Ivone Moreno

ASISTENTE/SUPERVISOR DE OPS

Transporte / Logística

Los Mochis, Ahome

Acerca de Ivone Moreno:

Dinámica Administradora Logística con más de 5 años de experiencia en la supervisión operativa y control de KPI’s. Experiencia en atención al cliente, manejo logístico de rutas y gestión de equipos de trabajo en entornos con alta demanda. Destacar en la implementación de sistemas eficientes que optimizan la productividad y mejoran la operación. Comprometida a aportar soluciones estratégicas y efectivas para propios desafíos de la compañía

Experiencia

Experiencia laboral

07/2016 – 12/2016

Apoyo a SIPA, PEMEX LOGISTICA

Los Mochis, Mexico

Lideré procedimientos correlacionados con PEMEX, así como actividades inherentes al departamento.
Supervisé y ejecuté el sistema SSPA para garantizar su eficacia operativa.
Implementé el Proyecto Empresa Segura Nivel 1 ante STPS, logrando la certificación requerida.

10/2016 – 12/2016

Aux. Administrativo, Agrícola Esteban Carlos Aguirre Free

Los Mochis, Mexico

Gestioné proveedores para optimizar la operación del campo agrícola.
Manejé el software UAadmin para la facturación a clientes, aumentando la eficiencia en un 20%.
Reorganicé y clasifiqué agroquímicos según recomendaciones técnicas para garantizar la calidad de insumos.
Organicé la documentación necesaria para el transporte de legumbres a USA, cumpliendo con regulaciones internacionales.

02/2017 – 12/2017

PAGOS, ALMER LOGISTICA (MINSA)

Los Mochis, Mexico

Solicité facturación y gestioné el sistema de compras para la elaboración de cheques/pólizas.
Atendí y liquidé conforme a la bolsa de valores de Chicago USA, garantizando la satisfacción del productor de bodegas de almacenamiento de maíz.

03/2018 – Presente

Asistente de Operaciones LMM-GSV INBOUNT Y OUTBOUND, DHL EXPRESS MEXICO

Los Mochis, Mexico

Supervisé y gestioné un equipo operativo de 25 personas, mejorando la cohesión del grupo.
Controlé KPI's para planes de acción operativa OPMS, optimizando procesos logísticos.
Analicé fallas y productividad en la operación para identificar áreas de mejora.
Manejé la logística de rutas, reduciendo costos operativos en un 15%.
Asistí a conferencias con dirección, regional y zona norte semanalmente para gestionar estrategias de acción.