Jose Andres Miranda Juarez

Persona disciplinada, estratégica y orientada a resultados, con una mentalidad muy clara de mejora continua. Analista de datos y tomas decisiones con fundamento. Con perfil sereno pero firme, de esos líderes que generan confianza porque dominan el proceso y saben hacia dónde van.
Práctico y resolutivo: identificando problemas, atacando la causa raíz y convirtiendo los retos en mejoras medibles. Mi trayectoria muestra constancia, paciencia y crecimiento construido con hechos, no con discursos. Reduciendo tiempos, mejorando la eficiencia, desarrollando personas y cumpliendo objetivos.
Como líder, soy formador y cercano, me importa que el equipo entienda el “por qué” de las cosas. Promoviendo el orden, estructura y colaboración, pero también exigencia y responsabilidad.
En resumen: soy un líder de planta confiable, técnico y humano, con visión de negocio, enfoque en KPI’s y una fuerte vocación por dejar las cosas mejor de como las encontraste.

Ingeniero industrial con maestría en administración de negocios con especialidad en calidad y productividad con 17 años de experiencia liderando operaciones de planta en la industria de manufactura, desempeñándome como Gerente de Planta y Gerente de Producción, con un enfoque sólido en Lean Manufacturing, control de calidad, eficiencia operativa y desarrollo de equipos. A lo largo de mi trayectoria he sido responsable de coordinar las operaciones diarias de producción, asegurar el cumplimiento de objetivos de seguridad, calidad, costo y entrega, así como de impulsar una cultura de mejora continua y trabajo estandarizado.
He liderado la optimización de procesos productivos mediante la implementación de herramientas como SMED, 5S, Kaizen y Poka-Yoke, logrando reducciones significativas en tiempos de cambio, tiempos muertos y desperdicios, así como incrementos sostenidos en productividad y eficiencia. Asimismo, he trabajado de forma constante en el análisis de KPIs y OEE para la toma de decisiones basadas en datos, asegurando resultados medibles y sostenibles.
En cuanto a la gestión de equipos, he dirigido y desarrollado personal operativo y de supervisión, fomentando un ambiente laboral seguro, colaborativo y orientado a resultados, promoviendo la capacitación continua, la comunicación efectiva y el apego a los estándares operativos. Considero que el liderazgo cercano y disciplinado es clave para lograr una ejecución consistente del sistema IWS y una operación confiable.

Maestría en administración de negocios con especialidad en calidad y productividad