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Santiago de Querétaro
Edith Citlalli Vázquez Barajas

Edith Citlalli Vázquez Barajas

QFB, Mestría en Administración

Alta Dirección / Consultoría

Santiago de Querétaro, Querétaro

Social


Acerca de Edith Citlalli Vázquez Barajas:

Cuento con 17 años de experiencia en la industria de alimentos, farmacéutica y sector hospitalario, logrando certificaciones y licenciamientos para el cumplimiento de normativas nacionales e internacionales y que logren el ranking en el mercado. Me apego a la normativa, doy alternativas para la solución de problemas, conozco la parte operativa que da las bases para la correcta ejecución de la actividad. Se me facilita la investigación y el análisis para tener una visión más amplia del negocio, desarrollando estrategias para optimizar procesos y generar ahorros. He creado al 100% los procesos normalizados de operación, impactando en el cumplimiento de las auditorias. He demostrado ser una persona altamente efectiva que garantiza resultados, siempre enfocada en el objetivo, iniciando las áreas desde cero hasta su funcionamiento operativo en la implementación, estandarización y trazabilidad de los procesos. Me considero una líder que inspira y guía al equipo hacia un desarrollo de habilidades analíticas y operativas, he trabajado con equipos multidisciplinarios. Tengo apertura a nuevos conocimientos y aprendo rápido, adaptándome fácilmente al cambio. Busco empresas con un enfoque humano y estructuradas para que los apoye a dar los resultados.

Experiencia

Hospital Ángeles Centro Sur │ Febrero 2023 – Actual

Jefa de Farmacia/Responsable Sanitario

Control de los inventarios (merma, caduco, stocks máx. y mín),implementación del COFAT (Comité de Farmacia y Terapéutica) para el asesoramiento a la alta dirección y la optimización de medicamentos.

  • Dí de alta la Unidad de Farmacovigilancia Hospitalaria para las certificaciones internacionales (The Joint Commission), y ser candidatos a colocarnos dentro del ranking de la revista Newsweek en México. 
  • A través de la aplicación de habilidad blandas enfocadas en comunicación efectiva se reduce la rotación de scrapmermapersonal de 50% a 11%, disminuyendo los gastos en capacitación y eficientando los procesos.
  • Disminuí la valuación del Almacén de Farmacia en un 58% por negociaciones estratégicas con proveedores, lo que aumenta la rotación de inventario y disminuye la merma por caducidad, esto evita tener inversión estática.

 

Dulces & Salados (Negocio Propio)│ Agosto 2009 – Diciembre 2022

Gerente General

Desarrollar el negocio en la correcta ejecución de los fundamentales en el punto de venta, la organización a través de su equipo de trabajo, servicio al cliente, promoción y publicidad.

  • Logré acelerar las ventas en un 100% , al mejorar el servicio a cliente y capacitación del personal.
  • Reestructuré las actividades y espacios de manera ergonómica lo que permitió la reducción en los tiempos de preparación de los alimentos, aunado se brindó capacitación que motivo al personal  e incremento las ventas.
  • Disminuí la merma al elaborar y gestionar un plan de trabajo estratégico mensual y control de inventarios.

 

Hospital Infantil Teletón de Oncología (HITO),│ Octubre 2013 – Febrero  2015

Químico de Central de Mezclas

Creación de los procedimientos para el funcionamiento del área de Central de Mezclas, preparación de quimioterapias y medicamentos de soporte, traducción del manual de equipo Aislador y capacitación a mis compañeros.

  • Preparé medicamentos de soporte y quimioterapias sin provocar ningún evento adverso y reducinedo en 85% el desperdicio de insumos. 
  • Disminuí el tiempo de entrega de medicamentos en un 90% mediante la mejora en la documentación.
  • Dominé el uso del Equipo Aislador, así se eliminó casi al 100% la contaminación cruzada así como el riesgo de exposición al medicamento quimioterapia.

 

Hospital Star Médica Querétaro,│ Diciembre 2012 – Septiembre  2013

Químico Reponsable de Farmacia

Responsable de generar los procedimientos para el correcto funcionamiento del área de farmacia, control de inventarios, manejo de almacén.

  • Establecí el cuadro básico de medicamentos y los procesos internos, reduciendo la compra de medicamentos a sobre costo y eficientar los recursos en el control de caducidades y reducción de merma. 
  • Logré el cumplimiento de la normativa de la verificación sanitaria de COFEPRIS, garantizando la trazabilidad y el uso racional de los medicamentos, reduciendo los riesgos a la salud.

 

Farmacia Especializada La Paz (PiSA Farmaceútica),│ Septiembre 2010 – Diciembre  2012

Químico Reponsable de Farmacia

Desarrollar el negocio en la correcta ejecución de los fundamentales en el punto de venta, servicio al cliente, promoción y publicidad, control de caja chica, reportes contables y control de inventarios.

  • Implementé estrategias de promoción y publicidad que aumentaron las ventas en 300% en 4 meses. 
  • Logré incrementar el número de clientes enfocando la promoción a los puntos visitados por los representantes médicos de Pisa para generar sinergia y eficientar el recurso.

 

Nestlé México S.A. de C.V.,│Marzo 2008 – Mayo 2009

Supervisor de Calidad

Validación de calidad en línea Combibloc que garantizan la asepsia del llenado. Responsable de análisis fisicoquímicos (desde la materia prima hasta el producto terminado), lo que garantiza el control de los parámetros microbiológicos. 

  • Implementé y generé la hoja de verificación para las línes Evaporada, Serac y Combibloc, garantizando la tazabilidad de los lotes en cuanto a sus condiciones asépticas y microbiológicas. 
  • Realicé las pruebas de estabilidad para la implementación de las líneas combibloc, eliminando cualquier tipo de contaminación por manipulación y validando el proceso de forma microbiológica. 

 

Pharmaservice S.A. de C.V.,│Septiembre 2006 – Marzo 2008

Supervisor de Producción

Llenado aséptico de los medicamentos y realización de dossier para la Licencia Sanitaria, entradas y salidas de almacén y trato a proveedores.

  • Coordiné y capacité a todo el equipo de producción (8 operadores) en la operatividad del área y agilizar el trámite de la Licencia Sanitaria.
  • Realizamos los llenados asépticos requeridos para la integración de los dossier que se presentaron ante COFEPRIS para la obtención de la Licencia Sanitaria. 

Educación

Maestría – Administración con área Terminal en Marketing Universidad Autónoma de Querétaro, Querétaro, Qro. (Titulada)

Licenciatura – Químico Farmacéutico Biólogo Universidad Autónoma de Querétaro, Querétaro, Qro. (Titulada)

 

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