Gerardo Gonzalez Ayala

Líder ejecutivo con experiencia para tomar decisiones complejas y liderar en entornos de alta incertidumbre, respaldado por una trayectoria en Dirección General, Finanzas, Operaciones, Consultoría de Negocio, Gobierno, Relaciones Internacionalea y Gestión de Proyecto. He liderado equipos multidisciplinarios en organizaciones complejas, así como proyectos estratégicos, logrando transformaciones organizacionales basadas en tecnología, procesos y talento.

Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, A.C. (IMEF) & Fundación IMEF – Ciudad de México. Organización privada. 

Director General & Chief of Staff, abril 2016 – junio 2025. Reportando directamente al Presidente y mensualmente al Consejo de Administración, lideré una destacada organización con 19 oficinas a nivel nacional, más de 30 reportes directos y más de 1,200 miembros. Mi rol implicó la supervisión integral de la operación nacional, incluyendo operaciones, gestión financiera, ventas y marketing, desarrollo de equipos y relaciones con stakeholders, todo ello asegurando la sostenibilidad a largo plazo y la alineación con la misión de la organización. Algunas responsabilidades y logros clave incluyen:

• Liderazgo Financiero: Lideré la gestión financiera de la organización, monitoreando y controlando indicadores clave para impulsar el crecimiento financiero. Logré un notable aumento del 30% en la utilidad en 2024 en comparación con 2023, mediante la implementación de estrategias de reducción de costos dirigidas y proyectos de valor agregado.
• Transformación del Negocio: Lideré iniciativas centradas en mejorar la eficiencia organizacional a través de 3 pilares: Tecnología, Procesos y Personas, impulsando mejoras significativas en la productividad y la efectividad operativa.
• Excelencia Operacional: Lideré proyectos críticos operativos, incluyendo la implementación de una estrategia digital integral. Esto abarcó una nueva plataforma SaaS que digitaliza y automatiza las operaciones, ayudando a gestionar miembros, eventos, pagos y análisis, el lanzamiento de un sitio web rediseñado y la ejecución de una campaña de marketing digital dirigida, lo que resultó en un aumento del 20% en los pagos de membresías en el primer semestre de 2025.
• Gestión Estratégica de Clientes: Mejoré el compromiso y la atracción de nuevos miembros al integrar una plataforma tecnológica. Ademnás esta iniciativa permitió más de 300 eventos a nivel nacional en 2024, enriqueciendo el valor para los miembros y generando ingresos económicos sustanciales.
• Compromiso y Representación de Stakeholders: Cultivé y mantuve relaciones sólidas con entidades gubernamentales, empresas del sector privado, asociaciones empresariales y organizaciones de la sociedad civil. Establecí con éxito más de 15 acuerdos de colaboración estratégica en los últimos dos años, fortaleciendo la influencia y la red de la organización.
• Desarrollo de Negocios e Innovación: Inicié y desarrollé oportunidades de negocio estratégicas alineadas con los objetivos organizacionales. Entre otros proyectos relevantes, creé y lancé el premio "CFO del Año" en 2017 para reconocer a los directores financieros más sobresalientes y co-fundé el "Premio a la Equidad de Género" en 2021, reconociendo las mejores prácticas en equidad de género. Estas iniciativas no solo generaron ingresos adicionales, sino que también elevaron el perfil y el impacto comunitario de la organización.
• Ventas: Un aumento del 20% en ventas en 2024 mediante la adopción de un enfoque estratégico hacia el patrocinio, viendo a los clientes como socios comerciales clave, cultivando relaciones más profundas y enfocándonos en alinear nuestras ofertas de patrocinio con sus objetivos comerciales.

Sports ID – Ciudad de México. Sitio web de comercio electrónico. 

