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San Luis Potosí
José Carlos Madrigal Ortiz

Social


Acerca de mí:

Profesionista con 30 años de experiencia, de los cuales los últimos me he desempeñado como Gerente General, con conocimiento amplio en ventas y la administración de las mismas. He coordinado departamentos de compras, finanzas, recursos humanos, producción y cobranza. 

Experiencia

Grupo Ferbel / Conversiones especializadas

Gerente General

Ene 2021 a la fecha

Coordinación de los esfuerzos de la planta, realizando conversiones especializadas para vehículos de emergencia con un mercado nacional, atendiendo principalmente a sector gobierno. 

• Seguimiento al cumplimiento de metas de ventas por $750,000,000.00 • Manejo de una plantilla de personal de 130 personas, con 12 gerentes y jefes de área que me reportan directamente.

 • Elaboración de estrategias a fin de institucionalizar la empresa familiar, llevando un seguimiento a través de metodología de Sistema de Restricciones. 

• Control de la calidad de los procesos a través del cumplimiento de las certificaciones en ISO 9001 e ISO 14000

• Control y seguimiento a los procesos productivos para entrega de unidades, implementando técnicas Kaizen y Lean Manufacturing

Hertz México / Renta de autos

Gerente de Ciudad

Sep 2019 – Sep 2020

· Coordinación de dos locaciones de la plaza con un personal de 14 personas

· Administración de Flota de 150 vehículos, reducción de flota fuera de servicio en un 25%

· Seguimiento a las metas de ventas anual de $40,200,000.00 alcanzando el 95% de los planeado

· Incremento en la flota operativa y en el porcentaje de utilización de la flota teniendo incrementos mensuales

· Crecimiento de la plaza con la incorporación de la marca Dollar al grupo.

· Manejo de personal, control de gastos de administración.

Total, Cabinetry / Diseño, manufactura y venta de gabinetes para cocina, baño y closets

Gerente General y Ventas

2011 - 2019

· Consolidación de ventas anuales de $7.8 millones de pesos

· Administración de un presupuesto anual de $6.24 millones de pesos

· Incremento en ventas del 10% enfocadas al sector residencial, del 2011 a la fecha.

· Crecimiento anual del 5% del 2011 al 2015 a través de la atracción de nuevos clientes

· Diseño e implementación de estrategias de apertura de mercados

· Seguimiento mensual a KPI´s de liquidez, rendimiento y cartera

· Revisión de costos reales contra presupuestados

· Negociación de descuentos y términos de crédito con proveedores

· Disminución de los costos de producción en un 23%

Tosco Muebles / Fabricación de cocinas integrales y puertas de intercomunicación residencial

Gerente General

2007 - 2011

· Logré ventas adicionales de $1.3 millones de pesos (de un total de $10.5 millones de pesos)

· Incremento de contratos en San Luis Potosí, Aguascalientes, Toluca y Querétaro

· Mejora en la atención a clientes

· Propuse la apertura del mercado externo a la organización, para abarcar no sólo las ventas internas al mismo grupo constructor, solucionando con esto los problemas financieros de la organización.

· Elaboración de planes y presupuestos estratégicos anuales de ventas y producción, de acuerdo con los programas de obra de la constructora

· Reducción en costos y gastos en un 20%, aumentando la eficiencia del negocio

· Seguimiento semanal puntual, al programa de manufactura y de entregas

· Control de los gastos de operación

· Rediseño de procesos y la reducción de costos directos

· Gestión del presupuesto de gastos operativos consistente en $10 millones de pesos anuales

· Elaboración de la planeación financiera de negocio

· Revisión semanal del flujo de efectivo y la asignación de recursos para pago a proveedores.

· Personal a cargo 40 personas (producción, administración, contabilidad, ventas, RH e instalaciones).

Seguros Banamex

Coordinador Regional de Ventas

2004 - 2007

· Coordinación de las ventas de productos de seguros en sucursales bancarias

· Capacitación y desarrollo de la fuerza de ventas

· Planeación estratégica de las ventas y dando un seguimiento constante a los resultados.

· Excedí la expectativa en ventas, pasando de un 80% el primer año, a un 120% en años consecutivos.

· Negociación y seguimiento al plan de ventas con Dirección Regional

· Control estricto del presupuesto de gastos de viaje

Parque Habitacional (Casas San)

Coordinador Hipotecario, 2002 – 2004

ABA Seguros

Gerente de Plaza (SLP, AGS, ZAC), 2000 – 2002

Seguros Banamex Aegon

Gerente de Ventas de Zona (SLP, ZAC), 1997 – 2000

Banco Nacional de México

Gerente de Sucursal, 1992 – 1997

Educación

Contador Público

ITESM Campus Monterrey

1991

Profesionales de diferentes sectores cerca de San Luis Potosí, San Luis Potosí

Otros usuarios que se llaman José Carlos

Trabajos cerca de San Luis Potosí, San Luis Potosí

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