Jorge Nuñez

Llevo 10 años de experiencia en las industrias de bienes de consumo masivo, retail y manufactura. Estos años he tenido la oportunidad de liderar y desarrollar equipos en diferentes niveles, manejando procesos de cambios, formalizando indicadores, realizando levantamientos para manuales de procesos y operando distintas áreas de la Cadena de Suministro, siendo así un socio estratégico en la gestión del cambio.

Considero que mi formación en la Ingeniería Industrial, 6-Sigma Green Belt y M.B.A. ayudó para el desarrollo de importantes proyectos de transformación, usando la estadística, herramientas de gestión y tecnología como principales pilares, pero el verdadero impacto ha sido la pasión y poder trabajar en equipo, he aprendido que las personas que realmente son impactadas, generan los cambios que terminan marcando la diferencia.

Empresa; PS Construcciones (abr-2022 a mar-2023)

Gerente de Administración y Finanzas.

Responsable de la planeación y gestión de la información financiera creando la dirección de las políticas y procedimientos alineadas a las estrategias del negocio, estableciendo y analizando indicadores de gestión que garanticen la administración de los recursos, permitiendo a las operaciones fluir debidamente y sin impactos mayores a los proyectos.

Empresa; MACROPAY (ene-2018 a abr-2022)

Gerente de Logística y Centros de Distribución. (jun'20 a abr'22)

Dirigir y controlar las operaciones logísticas en una estructura de 5 almacenes en el sureste, liderando 6 reportes directos y 58 indirectos. Siendo responsable de la estrategia logística para mantener la distribución y entregas en tiempo a las tiendas (388), optimizando la logística para la distribución de la apertura de nuevas sucursales a un ritmo de 40 tiendas por mes durante el Q3-2021.

Gerente Planeación de la Demanda. (dic'18 a may'20)

Líder de todas las actividades de pronostico asociada con la necesidad de los clientes y productos del mercado nacional de la compañía, administrando y controlando la planeación (800mdp) de 140 tiendas y manteniendo el abastecimiento de 4 almacenes incorporando inteligencia de negocio y variables con información recolectada de las áreas comercial, financiera, mercadóloga, logística y compras (con operaciones de importación de China). Alineando los planes estratégicos para una correcta operación de la cadena de suministro en el corto, mediano y largo plazo. Previniendo de esta forma la obsolescencia del producto importado a través de herramientas lean incrementando la rotación en 58% (4.1 vs 6.2).

Jefe de Planeación. (ene'18 a dic'18)

Responsable de liderar a un equipo de trabajo de 3 reportes directos y 6 indirectos ejecutando la planeación de la demanda de 123 tiendas y el abastecimiento de 3 almacenes en la línea de tecnología móvil (793 sku's) administrando un presupuesto anual de 470 mdp. en las categorías y líneas asignadas.

Empresa; Empaques NOVA (oct-2016 a nov-2017)

Jefe de almacenes (materia prima, refacciones e hidrocarburos).

Responsable de la administración de los almacenes de refacciones, materia prima y energéticos (hidrocarburos), controlando el abastecimiento e inventario de 11,000 sku's, asegurando la exactitud operativa de la planta de manufactura a través de la confiabilidad del registro de los inventarios.

Empresa Grupo Modelo (ago-2014 a sep-2016)

Analista Regional PPM. (ago'15 a sep'16)

Encargado de los análisis regionales de venta, control de rebajas y precio neto, pronósticos de volúmenes de captación (Hls), promociones por estado dentro del sureste, informes gerenciales y directivos (DRV's), planeando la demanda de producción a través del pronostico (con visión anual, semestral, trimestral, bimestral) para el abastecimiento de los diferentes cedis/sags de la región.

Analista Regional de Distribución (Roadnet). (ago'14 a jul'15)

Encargado de la estrategia diaria de la distribución del volumen captado a través de una planeación de rutas enfocadas a la optimización de los recursos disponibles (flotilla y gente), buscando la sustentabilidad de la UEN. Capaz de tomar las mejores decisiones a través del análisis y creación de escenarios que permitan la mejora y seguimiento de los indicadores logísticos (OPEX, Head Count, Drop Size, Ratio Plan Vs Real (Km), FTE, entre otros).

Empresa; GRUPO GAL (ene-2014 a jul-2014)

Controlista de Operaciones.

Encargado de la ejecución del plan de operaciones, asegurando la disponibilidad en tiempo y forma de la estructura logística armada (88 unidades, admón. flota pesada y flota ligera) para la distribución y entrega en tiempo y calidad a los clientes. Manteniendo una comunicación efectiva con operadores, clientes y/o equipo logístico. Elaborando reportes e informes del resultado al seguimiento del plan de distribución.

Empresa; PepsiCo Alimentos México. (may-2012 a jul-2013)

Ingeniero de ruta Jr. para proyecto Route to Market C-Store

Encargado del desarrollo y análisis de proyectos de optimización de rutas por parte del equipo de route to market, enfocado al giro de Alimentos (botanas, confitería y biscuits) en el canal tradicional y CStore, en los alrededores de México, siendo capaz de analizar, plantear, maximizar y ejecutar escenarios que mejoraron la rentabilidad del territorio, incrementaron el volumen de captación, manteniendo la atención a clientes y aportando directamente en la rentabilidad de las SAG's y/o UEN's de la región.

Maestría de Administración de Negocios (M.B.A.) con especialidad en Finanzas.

Ingeniero Industrial, con especialidad en Gestión Empresarial.