Erika Haro del Toro

 Project Management especializada en Coordinación de proyectos y Desarrollo de Nuevos Productos capacitada en herramientas y metodología de PMO para gestionar los proyectos y desarrollos de manera innovadora, eficiente con los tiempos establecidos y de la mano de los objetivos y visión del negocio. Apasionada por el diseño centrada en la satisfacción del cliente y comprometida con la excelencia en cada proyecto y su equipo de trabajo.

Experiencia Profesional 
Clase Azul México –Tequila (5 Años)
Project Manager en Ingeniería de Nuevos Productos: 
Me encargo de la gestión y el desarrollo de los nuevos lanzamientos monitoreando y 
asegurando el cumplimiento de todas las fases y componentes que forman el producto 
a desarrollar, así como coordinar las tareas, los equipos, los recursos humanos y 
económicos asumiendo mi rol de liderazgo, ejecución y presentación de avanzases. 
Aseguro mi constante participación en recomendar mejoras, buscar nuevos materiales, 
búsqueda de proveedores, gestión de costos de proyecto, gestión seguimientos en Gantt 
u herramientas con Time Lines además de trabajar con los dashboards necesarios, 
elaboración de billetes de materiales, coordinar y revisar la correcta elaboración de 
dummies , BOM´s y fichas técnicas.
Coordinador de Gestión de etiquetas legales para Tequila Y Mezcal:
Administrar las solicitudes internas para nuevos desarrollo o nuevos lanzamientos en 
mercados internaciones. Aseguro la distinción de tipo de proyecto los tiempos de 
fabricación y dictamen, construyo el Gantt según los insumos necesarios. Me encargo 
de solicitar y revisar el correcto diseño, verifico que estos diseños cumplan las
necesidades de importación y las regulaciones de CRM (Consejo Regulador de Mezcal), 
CRT (Consejo regulador de Tequila).
Analista de procesos y control interno:
Evaluó y realizo el diseño de los procesos procedimientos, manuales, documentos 
Internos y políticas, aseguro la integración adecuada de punta a punta de las áreas de 
la cadena de valor. 
-Manejo de atención al cliente y negociación.
-Evaluación riesgos y mejora continua.
-Comunicación efectiva.
-Capacidad analítica.
-Documentación.
Continental Auto motive Planta Periférico (6 años)
Supervisor full de Producción:
Administrar, coordinar y optimizar los recursos como materiales, equipos y personal 
disponible a través de supervisión directa evaluar el rendimiento de los empleados, 
proporcionar feedback y aplicar las medidas correctoras necesarias. Aseguro que el 
equipo y la maquinaria se mantienen y funcionan correctamente para evitar tiempos 
de inactividad y retrasos en la producción.
Ingeniería de empaque- Diseñadora gráfica e Industrial Fábrica Visual: Calidad de 
empaque, método de validación de resistencias de materiales, fichas técnicas, diseño 
de mejoras en pallet y asegurar la protección de producto. 
Manejo y gestión de personal que realiza los trabajos internos que llegan a través de 
tickets, realizo el presupuesto de hora trabajada, materiales utilizados y calidad del 
producto, manejo directo de máquinas de corte de vinilo, plotter, diseño directo en 
illustrador y Photoshop, administración de costos de herramientas suministros de 
estos mismos y cobros internos cargados a CeCo´s, así como realización de propuestas 
de mejora, cotizaciones, compras y trato con clientes internos y proveedores externos.

 Administración de proyectos-
Project Management CURSO 
impartido por la PMI (diploma) 
2021. 
• Train the trainer (curso formal), 
Liderazgo Plus -Continental 
Automotive. 
• Mapeo de procesos, análisis de 
riesgos. 
• Impartición de coaching y 
entrenamiento de filosofía TPM 
y 5´s impartidas a producción y 
áreas administrativas -
Continental Automotive.
• Ingles medio.
• Trabajo en equipo, curiosidad, 
adaptabilidad y liderazgo. 
• Administración y manejo de 
personal y trato al cliente. 
• Gestión de la producción. 
• Solución de problemas /diseño 
de procesos y mejora continua. 
• Concepción y configuración de 
nuevos y mejores productos. 
• Negociación y soporte