Hazamar Netzahualcóyotl Sánchez Aguilar

Cuento con 24 años de experiencia profesional, soportados en objetivos claros y agresivos, los cuales me han forjado como un líder con carácter resiliente, pero en ocasiones taxativo, siempre en pro del Kaizen 改善 - Mejora Continua de la compañía que represente para racionalizar el enfoque empresarial estratégico adecuado para alcanzar mis metas.

612 - Persona Física con Actividad Empresarial y Profesional | Bróker

Abril 2023 – Actual (8 meses)

Descripción: Estoy inscrito al régimen fiscal 612, como una persona física con actividad empresarial y profesional.

1. Soy el punto de partida como figura clave para actuar como facilitador entre las partes involucradas en la compra y/o venta de activos. Actúo como intermediario siendo el puente entre el comprador y el vendedor de artículos higiénicos (health care), agilizando las gestiones.

H+Essentials | Director de Operaciones y Desarrollo Comercial

Julio 2020 – Marzo 2023 (2 años 9 meses)

Descripción: Incremente la presencia de la marca como fabricante de artículos higiénicos (health care), cubrebocas (facemask), toallas sanitizantes, gel antibacterial, sanitizante líquido, así como diversas líneas de jabones y detergentes.

1. Mantener venta de 40 mdp x mes, durante 2 años.
2. Crear de cero Marketplace | eCommerce para Amazon, Mercado Libre y Costco.
3. Vender a 14 top/retail: Costco, Office Depot, Farmacia San Pablo, La Europea, Chinoin, Grupo Imagen, Holcim - Apasco, Teletón, FESA, Casa Cuervo, Televisa, Grupo Sanborns, PPG – COMEX y Bachoco.

FEMSA | Gerente Nacional de Barril en Servicio y Postventa

Octubre 2016 – Junio 2020 (3 años 9 meses)

Descripción: Fuí miembro fundador de la División Cervecera de Barril, responsable de los puntos de venta para Cervecería Cuauhtémoc Moctezúma Heineken México.

1. Aumentar percepción positiva de Servicio a Cliente de 4 a 8.6, escala NPS.
2. Recuperar mercancía-refacciones por 4.5 mdp mensuales, (de estatus obsoleto y/o chatarra a reutilizables).
3. Lograr por 1ra vez participar en Fórmula 1, Feria de San Marcos-Aguascalientes, EDC y Vive Latino como una infraestructura de Servicio independiente y autónoma. 

HINO a TOYOTA Group Company | Gerente de Proyectos

Octubre 2014 – Octubre 2016 (2 años 1 mes)

Descripción: Posicioné en el 3er lugar la marca Hino en México, la cuál comprende Camiones y Autobuses de Servicio Pesado, Rango Medio y Ligeros.

1. Ampliar 50% la Red de Servicio, de 30 POS (Point Of Service) a 60.
2. 2015 venta (Coca-Cola, Boing, Bimbo, etc.) de 2 mil unidades = 75 mdd y en Postventa 100 mil refacciones = 15 mdd.

Tabares Comedores | Socio - Director

Julio 2010 – Octubre 2014 (4 años 4 meses)

Descripción: Fuí Co-propietario de la submarca Tasty Meals, formé parte activa del Comité de Dirección de Decisiones Estratégicas del Grupo.

1. Administrar 2 Centros de Distribución - CEDIS, reduciendo merma al 25% de Materia Prima.
2. Aperturar 10 cuentas TOP: ADO GL, Esteé Lauder Companies, Rimsa, ASTRON, RYDER, Nestlé-Purina, CFE, Estrella de Oro, Comex y SEARS (CEDIS).

Praxis | Gerente de Proyectos

Enero 2006 – Junio 2010 (4 años 6 meses)

Descripción: Consultoría a Nivel Macro, As-Is y To-Be con Matriz de Roles y Responsabilidades, armando y dirigiendo proyectos simultáneos.

1. CIE, Elektra, Panasonic, LG, Henkel, Sports World, Sport City, Teva Pharmaceutical, PepsiCo, IMPI-INFOTEC, Michel Domit, SHCP, Price Shoes, ISSSTE, Banorte, SKY, Scotiabank, Banamex,  Kimberly-Clark, B. Braun, etc.

Sony | Gerente Jr.

Enero 1999 – Diciembre 2005 (7 años)

Descripción: A nivel ZMVM, fuí responsable de la Cadena de Atención y Servicio a Cliente.

1. Mapeo de Procesos, Políticas y Procedimientos de picking, packing y loading de 45 CAC's y 17 Talleres Autorizados.
2. Mantener Stock de Refacciones al 80%.
3. Implementar para el Centro de Atención Telefónica/Call Center Piloto de Código ISIS para 45 CAC's en 4 meses.

Ingeniería Electrónica y Comunicaciones

Universidad Tecnológica de México

2003 - 2007

Maestría en Administración de Negocios y Finanzas

Universidad Tecnológica de México

2022 - Actual