Jose Alfredo Alva Tamayo

Ejecutivo experto en áreas de talento humano, con 14 años de experiencia nacional e internacional diseñando, implementando, ejecutando, midiendo, reconfigurando y estandarizando estrategias y procesos que permitan lograr el cumplimiento de los objetivos de la institución, garantizando la permanencia de talento mediante la fidelización de los colaboradores. Algunas de las áreas que manejo son: Planeación estratégica de recursos humanos, atracción de talento, onboarding, nómina, administración de personal, procesos de compensación, desarrollo organizacional (evaluaciones de desempeño, planes de carrera, nine box, mediciones de clima laboral, etc.), elaboración de diagnóstico de necesidades de capacitación y ejecución de programas, cumplimiento de seguridad y salud (incluida NOM 035), relaciones laborales. Con conocimiento técnico de temas impositivos laborales, migratorios, payroll, reclutamiento y selección en países de LATAM (Perú, Colombia, Guatemala).

Finvivir

Gerencia Global de Recursos Humanos

jun. 2017 - jul. 2023 · 6 años 2 meses

Líder del área de RRHH a nivel nacional e internacional, corresponsable del diseño de las estrategias de RRHH a nivel institucional junto a la Dirección Global de Personas.

Logros: 

• Desarrollé en conjunto con la Dirección de Personas, el proceso de Planes de Carrera para todas las unidades de negocio sobre todo el de Tecnologías de la Información que apoyó la permanencia de colaboradores dentro de la organización al tener planes de crecimiento.

• Colaboré para lograr las certificaciones como Súper Empresas de Expansión y Mejores Empresas Mexicanas.

• Direccioné la apertura y estandarización del área y procesos de Talento Humano en Perú y Colombia (atracción de talento, cálculo y pago de nómina, establecimiento y ejecución de plan de compensaciones, bases legales laborales, planeación y ejecución de asuntos legales migratorios).

• Coordiné la creación y estandarización del proceso de enlace internacional de Talento Humano.

• Lidereé la actualización de tabuladores y planes de compensación a nivel LATAM, así como la creación de tabuladores y planes de compensación específicos para la unidad de negocio de proyectos de tecnologías de información. 

• Supervisé la estandarización del proceso de mantenimiento de estructura orgánica (organigramas, descripciones de puesto, etc)

• Direccioné la reconfiguración del modelo institucional de competencias, evaluación de desempeño, así como implementación de nine box.

• Colaboré en la habilitación y estandarización del proceso de atracción de talento a niveles especializados, directivos y posiciones de tecnologías de información, incluyendo valoración del fit cultural.

• Coparticipé en la implementación de ERP de RRHH y Nómina (HR Corporate)

• Direccioné la resolución de cierres laborales difíciles y demandas laborales de hasta el 10%, manteniendo de esta manera un índice menor al 1%.

• Lidereé la implementación del proceso de onboarding.

• Coordiné las primeras legitimaciones sindicales, las cuáles se lograron.Líder del área de RRHH a nivel nacional e internacional, corresponsable del diseño de las estrategias de RRHH a nivel institucional junto a la Dirección Global de Personas. Logros: • Desarrollé en conjunto con la Dirección de Personas, el proceso de Planes de Carrera para todas las unidades de negocio sobre todo el de Tecnologías de la Información que apoyó la permanencia de colaboradores dentro de la organización al tener planes de crecimiento. • Colaboré para lograr las certificaciones como Súper Empresas de Expansión y Mejores Empresas Mexicanas. • Direccioné la apertura y estandarización del área y procesos de Talento Humano en Perú y Colombia (atracción de talento, cálculo y pago de nómina, establecimiento y ejecución de plan de compensaciones, bases legales laborales, planeación y ejecución de asuntos legales migratorios). • Coordiné la creación y estandarización del proceso de enlace internacional de Talento Humano. • Lidereé la actualización de tabuladores y planes de compensación a nivel LATAM, así como la creación de tabuladores y planes de compensación específicos para la unidad de negocio de proyectos de tecnologías de información. • Supervisé la estandarización del proceso de mantenimiento de estructura orgánica (organigramas, descripciones de puesto, etc) • Direccioné la reconfiguración del modelo institucional de competencias, evaluación de desempeño, así como implementación de nine box. • Colaboré en la habilitación y estandarización del proceso de atracción de talento a niveles especializados, directivos y posiciones de tecnologías de información, incluyendo valoración del fit cultural. • Coparticipé en la implementación de ERP de RRHH y Nómina (HR Corporate) • Direccioné la resolución de cierres laborales difíciles y demandas laborales de hasta el 10%, manteniendo de esta manera un índice menor al 1%. • Lidereé la implementación del proceso de onboarding. • Coordiné las primeras legitimaciones sindicales, las cuáles se lograron.

