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Gustavo Adolfo Madero
Gabriel Eduardo Pasos Casas

Gabriel Eduardo Pasos Casas

Trade Marketing

Ventas

Gustavo Adolfo Madero, Delegación Gustavo A. Madero

Social


Acerca de Gabriel Eduardo Pasos Casas:

Especialista en Trade Marketing y Estrategia de Punto de Venta (POS) con más de 2 años de experiencia probada en la industria Dermo Cosmética. Enfocado en la ejecución estratégica en canales de alta complejidad como Pharma, Retail, Departamentales y Consultorios Médicos, impulsando el crecimiento y la visibilidad de marca. Mi objetivo es transformar la estrategia de sell-out en resultados medibles. A lo largo de mi experiencia, he desarrollado una fuerte capacidad para traducir la estrategia de negocio en ejecuciones tácticas. Mis principales logros incluyen: Gestión integral de proyectos de categoría que resultaron en 25 % de crecimiento en la visibilidad y el share of shelf. Control y administración de un Budget de 10 Millones MXN, asegurando un ROI positivo en las activaciones. Análisis de data de sell-out por punto de venta para identificar oportunidades de negocio, logrando un crecimiento del 30% en tiendas piloto

Experiencia

Category solution coordinator

Jornada completa

ago. 2024 - abr. 2025 · 9 meses

Área metropolitana de Ciudad de México

Lideré el desarrollo e implementación de soluciones de visibilidad de anaquel primario (incluyendo proyectos de Category Management y diseño de espacios de marca), logrando un incremento del 30% en la presencia de marca en el PDV. Garantice el mantenimiento mensual de las ejecuciones primarias en 300 puntos de venta clave, asegurando la consistencia de la imagen de marca y reduciendo las incidencias de o en un 50 % Administré de forma eficiente un presupuesto (BGT) de 10 millones MXN para proyectos de Trade Marketing, superando los objetivos de rentabilidad en 25% y optimizando los costos operativos Gestioné la relación con proveedores estratégicos de merchandising y montaje, negociando tarifas y reduciendo los tiempos de entrega promedio en 20% para acelerar el time-to-market de las activaciones. Identifiqué proactivamente 10 oportunidades de mejora en la exhibición primaria, lo que resultó en la adopción de nuevos modelos de presentación del anaquel e impactó positivamente la decisión de compra. Aseguré y monitoreé el Retorno de Inversión (ROI) de cada implementación de visibilidad, 3:1 y justificando la inversión en proyectos futuros.

Educación

Universidad Panamericana

Administración y Mercadotecnia , Marketing

2020 – 2025

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