Jose Luis Lopez Favela

La trayectoria me a enseñado que la innovación y el buen funcionamiento del negocio y sus
engranajes, depende de un sano equilibrio entre todas sus partes, tanto en el enfoque comercial
y como el enfoque humano, una disciplina que se debe de fomentar con el ejemplo e inspirar en
lo que se dice y hace. Las metas no deben cambiar aunque sus estrategias si, se debe crear un
entorno fácil de digerir y con continuo recordatorio de lo que se trata, hacer sentir a todos que
forman parte de el, e involucrarlos en la marcha diaria, se deber asumir responsabilidades y tener
un enfoque analítico para tomar las mejores decisiones. Con optima habilidades para fomentar
las relaciones con los clientes a través de una comunicación eficaz y asertiva.
No se puede cambiar a “Dios” por “Dios”, es tan importante la ventas, como los gastos, como el
factor humano, y la disciplina y decisión para llevar acabo todas las metas con la optimización
máxima de recursos.
Cabe mencionar que los resultados, usando las herramientas que la empresa nos da, depende
de todo el equipo y se debe impulsar e involucrar a todos para caminar hacia el mismo rumbo.
“Si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos”

Asesor Comercial, (Gerente de Distrito)

FEMSA S.A de C.V OXXO – Los Mochis, Sinaloa, México

A cargo de 15 unidades de negocio en toda la region del evora.
Desarrollo de estrategias comerciales para incrementar las ventas y mejorar gastos.
Planificación de reuniones y realización de presentación de resultados con quipo directo y
equipo básico.
Realización de tareas de seguimiento de las ventas para determinar la información para
futuras estrategias.
Estudios del mercado y de la competencia, para determinar qué aspectos son más
destacables del producto propio y explotarlos.
Registro en la base de datos de los cierres de ventas, la información de los clientes y los
detalles de sus compras para seguimiento de resultados y evaluación de equipo.
Realización de la apertura de nuevas tiendas y remodelaciones.
Control de inventario, registro en la base de datos, y reabastecimiento del stock, arqueo a
caja abierta y coordinar los resultados de inventarios.
Elaboración y presentación de informes (UAFIR, Gastos, Rotación) mensuales y anuales.
Elaboración de informes y presentación de reportes de UAFIR, Gastos, rotación y quejas de
clientes de forma periódica.
Enseñanza de cultura (dinámicas de cultura, integraciones cada dos meses y reuniones
anuales), a diferentes grupos de 200 personas.
Observancia de los protocolos y cumplimiento de las normativas aplicables en el
desempeño diario de la tarea.
Asesoramiento personalizado y comunicación eficiente con los empleados, a fin de informar
sobre las nuevas estrategias, resultados, y seguimientos puntuales.
Coordinación con otros departamentos y trabajo en estrecha colaboración con los
departamentos de mercadeo, administrativo, despliegues, comida rápida, RH,
mantenimiento, gerencia.
Supervisión del cumplimiento de las tareas asignadas para el correcto y normal
funcionamiento la empresa.
Reclutamiento de nuevos empleados, (Competencias, STARS).
Desarrollo de empleados con agendas de desarrollo y su seguimiento.
Juntas semanales con equipo básico, así como quincenales con equipo de tienda.
Implementación de estrategias en venta sugerida (Atados), que se usaron a nivel plaza.

Store Manager
AUTOZONE DE MEXICO S. DE R. L. DE C. V. – Guamúchil, Sinaloa, México

Uso de herramientas para la realización de las actividades diarias correspondientes al
puesto.
Cumplimiento de las normativas aplicables en el trabajo diario.
Realización de la apertura y cierre del negocio, incluido el encendido de los equipos y el
cierre de caja.
Supervisión del cumplimiento de las tareas asignadas para el correcto y normal
funcionamiento la empresa.
Elaboración de informes y presentación de reportes de forma periódica.
Proactividad y atención cuidada al cliente para la consecución de los objetivos marcados.
Captación de nuevos clientes mediante el desarrollo de actividades de marketing efectivas.
Manejo responsable de la información y registro de datos en el sistema informático de la
empresa (Inventarios).
Coordinación y organización de tareas, y colaboración con otros departamentos de la
empresa en caso necesario.
Desarrollo de estrategias ajustadas a la misión y visión de la empresa para garantizar la
satisfacción del cliente.
Supervisión de un equipo a cargo de 12 trabajadores.
Mantenimiento periódico de la limpieza y orden de el espacio de trabajo, ofreciendo en
todo momento una imagen seria y competente de la empresa.
Repetición de tareas rutinarias, manteniendo la concentración y la precisión en todo
momento.
Identificación de posibles incidencias, anticipando soluciones para lograr una mayor
eficiencia y satisfacción del cliente.
Aplicación de estrategias para fomentar la venta de productos de impulso.
Elaboración y presentación de informes y cuentas mensuales y anuales.
Realización de actividades de marketing para captar nuevos clientes.

Licenciatura: Sistemas con enfoque a administración de empresas.

Universidad de Occidente - Guamúchil , México
Nota media final 9.5 (Titulación automática).
Graduado con mención especial.
Atleta-estudiante (basquetbol).
Vice presidente, consejo estudiantil.


Título de bachillerato: Técnico en computación.

COLGUA, Colegio Guamúchil. - Guamúchil , México
Nota media final 9.7.
Graduado con mención especial.
Atleta-estudiante (basquetbol).
Presidente de la sociedad de alumnos.