Israel Davila

1. Soy egresado de FACPYA (UANL) donde estudie la carrera de contador público y auditor, comencé mi carrera laboral en despachos de auditoria, contabilidad y fiscal, y posteriormente fui contador y administrador en empresas de transformación y comercializadoras, tengo experiencia en contabilidad de costos por proyecto, elaboración de declaraciones para personas físicas y morales, estimación de cierre fiscal, obtención de créditos financieros, tramites gubernamentales, controles e indicadores, presupuestos, evaluación de proyectos y administración en general, En agosto del 2017 concluí la maestría de administración acentuación en finanzas en la Universidad Tec Milenio.
2.  

1. Nombre de la compañía   Grupo Migesa (empresas de software y hardware) (mar-2019 a Jul-2022) son 5                empresas con 10 unidades de negocio, una de las empresas grande contribuyente.

Posición actual:            Gerente de Contraloría y fiscal                   

Reporte directo:            Dirección de Administración y Finanzas.

Responsabilidades

• Supervisar el cierre contable, así como ver que se cumpla con los tiempos pactados.
• Verificar que los cálculos de impuestos sean correctos de acuerdo con las leyes tributarias vigentes.
• Responsable de la firma electrónica (herramienta para el control de egresos).
• Supervisar el cálculo y pago de nóminas del grupo y todas las obligaciones tributarias que de ella emanan.
• Crear, modifica y ver que se dé cumplimiento a las políticas del grupo.
• Dar servicio en materia fiscal y de información financiera a las unidades de negocio del grupo.
• Supervisar el cumplimiento de las obligaciones emanadas de la prestación de servicios especializados (REPSE).
• Atencion de auditoría de IMSS.

Principales objetivos cumplidos:

• Elaboración de manual de contabilidad del grupo, mismo que sirve como introducción para el personal de nuevo ingreso del departamento.
• Reducción en el plazo de entrega del cierre contable.
• Implementación de canal de comunicación de todas las nóminas según unidad de negocios a nivel detalle.
• Mapeo y desarrollo de procesos de: viáticos, firma control y cierre contable.
• Metodología e Implementación del adecuado acreditamiento del ISR retenido en el extranjero.
• Revisión de los pagos provisionales del 2016 a 2019 con la finalidad de detectar omisiones de ingresos que debieron acumular para la base de estos, y metodología para corregir dichas diferencias.
• Se trabajo directamente con el área de sistemas para la implementación de sistematización de procesos como:
  • módulos de comunicación entre capital humano y nóminas.
    • Deducciones de colaboradores
    • Lay out para carga automática de empleados en sistemas de nóminas.
  • Lay out para el registro contable de la nómina de forma automática.
• Depuración y generación de reporte de cartera de deudores diversos. (no existía una integración del mayor como tal)

1.  
2. Nombre de la compañía  Grupo Autokam (Agencia Jaguar Land Rover) (ago-2017 a mar-2019).

Posición actual:            Gerente administrativo                             

Reporte directo:            Dirección de Administración y Finanzas, Contraloría y Gerencia general de sucursal

Responsabilidades

• Proporcionar los estados financieros: balance, resultados, flujo, variaciones de presupuesto y resultados por unidad de negocio.
• Preparación de presupuesto y seguimiento
• Supervisión de área fiscal, tesorería, RH, CXC y contable.
• Responsable del flujo de la sucursal, administrando las operaciones de la empresa y planeando el flujo semanal.
• Presentación mensual de financiero ante consejo (con indicadores por unidad de negocio)
• Atención a Auditorias interna, externa (fiscal, financiera estudio de precios de transferencia), de planta y de créditos plan piso.
• Elaboración de estimación de cierre fiscal y supervisión del cálculo de impuestos y del cumplimiento fiscal.
• Seguimiento, y ejecución de políticas del grupo.
• Aplicación de auditorías a las áreas operativas (taller, refacciones y ventas nuevos y semi-nuevos) de la empresa

Principales objetivos cumplidos:

• Se implemento con éxito un nuevo sistema administrativo.
• Se cumplió en tiempo con los presupuestos.
• Se cumplió en tiempo con las estimaciones de cierre fiscal.
• Se llevo con éxito el flujo de efectivo semanalmente sin necesidades de financiamiento externo o de parte del grupo.

Nombre de la compañía  Grupo arro – (oct 2007- ago 2017) – breve descripción de la compañía: Comercializadora de artículos para bebé y venta de disfraces en puntos de venta propios llamados “la casa encantada”

Posición desempeñada: Gerente administrativo                             

Reporte directo:             Dueño director general

Responsabilidades:

• Proporcionar los estados financieros: balance, resultados, flujo, variaciones de presupuesto y resultados por unidad de negocio.
• Evaluación de proyectos de creación de unidades de negocio.
• Administración de los recursos humanos de la empresa, nominas, despidos, revisión de contrato colectivo de trabajo.
• Participación en la planeación estratégica de la empresa.
• Calculo y declaración de los impuestos y anuales de las empresas del grupo.

1. Principales logros:

• Reestructuración del catálogo de cuentas contables, agregando, departamentos, centros de costos y por proyecto. 
• Mejora la presentación de información financiera por unidad de negocio.
• Elabore un manual políticas y procedimientos para clientes y proveedores con indicadores.
• Elabore un manual de capacitación del área administrativa para las tiendas temporales.
• Creación de plan de compensaciones al personal mediante uso de indicadores y aplicación de balance score card.
• Participación en la elaboración del manual de uso de tienda la casa encantada, mapeo de procesos y plan  de capacitación.
• Implementación de evaluación de proyectos principalmente en la apertura de sucursales de la casa encantada. 

Nombre de la compañía –  Global Business Signs SA de CV (ago-04 a 05 de Sep de 2007) – breve descripción de la compañía  .- Fabrica de anuncios luminosos y renta de espacios publicitarios.

Posición:           Administrador                                         

Reporte directo:  Director general

Responsabilidades:

•     Contabilidad e impuestos
•     Cobranza y pago de proveedores
•     Recursos humanos

1. Principales logros:

• Implementación de un sistema administrativo (microsip) para el manejo de CXC, CXP, contabilidad, facturación, compras e inventarios.
• Enriquecer el puesto con políticas y procedimientos.     

Santos Guajardo y Asociados SC (marzo 2002 a jul 2004)

Contador

*Revisar la contabilidad e impuestos de los clientes.

Garza Martínez Zapata S. C. (enero 2001 a febrero de 2002)

Entre como auxiliar y logre un asenso a contador.

• Maestría   
  • Cuento con una maestría en administración en finanzas en la Universidad tec milenio terminada en 2017
• Licenciatura
  • Contador público y auditor en la UANL en FACPYA terminada en 2002.

Cursos:

• IETU, IDE , Outsourcing, facturación 3.3.
• Reformas fiscales 2008, 2009, 2010, 2012, 2014 y 2016
• Diplomado fiscal 2018-2019 Cap Fiscal 10 sesiones 
• Diplomado fiscal 2021 en curso con Deloitte (PROCAF) de 8 sesiones.

Idiomas:

• Español:  Lengua materna
• Inglés:  estudie en Harmon Hall los 16 niveles, considero que tengo aproximadamente un 70%

Sistemas:

• OFFICE  (manejo muy bien el Excel, formulas, tablas dinámicas, es la herramienta que más utilizo con un amplio dominio) sistemas administrativos: CIMA, TOTAL DEALER, MICROSIP, ASPEL, MEGA. NAVISION, he trabajado con las áreas de sistemas para el cumplimiento de objetivos de dirección.