José Gabriel Hernández García

Planeador de Producción, Planeador de Materiales, Administración de Inventarios,
Líder en Coordinación de Producción, Manejo de personal y Control de recursos.
Profesional, responsable, estratégico, analista, adaptable y enfocado a resultados 
para cumplir la satisfacción del cliente.

Jefatura Producción. (Sep-2023 – Nov-2023). Madem Carretes Mx.
• Realicé programa producción, mejorando el 20% en rendimiento por máquina y 
garantizar en tiempo las entregas al cliente.
• Implementé ordenes de producción en sistema ERP, para el control de materiales.
• Mejoré inventario de almacén al 98% de precisión, utilizando alternos para fabricación.
• Controlé rotación personal, impartiendo cursos de seguridad 5´s y mejora continua.
• Reduje el 65% de gasto en caja chica por consumos innecesarios y ajenos a planta.
• Gestioné y conseguí nuevos cliente para expandir el mercado de ventas.
• Realicé orden y limpieza de planta, con buenas prácticas en ambiente cultural y laboral 
Planeación Producción. (Jul-2023 – Sep-2023). Polymat
• Implementé Plan semanal-mensual de producción en áreas extrusión-rotomoldeo.
• Generé ordenes de producción en ERP y Proceso, controlando Formulaciones de 
acuerdo a disponibilidad de materiales, inventarios y requerimientos de cliente.
• Monitoreé y cuantifiqué tiempos de máquina y operación personal para garantizar la 
utilización y niveles óptimos de producción
• Mantuve comunicación con diversos departamentos para revisión de inventarios, 
costo, disponibilidad de máquinas, personal y seguimientos a la calidad de producto.
• Gestioné y coordiné el requerimiento de materiales conforme BOOM-inventarios y la 
proyección de ventas
• Seguimiento diario a órdenes de producción garantizando entrega a cliente.
Coordinador: Planeación Producción-Logística y Embarque.
(Mar-2019 – Jun-2022). Grupo Simec
• Responsable en 3 plantas de Coordinar: Almacenes (Recepción, distribución, Layout), 
Producción, Planeación Producción, Planeación ventas, Embarque mensual y anual.
• Responsable de Planificar, Supervisar y Coordinar la recepción, distribución y 
embarque, mediante requerimientos de los clientes y entregas de producción.
• Formulé programa de inspección final en PT y elaboré Pronóstico de embarque diario 
y semanal para gestionar contratación de transporte y garantizar entregas a tiempo.
• Gestione, coordine la implementación de layout en almacenes para el control de 
FIFOS y garantizar la precisión de inventarios cíclicos y mensuales.
• Logré incrementar los embarques y mejorar el 20% en tiempos de entrega al cliente.
• Incrementé la producción en un 23%, reduciendo costos de desperdicio de hasta 8%.
• Desarrollé métricos de control para el requerimiento y recepción de materia prima y 
embarques, mediante reportes diarios de entradas, salidas y pronósticos.
• Implementé, y distribuí Reportes a Dirección: General, ventas y operación. 
Gestionando la mejora continua a las necesidades y cumplimiento a los objetivos

Coordinador Materia Prima. (Ago-2016 – Abr-2018).General Cable
• Responsable departamento, control, manejo, recibo & distribución de materiales.
• Análisis BOM, back log, forecast, Boudget & requerimientos compra de materiales 
(planeación de materiales)
• Control de inventarios Materiales, MTO, MTS & disminución en reservas SMO
• Implementación de KPI's para seguimiento y control de producción y la planeación.
• Elaborar, y dar cumplimiento a requerimientos en normas, políticas y procedimientos 
sistema calidad y SOX.
Logros obtenidos:
• Control en las compras de materias primas, reduciendo un 45% del total al inventario 
y alcanzar el 7% deltotal como stock.
• Ahorros de 100,000 USD en diferentes rubros
• Líder de proyectos para innovar y mejora continua en planta
• Reducción del 40% de SMO en materia prima
• Control de inventarios con 98% de precisión, orden y limpieza 5's almacenes de MP.
Ing. planificación Producción. (Jun-2014 – Ago-2016).General Cable
Responsable total de planificación y control de producción en máquinas, personal y 
factores que influyen en proceso planta
• Implementación e integración al sistema ERP de herramientas de mejora continua en 
la estructura del plan, programa y órdenes de producción
• Coordinar al cumplimiento del OTIF con un logro al 87% cumplimiento
• Elaboración de Plan fabricación semanal de acuerdo a backlog y proyecciones vtas.
• Coordinar y controlar a tiempo (OTIF), entrega de órdenes de trabajo y KPI's
• Reuniones con Dirección y departamentos para logro de objetivos de Planta.
•Programador de Producción. (Jul-2003 – Jun-2014).Asstlax
• Elaboración del programa de fabricación acería (mensual, semanal y diario), 
considerando los aspectos: Capacidad instalada, tiempo disponible, paros 
mantenimiento, estándares de producción, rendimiento proceso, calidad del producto 
en entregas, entre otras
• Planear fabricación conjuntamente con los departamentos: estratégica y mkt, 
insumos, operación mantenimiento y calidad
• Evaluar el impacto de la toma de decisiones de las áreas productivas que puedan tener 
riesgos potenciales de entregas a cliente, proponiendo mejoras a logro de resultados.

Ingeniero Químico Industrial