Edgar Hernández Jiménez

Profesional con amplia experiencia en Supply Chain y Centros de Distribución de consumo masivo con valor de más de 5 MDD., liderando con alto profesionalismo, ética y motivación equipos de alto desempeño dentro de esta área. Tengo un amplio dominio en las áreas de Recibo, Logística Inversa, Surtido, Embarques, Almacenaje e Inventarios bajo diferentes metodologías del rubro. 

Logros (los montos y porcentajes varían en cada empresa):

 Reducción de costos, tiempos de entrega e inventarios.

 Mejora del control de inventarios cíclicos.

 Incremento de la productividad y la eficiencia operativa a través de KPI’s.

TECNOLOGIAS TUL: Agosto 2022 / Enero 2023 Realicé la gestión estratégica del almacén de acuerdo con las políticas y visión de la empresa, así como, la coordinación de actividades de recepción, almacenaje, distribución y embarque. Coordine las actividades de surtido, acomodo en almacén y auditoría de (picking, packing & embarque) con implementación de herramientas tecnológicas. Coordine la implementación del proyecto WMS en Guadalajara y CDMX garantizando el uso del espacio eficiente (Lay-Out - flujos de surtido), coordine la aplicación de inventarios cíclicos & W2W con un impacto del 98%.

SANTORY – Jefe de CEDIS: Octubre 2015 /Marzo 2022 Coordinación del área de Recibo con una entrada mensual de 10 millones de piezas anuales con implementación de Cross Dock al 98%, coordiné la auditoría & traslados de MP a talleres externos para su conversión en PT, implemente proceso de escaneo e Indicadores en el área de Logística Inversa con una efectividad del 95%, coordiné el área de Almacenajepara el acomodo y re abasto físico con una efectividad al 98%, en el área de Surtido logré un fill rate del 98%. Coordiné la reingeniería del área de Embarques con establecimiento de DBR y PTR con entrega y cumplimiento de rutas foráneas y locales al 99% en 180 tiendas, implemente 5’s con una efectividad al 95% en todas las áreas de Cedis, coordiné la toma de inventarios cíclicos – mensuales - W2W y anuales, diseño y manejo de KPI’s, coordiné el manejo del portal de Ilusión para entrega de PT, coordiné la gestión de Recursos Humanos y Materiales.

EL ALAZÁN – Jefe de Almacén: Septiembre 2014 / Septiembre 2015 Recibo de 20 millones de toneladas mensuales en productos alimenticios (granos, semillas y especias), coordine el área de Surtido y Embarques con un fill rate al 100% con entrega de rutas locales, foráneas y venta mostrador al 100%. Manejo de indicadores de productividad para el área de Dirección y Ventas, responsable de auditorías externas por Mars Wrigley con cumplimiento del 93%, Almacenaje y Control de Inventarios FIFO, LIFO y FEFO incluyendo productos de red fría con precisión del 98%, implementación de LI y reducción e Devoluciones del 89%.

Ingeniería Industrial

IPN - UPIICSA

CURSOS:

Certificación Pensamiento estratégico: LinkedIn  

Certificación Liderazgo: Fundación Carlos Slim

Certificación Trabajo en equipo: Fundación Carlos Slim

Certificación Relaciones Profesionales: Fundación Carlos Slim

Certificación Diseño de Indicadores: Fundación Carlos Slim

Certificación Como desarrollar tu propia capacidad de adaptación: LinkedIn