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Cuernavaca
Francisco Vazquez

Francisco Vazquez

Contador, Administrador, Planeación Presupuestal

Contabilidad / Finanzas

Cuernavaca, Cuernavaca

Social


Acerca de Francisco Vazquez:

Destreza matemática, Habilidad Analítica. Contabilidad general y gubernamental, Presupuestos, análisis de los estados financiero, análisis de conciliaciones bancarias, control interno. 

 

Habilidad en jerarquizar información, Competencias para el trabajo en equipo, leal con actitud positiva, orientado a resultados, capaz de desarrollar y mantener relaciones laborales productivas, dispuesto a trabajar bajo presión

Experiencia

Gerente Administrativo   

MOKA TRANS S.A. DE C.V. 

Puebla de Zaragoza

Jun 2024   A la fecha 

  • Planificar, coordinar y supervisar las operaciones de transporte de la organización, Gestión de personal de las áreas operativas y administrativas de la empresa tales como: Ventas, Logística, Almacén, Taller Mecánico, Clientes Internos y Externos
  • Análisis de la mejora de costos y aprovechamiento eficiente de los recursos.
  • Establecimiento de normas y procedimientos para la gestión administrativa y financiera de la empresa.
  • Aprobación de los procesos de compra para el control y gestión del stock necesario.
  • Fidelización y ampliación de la cartera de clientes de la empresa.
  • Creación y seguimiento del presupuesto anual para evitar desviaciones.
  • Realización de cierres mensuales y elaboración de informes para el reporte a dirección.

 

Gerente Administrativo 

HOLDING RESTAURANTERO RANCHO CUCAMONGA LLC   

Rancho Cucamonga, CA.

Ene 2022 a Jun 2022 

  • Coordinación y Supervisión de Ingresos y Egresos de los restaurantes, Coordinación de AP, Auditorias e Inventarios de Alcohol e Insumos, Elaboración y Supervisión de Base de Datos de personal operativo.
  • Planificación, dirección y supervisión del buen uso de los recursos financieros, materiales y de personal.
  • Evaluación del rendimiento del personal para mejorar la productividad general y la satisfacción del cliente.
  • Gestión de personal, como contratación, turnos de trabajo, calendarios de vacaciones y nóminas.
  • Establecimiento de procesos para mejorar la eficiencia en el servicio.
  • Coordinación de los turnos, horarios y licencias del personal.
  • Análisis de costos y fijación de precios de productos.

 

Gerente Administrativo 

TRANSMOCASA S.A DE C.V,

Cuernavaca, Morelos

Ene 2019 – Dic 2021

  • Planificar, coordinar y supervisar las operaciones de transporte de la organización, Gestión de personal de las áreas operativas y administrativas de la empresa tales como: Ventas, Logística, Almacén, Taller Mecánico, Clientes Internos y Externos
  • Planificación, dirección y supervisión del buen uso de los recursos financieros, materiales y de personal.
  • Promoción de un ambiente de trabajo colaborativo, seguro y saludable.
  • Apoyo constante, motivación y liderazgo de los equipos de trabajo.
  • Análisis de la mejora de costos y aprovechamiento eficiente de los recursos.

 

Director de Aseo Urbano

H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CUERNAVACA MORELOS 

Cuernavaca, Morelos   

Ene – 2016 – Dic 2018

  • Responsable del mantenimiento de la imagen urbana del municipio, mediante la prestación y supervisión de los servicios de barrido manual, mecánico, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos urbanos.
  • Preparación de informes y reportes para la Dirección General de Servicios Públicos.
  • Creación de un ambiente laboral saludable, cooperativo y eficiente.
  • Diseño del presupuesto general y control de su cumplimiento.
  • Control del cumplimiento de las políticas internas y de las normativas vigentes.

