Hector Zamora Escandon

Ingeniero Industrial por parte de la Universidad Panamericana 

Chiper, Líder de Almacén (Consultoría) (noviembre 2021 – enero 2022)
Durante el proceso de consultoría se genero un nuevo layout para la bodega esto con la finalidad de tener un mejor proceso de recepción de productos y reducir tiempos en cuanto al re-surtimiento, también se gestionaron y modificaron las líneas de abastecimiento de productos para reducir los tiempos en pickeo y reorganizar al personal con la finalidad de tener un mejor proceso, se realizo la actualización del proceso de captura de tiempos extras del personal, en conjunto con el área de logística se realizo la mejora del proceso de contratación de los servicios de transporte externo para el envió de los productos a los clientes. .

Turicia S.A. de C.V. Gerente de Compras (septiembre 2019 - octubre 2021)
En mi gestión he logrado genera un análisis de compra más ágil de los productos, esto mediante el análisis y una propuesta de modificación al proceso, realizando cálculos de acuerdo con los datos que se tiene dentro del sistema de control y los datos que se dan junto con el equipo de ventas. Se mejoro la comunicación y toma de decisiones directiva mediante el establecimiento de reportes e indicadores. He sido el responsable de controlar y mejorar el establecimiento de los precios de los productos esto con el fin de tener un mejor margen de ganancia. Mantener estrecha comunicación con cada uno de nuestros proveedores para tener un mejor control de todos nuestros productos y así poder prevenir con anticipación las compras.

Forefront Medica. México. Gerente de CEDIS (agosto 2018- diciembre 2018)
En mi gestión logré reducir a 95% del faltante de materiales, mediante el análisis y una propuesta de modificación a los procesos y procedimientos del CEDIS, control de procesos de documentación y reglamentos. Mejoré la comunicación y toma de decisiones directiva mediante el establecimiento de reportes, tableros de control e indicadores. Con personal a mi cargo fui responsable de la supervisión y revisión de los ingresos, salidas de materiales y equipos.

Responsable de la Gerencia de Calidad (mayo 2018 - agosto 2018)
En esta etapa fui responsable de capacitar y coordinar al personal en la nueva versión del sistema de gestión de calidad (ISO 9001-2015), del cual obtuvimos el certificado por parte del IMNC. Fui encargado de revisar el proceso y ser el enlace de cada área en la auditoria del sistema. Tuve también la función de capacitar y realizar el coaching corporativo de todo el personal en el sistema de gestión de calidad.

Jefe del Almacén de Consumibles (septiembre 2017- mayo 2018)
En este periodo me responsabilice de la supervisión del personal a cargo de la recepción y entrega de consumibles por parte de los proveedores y clientes. Control y reporteo de órdenes de servicio por medio del sistema ERP. Administración del mantenimiento a los vehículos de la flotilla. Logré mejor comunicación e impacto en la toma de decisión gerencial, por medio de la generación de reportes estadísticos a las órdenes de servicio para el área de ventas. Compra de dos nuevas unidades que mejoraron el proceso y la producción de manera significativa.
 

INGENIERO INDUSTRIAL POR LA UNIVERSIDAD PANAMERICANA; 20 AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL CON RESPONSABILIDADES EN PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y MATERIALES; ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;CONTROLDE CALIDAD, BASE DE DATOS DE PRODUCTOS Y SUPERVISIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN.