Jorge Meléndez González

Cuento con 24 años de experiencia en el sector de autoservicio, de los cuales 12 años tuve el puesto de gerente ejecutivo de tienda, como gerente influí en los proyectos de una empresa líder de su ramo, demuestro una habilidad para balancear el pensamiento estratégico con una ejecución eficiente gracias a mi positiva y apasionada forma de trabajo y actitud de logro. Gracias a mi experiencia sume habilidades de liderazgo y capacidad de operación al manejar en mi trayectoria 10 tiendas en dos empresas distintas y un promedio sumatorio de 800 empleados, con responsabilidad de un estado de resultados de ventas de $180 MDP/año. Mi experiencia en lograr consenso entre grupos e individuos al rededor de variados ambientes laborales me permitió alcanzar los resultados y ser competitivo. Mi meta es lograr ser la cabeza de un negocio estratégico que genere valor para los inversionistas y crecimiento económico.

Walmart de México

Gerente ejecutivo de Tienda 

Periodo Agosto 1999 a Mayo 2019

Actividades

Control y seguimiento de presupuestos y gastos.

Gestión de tareas y plazos.

Coordinación y planificación de reuniones.

Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.

Manejo de sistemas informáticos y tecnológicos.

Venta al cliente ofreciendo un servicio de calidad.

Coordinación con diferentes departamentos.

Mantenimiento del orden y limpieza en el área de trabajo.

Manejo y supervisión en el manejo de alimentos

Revisión de indicadores ventas, merma, gastos, utilidad, retención de personal

Atención y servicio al cliente.

Cumplimiento eficaz de las tareas asignadas.

Implementación de políticas y procedimientos de la empresa.

Tiendas Soriana

Gerente Ejecutivo de Tienda

Periodo Septiembre 2021 a Mayo 2023

Actividades

Control y seguimiento de presupuestos y gastos.

Gestión de tareas y plazos.

Coordinación y planificación de reuniones.

Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.

Manejo de sistemas informáticos y tecnológicos.

Venta al cliente ofreciendo un servicio de calidad.

Coordinación con diferentes departamentos.

Resolución de problemas y atención a incidencias.

Mantenimiento del orden y limpieza en el área de trabajo.

Manejo y supervisión en el manejo de alimentos

Revisión de indicadores ventas, merma, gastos, utilidad, retención de personal

Atención y servicio al cliente.

Cumplimiento eficaz de las tareas asignadas.

Implementación de políticas y procedimientos de la empresa. 

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Administración

Periodo  septiembre 1991 a julio 1996