siguiendo el marco de Scrum.

Coaching y guiando al equipo Scrum, incluyendo al Propietario de Producto y al Equipo de Desarrollo, en la implementación de las prácticas y principios de Scrum. Ayudo al equipo a auto-organizarse y colaborar de manera efectiva para lograr sus objetivos de Sprint.

Una de mis principales responsabilidades es eliminar cualquier obstáculo o impedimento que pueda estar obstaculizando el progreso del equipo. Esto podría incluir problemas técnicos, limitaciones de recursos u otros problemas que impidan al equipo alcanzar sus objetivos de Sprint.

También me aseguro de que el progreso del equipo y el estado del proyecto sean visibles para todas las partes interesadas. Me aseguro de que el trabajo del equipo sea transparente y de que todos los involucrados en el proyecto estén al tanto del progreso que se está haciendo.

En resumen, como Scrum Master, soy responsable de facilitar los eventos de Scrum, entrenar y guiar al equipo, eliminar impedimentos y garantizar la transparencia en todo el proyecto.

Universidad de las Américas Puebla UDLAP