Humberto Martinez

Soy una persona que le gusta ser factor de cambio en sus actividades, me gusta la solucion de problemas involcrando a los equipos multidisciplinarios mediante herramientas de 8Ds, 5 Porques?, PDCA, SMED, Diagramas de Ishikawa entre otros o me adapto a los requeridos por la empresa, me gusta ser lider predicando con el ejemplo en actividades de seguridad principlamente y participar en Kaizen, 5s, todo enfocado en la mejora continua.

Mattel (Montoi S.A de C.V.) Supervisor de Producción Moldeo agosto 2021 – marzo 2024

Responsable del cumplimiento del plan de producción bajo los requerimientos de calidad en tiempo.

• Junta diaria con programación para ver las prioridades de producción.
• Junta diaria con el personal a cargo para el cumplimiento del plan de producción, planeación de la estrategia diaria de acuerdo a los recursos del día.
• Planeaciones estratégicas diarias de Producción – Calidad – Procesos para el cumplimiento de la demanda requerida.
• Auditoria diaria de los tiempos ciclos de las máquinas de acuerdo a los documentos de procesos cumpliendo con las especificaciones de calidad.
• Asistencia de personal sindicalizado (Faltas, Vacaciones, Ausentismo, Indisciplinas cambios de turno, etc.)

IEC Empaques S.A de C.V. Jefe de Producción agosto 2020 – junio 2021

Responsable de planear los recursos de producción de acuerdo a la disponibilidad de materia prima.

• Juntas diarias con Planeación, Almacén (Materia prima / Embarques), Compras y Procesos para revisar la disponibilidad para cumplir con los requerimientos del cliente.
• Planear de la estrategia Personal productivo vs Requerimiento del cliente.
• Juntas semanales con el equipo de Diseño para el seguimiento de nuevos productos.
• Análisis de la información de producción diaria para la formación de estrategias del cumplimiento de KPIs.
• Junta mensual para la aprobación del programa de mantenimiento preventivo de los equipos.

Logro, 1.- Incremento en la producción de un modelo 300% con la reduciendo 50% de personal operativo, 2- Filtro de selección de personal de nuevo ingreso reducción la rotación de un 60% a un 10%.

Varroc Lightin Systems S.A. de C.V. Supervisor de Producción Moldeo marzo 2016 - mayo 2020.

Responsable del seguimiento del plan de producción. 

• Seguimiento al plan de producción diario.
• Junta diría de producción con el equipo de servicio, Calidad, Procesos, Mantenimiento máquina, Taller de moldes, para la planeación de la estrategia diaria.
• Seguimiento al plan de Cambios de Moldes, Mantenimiento y reparación de moldes y al plan de mantenimiento preventivo de Maquinas de inyección.
• Encargado de realizar una junta multidisciplinaria diaria al tener un problema mayor.
• Coordinación de personal sindicalizado (Faltas, Vacaciones, Ausentismo, Indisciplinas cambios de turno, etc.) Planeación y ejecución de plan de 5s.

Logro, estandarizar las reuniones de quipos multidisciplinarias cada que se tiene un problema mayor o de afección al cliente.

Preh de México S.A de C.V. Ingeniero de Calidad (Pintura) junio 2015 – febrero 2016

Responsable de la calidad de los productos que pasan por el proceso de pintura.

• Control y seguimiento de Producto no conforme, Físico y Sistema SAP.
• Juntas para análisis de Causa Raíz de rechazos de cliente.
• Coordinación y actualización de los Sistemas de Gestión de Calidad (Muestras, auditorias, Inspecciones, etc.)
• Generación y auditorías a documentos de Calidad, Alertas, Puntos de Inspección, Instructivos, Criterios, etc.
• Análisis de los productos no conformes o rechazados en el proceso.

Logro, Elaboración de Jig para toma de 3 muestreos estandarizados brillo y espesor, evitando error por manejo manual. 

Educación

Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria

Especialidad: Ingeniería Industrial en Productividad y Calidad