Elsa Alvarez Zamora

KPI´S | Presupuestos | Forecast | Flujo de efectivo| Políticas y procedimientos | Estrategia

TRAYECTORIA PROFESIONAL

Jump Analytics.

Programa de intercambio en Canada

Actividades

Reportes, análisis de consolidación financiera, Integración de información intercompañía

Grupo Taurus 

ACTIVIDADES: Supervisar la consolidación de información financiera y contable de 10 empresas. Coordinar el resultado operativo de las áreas de Tesorería, Administración, Contabilidad y Cuentas por cobrar. Desarrollo y presentación de KPI´S, resultados e índices financieros a los directores de las empresas a cargo. Desarrollo de estrategias financieras, operativas, legales y contables para mantenimiento de la operación. Diseño, medición, seguimiento y análisis de desviaciones de los presupuestos y resultados. Desarrollo de procesos, índices, procedimientos de mejora para la optimización de tiempos operativos. Revisión y autorización de los pagos a terceros y cargas impositivas. 

PRINCIPALES LOGROS: Incrementar un 40% de los ingresos y rentabilidad del corporativo por medio de la adecuación de pricing e integración contractual a los clientes. Disminuir el tiempo de entrega contable y financiera de 20 a 10 días. Sustentar el 80 % las operaciones fiscales con terceros, a través de contratos y comprobantes fiscales fidedignos. Asegurar la devolución de IVA por $3,000,000 anuales; a través del sustento contable y financiero. Verificar el cierre de operaciones fiscales, contables y legales del corporativo.

Inet México

ACTIVIDADES: Supervisión e integración de información contable y financiera. Elaboración, seguimiento y medición de presupuestos. Implementación y seguimiento a auditorías en proyectos. Negociación con proveedores y autorización de compras. Conciliaciones bancarias, manejo de banca electrónica. Determinar y Controlar el presupuesto de gastos y previsiones de las áreas y de los proyectos. Implementación de controles, políticas y procedimientos. Desarrollo de indicadores de desempeño. Revisión y autorización de cargas impositivas, legales y sociales. 

PRINCIPALES LOGROS: Al ser una empresa en expansión logré: Implementartabuladores de pago, tabuladores de precio, KPI´S y presupuestos. Incrementar la rentabilidad por proyecto en un 30%. Sustentar el 100 % las operaciones fiscales con terceros, a través de contratos y comprobantes fiscales fidedignos. Sostener una cartera sana con cuentas menores a 40 días.

Grupo Vallejo

ACTIVIDADES: Revisar y supervisar la consolidación de información financiera y contable de 6 empresas. Coordinar el resultado operativo de las áreas de Tesorería, Administración, Contabilidad y Cuentas por cobrar. Elaboración, seguimiento y medición de presupuestos. Negociación con proveedores, Supervisión y autorización de compras. Conciliaciones bancarias, manejo de banca electrónica. Determinar y Controlar el presupuesto de gastos y previsiones de las áreas y de los proyectos. Implementación de controles, políticas y procedimientos. Análisis y reducción de Cartera Vencida. Revisión de nóminas, impuestos y cargas sociales. Atención a requerimientos legales. 

PRINCIPALES LOGROS: Disminuir el tiempo de entrega de la información contable y financiera de 20 a 5 días con el 98% de los comprobantes fiscales. Reducción de desviaciones en nómina de 5 mil empleados, por una cantidad de $ 1.5 millones de pesos. Implementar presupuestos identificando las partidas a cobrar y el 100% de los gastos totales. Identificar la rentabilidad de las empresas y evaluar su operación. Reducir en un 20% las desviaciones de gastos por viáticos y reembolsos, a través de políticas y procedimientos.

CAPACITACIÓN Y HABILIDADES RELEVANTES

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES. 

Como responsable del área administración y finanzas, ofrezco estrategias para transformar el uso de los recursos en la generación de ahorros potenciando la rentabilidad organizacional y corporativa. Implementar y medir KPI´S que permitan conocer el comportamiento financiero. Diseñar e implementar políticas y procedimientos que eficiente la entrega y proyección oportuna de la información financiera. Implementar soluciones para potenciar el desempeño de los procesos internos y apoyar en el logro de los KPI’S. Unagudosentidoparalaidentificacióndeáreas deoportunidadenlas diferentes áreas de la empresa; analizando, diseñando y creando propuestas de mejora para las mismas.

Lic. En Administración de empresas | Maestría en Administración de Negocios.