Jonathan Martin Pineda Hernandez

 Soy un ingeniero experimentado con más de 14 años de experiencia en la industria. Mi especialización se centra en la logística, la implementación de sistemas y la reingeniería de procesos. Mi enfoque pragmático y analítico me permite identificar eficazmente las áreas de mejora y desarrollar soluciones innovadoras para optimizar la eficiencia y productividad. A lo largo de mi carrera, he demostrado un sólido liderazgo y habilidades de gestión de proyectos, trabajando con equipos multifuncionales para alcanzar objetivos estratégicos. Mi objetivo es utilizar mis habilidades y experiencia para impulsar el crecimiento y la eficiencia en organizaciones dinámicas y orientadas a resultados.

Historial Laboral 

Líder de proyecto UNIGIS TMS México Desde: 12/05/2021 Hasta: Fecha

• Levantamiento del proceso de operación del transporte.

• Redacción del documento de alcance del proyecto.

• Desarrollo del plan de trabajo del proyecto junto con el PM de la asignación.

• Configuración de los diferentes módulos de la plataforma UNIGIS.

• Seguimiento del plan de trabajo junto con el cliente.

• Definición y mapeo de interfaces según UNIGIS MAPI.

• Soporte a Clientes durante la fase de estabilización.

• Documentación de requerimientos para el área de desarrollo.

• Capacitación para usuarios clave.

Freelance México Consultor Senior Desde: 01/06/2020 Hasta: 20/11/2021

Implementación de WMS Easy Mecalux en 3PL

Recepción

Suertido

expediciones

Sistema pick to light en Manguera para pedidos por internet.

Integración con TMS Driven

sistema de BI

Implementación de WMS en curso en 3PL

Recepción

Cosecha

expediciones

Facturación de servicios.

Configuración de flujo operativo por cliente,

Integración API Mesa de pedidos.

Experiencia Funcional: Desarrollo Lotus, Tarjetas de Fax en el iSeries. Estimación de proyectos, Documentación, Diseño de nuevas interfaces de usuario.

Herramientas: Proyecto JMS, MS Word, MS Excel, Lotus 123, MS Power Point, SQL

Marzo 2009 – Mayo 2020

Soy LDM (Logística de Mexico)

El Consultor Senior e Implementador de Proyectos de Mejoras continúa desarrollando las siguientes funciones.

• Implementación de Herramientas Tecnológicas.
• Implementación de ERP (Microsoft Dynamics, Intelisis, Proscai,SAP).
• Implementación de WMS (Manhattan).
• implementación de CRM(Microsoft).
• Definición de functional Flow.
• Matriz de Requerimientos.
• Definición de Interfaces.
• Soporte técnico nivel 1,2 y 3 grado.
• programa de capacitación a usuarios y usuarios clave 
• Levantamiento de Procesos ASIS.
• Definición e implementación de Procesos TOBE.
• Lean manufacturing
• 5´s
• six sigma
• Definición e implementación de Proceso Outbound e Inbound.
• Definición e implementación de layout y flujos.
• Planeación de Rutas.
• Proyección de la demanda.
• Definición de puntos de reorden.
• Cálculo de pronóstico de Compras.
• Cálculo e definición de objetivos de Ventas.
• Cálculo de Inventarios 
• Definición de estructura Organizacional.
• Generar perfiles de Puestos.
• KPI´S por área y/o Puesto.
• Programas de Capacitación.
• Implementación de Procedimientos.
• Control de Cartera de cuentas por Cobrar.
• Definición de flujos contables 
• Procedimientos logísticos.
• Planeación y Control de Producción.
• Pronósticos y proyección de la demanda.
• Estructura Organizacional.
• Toma de funciones Gerenciales en lo que se encuentra candidatos dentro de los proyectos.

Enero 2007 – febrero 2009

Maquiladora el Progreso 

Gerente de Producción textil.

• Planeación y control de Producción.
• Coordinar cambios de Modelos en Máquinas.
•  Crear e implementar el plan de Mantenimiento preventivo.

Logros

Como administración y responsable de implementación de los siguientes proyectos 

• Re Implementación de ERP (Proiscai)  basado en integrar al flujo del sistema los inventarios , y el módulo de producción a una empresa dedicada a la fabricación de prendas textiles 
• Implementación de  ERP Microsoft Dynamics SL para la distribución de una empresa que se dedica a la venta de material para fabricación de persianas.
• Implementación de ERP Microsoft Dynamics AX   empresa dedicada a la fabricación de muebles de madera por catálogo o proyecto así como en el mismo proyecto se certificó todo el procesos Administrativo en ISO 900.
• Implementación de CRM Microsoft Dynamics en Show Room dedicado a la venta de Arquitectura de Interiores. controlando por una APP los movimientos de los vendedores por GPS .
• Implementación de SAP business 1  con extensión Textil para empresa dedicada a la fabricación de Prendas textiles .
• Participante de TMS in hose empresa transporte de personal sobre todo en el módulo de Mantenimientos.
• Implementación del módulo  WMS  Microsoft Dynamics AX e integración de control de rutas para tiendas y clientes en TMS in Hose  control de rutas .

-GRUPO PARISINA .

• Líder del proyecto Modificación e implementación de Punto de Venta de Intelisis en tienda con adaptación de APP de terminal.
• Líder del proyecto Modificación de Implementación de Intelisis procesos de Almacén.
• Líder de  proyecto de modificación de layout de Cedis  y construcción de almacén adjunto Manualidades.
• Implementación de WMS Manhattan  en el Cedis.
• Reni Planificación de Rutas A tiendas .
• Modificación  de control de transporte en Intelisis .

Todo esto generó una disminución del 40 % de inventario y un aumento en venta del 30 % en promedio.

• Implementación de  Proscai en industria de fabricación de abrigos y chamarras.
• implementación de WMS en manhattan  empresa distribución de fragancias Finas.
• Implementación de WMS easy Mecalux para 3pl integración a Tms Dravin .
• Implementación de WMS  Ongoing con integraciones a tiendas y mensajerías con Easy pos 

Formación 

• Ingeniería Industrial (Titulo). 2004 – 2008 Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas IPN. 
• Técnico en Sistemas Automatizados y Bachillerato. 2001-2004

Científicos y Tecnológicos No.2 "Miguel Bernard" IPN.