
Daniel Velazquez Angeles
Administrativo
Acerca de Daniel Velazquez Angeles:
Con una trayectoria solida en Category Management y en el área comercial, aportando resultados significativos en la optimización de categorias y en la gestión de cuentas estrategicas
Experiencia
KAE – PPG COMEX – México CDMX jun‘23 – oct‘24
o Responsable de la relación y gestión con los clientes (Chedraui, Sams, Liverpool,
Coppel, Sodimac, Lumen).
o Desarrollo y ejecución de estrategias comerciales.
o Identificación de oportunidades de negocio y desarrollo de planes de acción.
o Definición de planes de venta por cliente
o Coordine con el departamento de logística para asegurar la entrega de productos en
tiempo forma
o Establecí indicadores clave de rendimiento (KPI) para supervisar los niveles de
satisfacción de los clientes e identificar área de mejora
Category Management Sr. – PPG COMEXMéxico CDMX may’26 – jun’23
o Con los clientes de mayor participación desarrolle y ejecute estrategias de crecimiento
para la categoría de Pinturas, lo que resulto un crecimiento del 8%. (Wal-Mart, Soriana,
Chedraui y HEB)
o Conseguí la capitanía de los principales clientes a través de propuestas nuevas de
estrategia y revisión general de la categoría
o Cambios de estrategias de acomodo en planogramas para WM, SO y CH, lo que genero
un crecimiento del 12% y 87% en SOS
o Lidere la planificación del surtido y la gestión eficiente del espacio para los principales
clientes, optimizando es espacio en anaquel y generando un aumento de la categoría del
12%
o Realice análisis para identificar las tendencias de los clientes, lo que contribuyo
significativamente al desarrollo de estándares y practicas de comercialización
o Análisis y entendimiento del shopper y sus hábitos de compra a través de desarrollo de
estudios de usos y hábitos, así como mytery shopper y estudios de satisfacción
Category Management Sr. – Grupo Comercial Control – México CDMX
jun’11 – may’16
o Gestión de categorías de perfumería y variedades, trabajando en conjunto con diferentes
proveedores desarrollando planes de acción para un mejor desempeño de las categorías.
o Desarrolle estrategias de acomodo de espacio por mundos, lo que generó una ganancia
de espacio y crecimiento del 7%
o Gestione categorías que no contaban con un trabajo de Category, por lo cual en el primer
año presentaron un crecimiento promedio del 15%, seguido en periodos siguientes con
crecimientos positivo
Educación
Licenciatura en Mercadotecnia
Universidad Tecnológica de México
ago. 2004 – sep. 2007
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