Fundador | Director General, agosto 2015 – a la fecha. Como fundador de Sports ID®, identifiqué una brecha en la industria del running en cuanto a productos que proporcionan información vital en caso de emergencia. Desarrollé un negocio de comercio electrónico que vende productos de seguridad, ofreciendo tranquilidad a los clientes. Sports ID® se distingue como una marca que ofrece una solución valiosa para individuos preocupados por la seguridad. Actualmente es un negocio secundario que no interfiere con mis responsabilidades principales.

Secretaría de Hacienda y Crédito Público – Ciudad de México. Director de Instituciones Financieras Internacionales para América del Norte, octubre 2012 – enero 2015. Responsable de llevar a cabo la estrategia internacional para fomentar las relaciones económicas entre México, Estados Unidos y Canadá. A cargo de instituciones financieras internacionales (IFIs) como el Banco Mundial (BM), el Fondo Monetario Internacional (FMI) y otras organizaciones internacionales.

• Responsable de la relación con instituciones financieras internacionales.
• Promover, evaluar y aprobar programas y proyectos del Banco Mundial a ser financiados (USD 1 Mil Millones).
• A cargo de coordinar esfuerzos conjuntos entre México, Estados Unidos y Canadá, así como de desarrollar iniciativas trilaterales innovadoras.
• Coordinar la participación de la Secretaría en foros internacionales como las reuniones bianuales del BM y el FMI (2012 - Tokio, Japón y 2013, 2014 - Washington D.C.).

Servicio de Administración y Enajenación de Bienes – Ciudad de México. Subdirector General de Inversiones, noviembre 2010 - septiembre 2012. Responsable de decidir sobre posibles alternativas de inversión, supervisar y evaluar situaciones de riesgo al definir prioridades y monitorear el desempeño de la cartera del mercado monetario en valores gubernamentales por más de $11,000 MM MXP.

• Determinar estrategias de inversión de acuerdo con las restricciones operativas para maximizar el rendimiento, superando los ingresos en un 3% por encima del mercado.
• Desarrollo de un equipo de alto rendimiento responsable de supervisar y liquidar operaciones.
• Negociación y establecimiento de relaciones comerciales con intermediarios financieros.

Servicio de Administración y Enajenación de Bienes – Ciudad de México. Director de Mejora Continua, abril 2006 - noviembre 2010. A cargo de definir, monitorear e implementar la planificación estratégica y proyectos de mejora continua en el área de Finanzas y Administración.

• Implementación de una PMO.
• Definición y ejecución de más de 100 iniciativas, por ejemplo: mejora del ERP para módulos de contabilidad, RRHH, nómina. Reingeniería de procesos para el proceso de inversión y tesorería.

NEORIS – Ciudad de México. Firma de Consultoría – CEMEX 

Consultor Senior / Gerente, mayo 2001 - abril 2006. Liderar la calidad de proyectos y entregables, trabajando en proyectos para instituciones privadas y gubernamentales, con un enfoque en finanzas y mejora de procesos.

KPMG – Ciudad de México. Firma de auditoría y consultoría 

Consultor - Consultor Senior, marzo 1998 - mayo 2001. Consultor para los mercados de consumo y servicios financieros, trabajando en varios proyectos de reingeniería, gestión estratégica y costeo basado en actividades.

FORMACIÓN ACADÉMICA

• Maestría en Finanzas, 2006, ITESM – EGADE.
• Project Management, 2008, UIA.
• Licenciatura en Administración de Empresas, 1997, ITESM CCM.

COMPETENCIAS CLAVE

Liderazgo estratégico y dirección general; responsabilidad completa sobre P&L (Pérdidas y Ganancias); planificación financiera; gestión de stakeholders; relaciones gubernamentales; gobierno corporativo y representación institucional; gestión de crisis y resiliencia organizacional; desarrollo de negocio e innovación; formación de equipos de alto rendimiento y desarrollo de talento; iniciativas de ESG, diversidad e inclusión.  

Idiomas: Español: nativo. Inglés: avanzado.

• Maestría en Finanzas, 2006, ITESM – EGADE.
• Project Management, 2008, UIA.
• Licenciatura en Administración de Empresas, 1997, ITESM CCM.