 

Director de Egresos 

H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE TEMIXCO MORELOS 

Temixco, Morelos 

Ene – 2013 – Dic 2015 

  • Controlar, coordinar, administrar los recursos financieros del Municipio, Revisión y Actualización de las normas, sistemas y procedimiento para el ejercicio del presupuesto
  • Generación de reportes financieros de los pagos efectuados a proveedores y contratistas.
  • Supervisión y apoyo en la obtención de recursos financieros y no financieros para alcanzar las metas de la empresa.
  • Diseño del presupuesto general y control de su cumplimiento.
  • Establecimiento de objetivos y prioridades para cada período

 

Especialista en Gastos de Mercado Nacional 

GEPP EMBOTELLADORA PEPSICO MEXICO 

Ciudad de México

Nov – 2011 – Dic 2012 

 

PBG THE PEPSI BOTTLING GROUP 

Ciudad de México   

Ene – 2009 – Oct 2011

  • Elaboración, supervisión y modificación del presupuesto del área de Gasto de Mercado por Franquiciador.
  • Control, supervisión y seguimiento de la ejecución del presupuesto del área.
  • Elaboración y Seguimiento de la Cuenta por cobrar y pagar a los franquiciadores.
  • Registro y control de amortización de Exclusivas, Descuentos y Bonificaciones.
  • Determinación del costo de concentrado por franquiciador.
  • Control y seguimiento de Promociones Nacionales y Locales.
  • Reporteo del avance del ejercicio del presupuesto para la toma de decisiones.
  • Elaboración de AOP y Forecast
  • Análisis y aplicación del Ajuste a la Curva de Ventas.
  • Preparación de informes periódicos y especiales.
  • Preparación de informes financieros y cierre de cuentas.
  • Recopilación y análisis de la información necesaria para realizar auditorías.

 

Analista de Gasto de Mercado Región Sur   

PBG THE PEPSI BOTTLING GROUP 

Cuernavaca, Morelos 

Ene – 2003 – Jun 2005    Ene – 2007 – Dic 2008

  • Elaboración, supervisión y modificación del presupuesto del área de Gasto de Mercado por Franquiciador.
  • Control, supervisión y seguimiento de la ejecución del presupuesto del área.
  • Elaboración y Seguimiento de la Cuenta por cobrar y pagar a los franquiciadores.
  • Registro y control de amortización de Exclusiva.
  • Control y seguimiento de Promociones Locales.
  • Reporteo del avance del ejercicio del presupuesto para la toma de decisiones.
  • Elaboración de AOP y Forecast.
  • Preparación de informes periódicos y especiales.
  • Preparación de informes financieros y cierre de cuentas.
  • Recopilación y análisis de la información necesaria para auditorías internas y externas.

 

Contraloría Interna / Recursos Humanos 

GRUPO PEPSI – GEMEX 

Cuernavaca Morelos

Jun – 2001 – Dic 2002

  • Evaluación de controles, procesos y procedimientos internos, Revisión, Control y Análisis de la operatividad de Centros de Distribución, Control de Inventarios, revisión y auditoria del área de liquidaciones.
  • Elaboración de Nomina, Altas y Bajas ante el IMSS
  • Elaboración de formatos de riesgo de trabajo ante el IMSS.
  • Asistencia en diversos proyectos y tareas, según las necesidades del equipo.
  • Redacción de informes y cumplimentación de la documentación relativa a la práctica.

 

Contraloría Interna / Unidad Contable de Proyectos 

INSP INSTITUTO NACIONAL DE SALUD PUBLICA 

Cuernavaca, Morelos 

Ene – 1997 – Jun 2001

  • Revisión del Programa Anual de Auditoría Interna a las áreas de investigación del Instituto.
  • Registro, revisión y reporte del correcto ejercicio del presupuesto asignado a las áreas de investigación del Instituto.
  • Realización de Conciliaciones Bancarias por proyecto.

 

Educación

  • Escuela Bancaria Comercial, Diplomado en Finanzas Corporativas (80 Horas) Campus   CD México  
  • Fundación de Investigación para el desarrollo profesional S.C. Curso Administración Estratégica de Flotillas de Autotransporte (15 Horas) Campus CD México 
  • Universidad Autónoma del Estado de Morelos, Diplomado en Finanzas (3 meses) Campus Chamilpa 

 

 

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