Aptitudes: Orientación a resultados · Visión estratégica · Dirección y desarrollo de equipos de trabajo · Capacidad de comunicación · Inteligencia emocional · Fidelización de capital humano · Planificación centrada en la persona · Negociación · Resolución de problemas

Jefe de Recursos Humanos

jul. 2014 - jun. 2017 · 3 años

Responsable de la operación táctica de los procesos de talento humano: atracción de talento, inducción, prenómina, administración de personal, diseño e implementación de planes de compensación, elaboración de diagnóstico de necesidades de capacitación y ejecución de programa de capacitación, cumplimiento de seguridad y salud, separaciones laborales, demandas.

Logros: 

• Implementé y estandaricé el proceso de atracción y selección de talento.

• Implementé la universidad virtual.

• Actualicé la inducción institucional.

• Implementé de ERP de RRHH y Nómina (Lyra) así como coparticipe en el desarrollo de app de servicio para los colaboradores. 

• Lidereé el proceso de implementación del modelo institucional de competencias, evaluación de desempeño y de competencias.

• Direccioné la resolución de cierres laborales difíciles contribuyendo de esta manera un índice de demandas menor al 1%.

• Colaboré en la implementación del sistema ISO 9001 y su certificación correspondiente.

• En conjunto con mi equipo, logramos mantener cubierta la plantilla al 95% a pesar de una rotación del 30%.

• Colaboré para certificaciones como Empresa Socialmente Responsable y Great Place to Work

• Durante 2017, obtuvimos un premio especial por el diseño y la utilización de la app de servicio a los colaboradores por parte de “Empresas Socialmente Responsables“.

Alexa Corporación

Jefe de Nóminas

mar. 2014 - jun. 2014 

Cepillos El Castor S.A. de C.V. 

Coordinador de Recursos Humanos

mar. 2013 - mar. 2014 · 

Alimentos Sello Rojo S.A. de C.V.

Instructor de Capacitación

dic. 2011 - mar. 2013

Auxiliar de Seguridad e Higiene

2010 - dic. 2011

ICAMI - Centro de Formación y Perfeccionamiento Directivo

Diplomatura, Líderes en Desarrollo

2016 - 2017

El enfoque fue totalmente al perfeccionamiento de competencias personales a nivel gerencial, con enfoques a la resolución de problemáticas diversas de las diferentes direcciones de una amplia gama de empresas.

ITESO Universidad Jesuita de Guadalajara

Diplomatura, Desarrollo Organizacional

2019 - 2019

Tecnológico de Monterrey

Diplomatura, Retención de Talento

2019 - 2019

ITESO Universidad Jesuita de Guadalajara

Diplomatura, Gestión del Capital Humano

2015 - 2015

Se abordaron todas las áreas del ramo de capital humano, con profesores expertos en la materia.

Universidad de Guadalajara

Licenciatura, Psicología

2006 - 2011

Mi orientación fue hacia psicología educativa, clínica y empresarial.