Edgar Dante G G

ARZYZ Metal. Gerente de Auditoría y Control Interno. (Junio/2023 a Julio/2024). • Supervisé y lideré auditorias de procesos financieros, administrativos y operativos de 13 empresas del grupo Arzyz, presentando informes de auditoria con áreas de oportunidad al consejo de presidencia y ejecutivos auditados, mostrando los hallazgos, riesgos, recomendaciones correctivas y preventivas. • A través de revisiones de auditoría, beneficié a las empresas al detectar y recuperar millones de pesos y establecí reuniones periódicas y controles efectivos para evitar que se repitiera. • Lideré la elaboración y análisis de políticas y procedimientos financieros, administrativos y operativos de 13 empresas del grupo Arzyz, estableciendo controles para mitigar riesgos. • Mediante la elaboración y análisis de los flujos administrativos y operativos, logré identificar actividades duplicadas, pasos manuales, trabajos en exceso, eliminando tiempos muertos y mejorando los procesos. ARZYZ Metal. 

Jefe de Métodos y Procedimientos. (Noviembre/2022 a Mayo/2023). • Analicé, elaboré e implementé cerca de 12 políticas y procedimientos de 3 empresas y de la Family Office. • Entrevisté a 9 personas del área de administración, actualicé los perfiles de puesto, y la dirección aceptó los cambios que propuse de una nueva estructura organizacional dividida en Finanzas y Tesorería. • Realicé mapeos de procesos administrativos, detectando áreas de oportunidad para mejorar los procesos de bancos, caja, cuentas por cobrar y pagar, compras, entre otros. 

Conductores Monterrey, S.A. de C.V. Gerente de Contabilidad Central Divisional. (Mayo 2013 a Julio/2022). • Supervisé, analicé y controlé la información financiera de hasta 7 empresas para emitir los estados financieros en tiempo y forma, cumpliendo con las normas contables y fiscales vigentes. Dirigí hasta 12 personas como Gerente de Contabilidad. • Revisé y expliqué las principales variaciones de un mes a otro de los estados financieros. Apoyé y Coordiné en la entrega de los dictámenes financieros sin salvedades por más de 12 años. • Desarrollé e implementé indicadores de control interno a todas las cuentas contables y coordiné para que se cumplan periódicamente. • Implementé, desarrollé y revisé políticas y procedimientos para el cumplimiento de controles internos en empresas de México, USA, Colombia y Brasil. Desarrollé e implementé tareas para el cumplimiento de SOX y COSO. 

Conductores Monterrey, S.A. de C.V. Jefe de Control Interno y Negocios Internacionales. (2003 a 2013). • Coordiné y preparé los soportes para cumplir con precios de transferencia de 13 empresas. • Implementé y elaboré políticas y procedimientos a través de adecuaciones y revisiones para fortalecer el control interno en México, USA, Colombia y Brasil. • Implementé las mejores prácticas contables para estandarizar procesos y controles internos. • Controlé la administración física, contable y fiscal de los activos fijos de las empresas. Determinando y registrando las altas, depreciaciones y bajas de activos fijos a través del sistema LevinAs. 

Conductores Monterrey, S.A. de C.V. Jefe de Auditoría Interna. (2001 a 2003). • Se prepararon y emitieron informes de auditoría interna de diversos procesos, informando las observaciones con sus recomendaciones preventivas y correctivas. • Revisé y apliqué las políticas y procedimientos para que estén de acuerdo con las normas contables y sean cumplidas por la organización. • Detecté áreas de oportunidad en procesos administrativos para establecer controles internos. 

The Profit Recovery Group. Jefe de Recuperación – pagos duplicados, en exceso, etc. (1999 a 2000). FEMSA. (Jefe de Auditoría Interna). (1998 a 1999). 

Alfa Corporativo. (Jefe de Auditoría Interna). (1994 a 1998). 

KPMG México (Coordinador de auditoría). (1992 a 1994).

Universidad Autónoma de Nuevo León, (MBA), Maestría en Administración. 1999-2003. - Universidad Autónoma de Nuevo León, Contador Público y Auditor. 1988-1991.