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Francisco Javier García Carrazco

Francisco Javier García Carrazco

Gerencia de Operaciones

Alta Dirección / Consultoría

Chihuahua, Chihuahua

Social


Sobre Francisco Javier García Carrazco:

Profesional con gran experiencia en retail y Servicio al Cliente. Cuento con Conocimientos especializados para optimizar procesos, Reducir costos y maximizar la rentabilidad. Destaco por la fácil Adaptación al Cambio, Trabajo en Equipo y Enfocado a Resultados. Cuento con Iniciativa, Ética, Liderazgo de Servicio, Comunicación Efectiva.

Experiencia

Gerente de Operaciones (Ago 20 a Oct 24) Abarrotera del Duero SA de CV

Mi función es liderar las Sucursales del Edo de Chihuahua (Chihuahua, Cd. Juárez Cuauhtémoc, Nuevo casas Grandes, Parral, Ojinaga y Las Juntas) de Abarrotera del Duero, bajo los Procesos que nos rigen, así como el cumplimiento de los Objetivos.

Iniciamos con 12 Sucursales (Abarrotes y Perecederos) con Formatos de Venta de Mayoreo y Menudeo en el Estado de Chihuahua y Actualmente se cuenta con 25 Unidades de Negocio. Los Pisos de Venta de estás varían y van desde los 500 a 1,400 M2 de Piso de Ventas.

Tenía a mi cargo 5 Jefes de Distrito de los cuales se encargaban de la Supervisión de las Unidades de Negocio. 1 Jefe de Mercadeo el cual nos apoyaba con Información de Mercado. Una platilla total de 480 personas en Tiendas.

Logramos crecer en Ventas contra años anteriores a Tiendas Iguales y posicionándonos en el mercado Chihuahuense con las tiendas Nuevas. 

Actividades

  • Atención al Cliente
  • Seguimiento y Desarrollo de Estrategias
  • Elaboración de Presupuestos
  • Seguimiento a Indicadores KPI´s
  • Coaching a Jefes de Distrito y Gerentes
  • Líder de Proyectos de Expansión
  • Aplicación de Auditorias Financieras y Operativas
  • Mejorar la Rentabilidad de la Central
  • Seguimiento a resultados de mystery shopper en Sucursales
  • Revisar Agenda de Visitas de los Jefes de Distrito a las Sucursales
  • Seguimiento y Control del Gasto Operativo
  • Garantizar que los Planogramas estén implementados
  • Garantizar el Control de Inventarios
  • Días de Inventarios
  • Seguimiento y Acciones con Inventarios Tóxicos
  • Seguimiento y Control de Mermas
  • Control del Gastos
  • Análisis de Reportes (Edo. De Resultados, Ventas, Gastos, Caídas de Categorías, etc)
  • Retención de Personal
  • Recorridos de Sucursales para detectar Áreas de oportunidades y Seguimiento a los Planes de Acción
  • Revisión de Competencia
  • Seguimiento a Tiendas de Bajo Desempeño
  • Logística de Entrega a Clientes de Crédito 
  • Seguimiento a Cartera
  • Seguimiento a las Ejecuciones de Mercadeo Cada cambio de Volante, Mecánica o Festividad
  • Evaluación de Presupuestos y Recursos

 

Jefe de Distrito (Sinaloa y Sonora) (May 12 a Ago 20) Servicios Administrativos Merza

Maneje 8 Sucursales en Sonora y Sinaloa con un total de 176 personas Activas en las Tiendas del Distrito.

Cumpliendo en ellas los Objetivos de Ventas, Inventarios y Rentabilidad; de las cuales de este último concepto teníamos una Sucursal generando Perdida y con algunas actividades y Trabajo en Equipo logramos generara Utilidad.

Actividades

  • Atención al Cliente
  • Auditorias de las Sucursales del Distrito
  • Seguimiento a Ventas
  • Arqueos de Valores y Garantizar depósitos en Bancos
  • Control de Inventarios
  • Abastecimiento de Tiendas
  • Aperturas de Nuevas Sucursales
  • Retro a Gerentes
  • Aplicación de Inventarios Físicos y su Análisis
  • Capacitación a Gerentes y Sub Gerentes
  • Garantizar el uso correcto de los Valores (Ventas, Fondos, Activos)
  • Inventarios Cíclicos
  • Ejecución de Planogramas

Gerente de Sucursal (Nov 05 a May 12) Servicios Administrativos Merza

Tuve a mi cargo en la Sucursal una Plantilla de 25 Personas la Sucursal manejaba los Departamentos de Abarrotes, Carnes Frías, Carnes Rojas, Quesos, Tortillería y Panadería.

Mantuvimos la Sucursal logrando los Objeticos de Ventas, Inventarios y Rentabilidad. Logramos el Mejor Ticket Promedio Nacional en el año 2011. 

Actividades

  • Atención al Cliente
  • Seguimiento a Ventas
  • Control de Inventarios
  • Pedidos de Proveedores
  • Implementación de Actividades Negociadas
  • Mantener la Sucursal en condiciones Óptimas para los Clientes
  • Correcto Manejo de Valores (Ventas, Fondos, Activos)
  • Garantizar las correctas entradas de Proveedores (Cedis y Prov. Directos)
  • Llevar al día las Devoluciones a Proveedores
  • Cortes de Caja
  • Entrega de Valores a Proveedor de Servicio
  • Contratación de Personal
  • Asignación de Actividades del personal
  • Señalización de Precios y Ofertas
  • Establecer Horarios del Personal

 

Sub Gerente de Ropa y Variedades (Jun 03 a Oct 05) Tiendas Soriana SA de CV

Fue mi Primer Trabajo y esto me inicio en el Mundo del Retail,

Tuve a mi cargo a 25 Colaboradores con los cuales Trabajábamos el Área de Ropa y Variedades. 

Actividades

  • Atención al Cliente
  • Seguimiento a Ventas
  • Control de Inventarios
  • Pedidos a Cedis
  • Acomodo de Mercancía
  • Reclamaciones de Faltantes o Dañados
  • Contratación de Personal
  • Asignación de Horarios y Cargas de Trabajo
  • Seguimiento a Promotores 
  • Seguimiento a indicadores de Desempeño
  • Seguimiento y Control de Mermas
  • Preparación de Toma de Inventarios por Regis
  • Ejecución de Guías de Mercadeo, señalización

 

Educación

Instituto Tecnológico de Sonora 09/1998 – 05/2003

Ingeniero Industrial y de Sistemas

Instituto Tecnológico de Sonora 01/2002 – 05/2003

Consultor de Empresas

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