José Alvarez Osorio

Industrias Kores de México S.A. de C.V. Naucalpan de Juárez Edo de México (Jefe de Mantenimiento) 

Empresa dedicada a la fabricación de artículos escolares y de oficina.                                                                             --Administración y control del departamento de mantenimiento de dos plantas en ubicaciones diferentes

--Reducción del tiempo de paro de equipos de 78 horas de paro mensual promedio en oct 2012 a 32 horas promedio mensual en 2013.

--Reducción del gasto de Mantenimiento de $1 200 000 mensuales en 2012 a $850 000 mensuales en 2013.

--Reducción en un periodo de 2 meses del Tiempo Extra del personal de mantenimiento de 410 horas mensuales a 68 horas mensuales promedio durante 2013

--Proyectos de mejora fabricando maquinaria o mejorando procesos.

--Automatización de maquinaria 

--Staff de 12 electromecánicos y 2 supervisores de mantenimiento

--Maquinaria como: inyectoras de plástico, máquinas de soplado, impresoras de rollo continuo, llenadoras, troqueles, dosificadoras, entintadoras, hornos, ensambladoras, bombas de vacío, calderas, compresores, chillers, torres de enfriamiento.

Solo Cup (SC Management) S. A. Cuautitlán, Edo. De México (Jefe de Mantenimiento)

Empresa dedicada a la fabricación de Vasos de papel de 12 a 46 onzas para café y bebidas frías, tapa plástica para vasos de papel y conos para agua.

--Implementación y ejecución de programas de Mantenimiento a maquinaria, equipo e instalaciones, como:  Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento Preventivo, Procedimiento de lubricación, Procedimiento de Servicios a las áreas operativas.

--Reducción del tiempo de paro de equipos de 1100 horas mensuales en 2010 a 600 horas mensuales en 2012.

--Cobertura del programa de Mantenimiento Preventivo de 30% en 2010 al 92% en 2012.

--Reducción del gasto de Mantenimiento de $800 000 mensuales en 2010 a $500 000 en 2012.

--Mantenimiento de mejora.

--Automatización de maquinaria con PLC Allen Bradley en las 3 plantas de Manufactura.

--Manejo de 22 electromecánicos, 1 electrónico y 1 Supervisor de Mantenimiento.

--Maquinaria como Extrusoras, inyectoras, termoformadoras, hornos de gas, impresoras de rollo continuo, formadoras de vaso y cono, troqueles, extractor de merma, compactadoras.

Truper Herramientas S. A. Jilotepec, edo de México (Jefe de Mantenimiento)

--Implementación para todo el complejo industrial (7 plantas de producción) de los Procedimientos de Mantenimiento Correctivo, Preventivo, Procedimiento de lubricación, de control de refacciones, Procedimiento de claro en Prensas e Inyectoras de plástico.

--Manejo del Mantenimiento de 2 plantas del ramo Plástico y Metalmecánico, reduciendo el tiempo de paro de 175 horas totales mensuales a 22 horas y manteniendo el mismo nivel de gasto en tres años. 

--Manejo del Taller de Montacargas 112 equipos Eléctricos y de Combustión disminuyendo el gasto en Mantenimiento en 28% y aumentando la disponibilidad del 82 al 98% en 2 años.

Resortes y Productos Metálicos S. A. Álvaro Obregón México DF (Jefe de Mantenimiento) (Industria Automotriz)

--Reducción del tiempo de paro de 211 horas totales por mes a 18 horas y reducción del gasto de

 Mantenimiento en 25% en el periodo de permanencia.

--Automatización de procesos con Maquinaria CNC.

--Implementación de 5s, Mantenimiento de calidad, 

--Mantenimiento Autónomo.

--Reducción del tiempo de paro en 56%.