Elizabeth Dominguez

J E F E D E D E S A R R O L L O O R G A N I Z A C I O N A L E N E 2 0 2 3 - A B R I L 2 0 2 4 I N F R A D E L S U R Implementación del departamento de desarrollo Organizacional; Diseñar y proponer programas para promover el desarrollo integral y mejorar la efectividad organizacional. Diseñar, proponer y desarrollar una estructura organizacional (organigramas, niveles jerárquicos etc.) basado en competencias laborales. Diseñar y realizar los canales de comunicación interna para maximizar el impacto del desarrollo organizacional. Proponer, enfocar y capacitar para generar un lineamientos con enfoque a KPI´s. Proponer y llevar a cabo iniciativas de capacitación y desarrollo que den como resultados métricos en conocimiento, productividad y la satisfacción del personal. Participación activa y satisfactoria en auditorias externas.

J E F E D E D E S A R R O L L O O R G A N I Z A C I O N A L O C T U B R E 2 0 2 0 - E N E R O 2 0 2 3 G R U P O T E R E C A Z O L A Garantizar el cumplimiento del programa de salud, responsabilidad social y capacitación del personal. Liderar programas especiales como;programas de mejora continua (Círculos de calidad, Short Kaizen). Generar e implementar políticas, normas, reglamentos y programas en materia de recursos humanos, salud ocupacional y relaciones laborales. Gestionar y validar la aplicación del sistema de compensaciones y beneficios con base en criterios de aprobación de la Dirección General. Diseñar y ejecutar el modelo de gestión por compentenciass (reclutamiento, capacitación, desempeño laboral). Garantizar el programa de capacitación y adiestramiento de todos los niveles de Jerárquicos. Validar y evaluar el programa de indicadores de objetivos estratégicos de la empresa (supervisión, coordinación, jefaturas y gerencias). Promover y asegurar la participación de todos los niveles de programas, campañas y proyectos para el bienestar y progreso de los colaboradores.

Lic. en Psicología

Cursos y talleres en diferentes ambitos de recursos humanos.