JOSE LUIS LUNA CRUZ

Soy Ing. Indistrial con las de 12 años de experiencia en el area de Producción.

Tengo experiencia en el sector automotriz y mas de 12 años en el area de producción

Empresas en las que trabaje:

Marzo 2012– septiembre del 2013

Análisis de defectos como personal externo en las plantas Daimler y Palik para su re trabajo.

•          Supervisión en el área de Detallado y Matizado de piezas para embarques.

•          Supervisión de las áreas de pintura (35 personas).

•          Encardo de las áreas NGP, PACCAR, AREA 113 y AREA 125

•          Supervisión de arranques de línea.

•          Constante trabajo de mejoras continuas.

•          Elaboración de reportes.

•          Juntas de trabajo en equipo.

•          Estar en constante comunicación con el team líder para que la meta se cumpla.

•          Cumplimiento de los requerimientos del cliente. 

Septiembre 2013 – agosto del 2015

Se logró ser el mejor supervisor dos años de manera consecutiva con calificación de 9.7 esto evaluado por mi personal a cargo.

Así como lograr subir el rate de producción disminuyendo los cordones de soldadura.

•          Supervisar la línea frontal 1 en la cual producimos el ensamblado de los chasis, tengo a cargo 30 personas. 

•          Coordinación de 4 sub ensambles que se utilizan para ir formando el chasis de la Cheyenne 2014,2015 y 2016.

•          Juntas de arranque (informando requerimientos, modelos, accidentes, calidad y seguridad)

•          Toma de Tiempos (mejorar el proceso, reducir tiempo ciclo y balancear líneas)

•          Seguimiento y Control de las responsabilidades del sistema de Administración Ambiental 

•          Seguimiento y Control de las responsabilidades del sistema de Administración de Seguridad en el trabajo

•          Seguimiento y Control de las responsabilidades del sistema de Calidad Total para el aseguramiento de las condiciones de aceptación de los materiales y Producto Final.

•          Seguimiento y Coordinación del Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Sistema de Ensamble

 •         Seguimiento y Control de la implementación de Cambios de Ingeniería y/ o mejoras en el proceso e implementación de Nuevos Proyectos de Ensamble.

•          Seguimiento del sistema de suministro y manejo de los materiales para el sistema de Producción

•          Seguimiento de papelería de prueba y error (R-Proof), Set Up, TPM, Verificación de sensores, Parámetros de soldadura, liberación de primera pieza.

•          Capacitación a personal de nuevo ingreso se realiza su check list, se coloca su banda y se agrega en la    matriz de habilidades según su estación.

NORTEK, GLOBAL                             octubre del 2015 – abril 2020

Supervisor de Producción, Intercambiadores de Calor (Área de Ensamble). 

Estando a mi cargo se logró certificar la línea FURNACE a nivel nacional en sistema de DFT (Tecnología de Flujo de la Demanda)

•          Supervisar la línea de FURNACE en la cual fabricamos los calentadores teniendo a mi cargo 65 personas.

•          Coordinar 5 líneas de producción.

•          Capacitación al personal de Nuevo ingreso 

•          Responsable de la fluidez de la operación, de la recepción de la materia prima hasta el proceso de empacado.

•          Juntas de arranque (informando requerimientos, modelos, accidentes, calidad y seguridad)

•          Junta con áreas de soporte para revisar producción de día anterior.

•          Revisión de la demanda de cliente, scrap y productividad con el staff.

•          Revisión de unidades críticas.

•          Vigilar el orden y garantizar la producción.

•          Rendición de cuentas con Gerencia de resultados, líneas etc.

•          Asegura que la producción no se interrumpa debido a la falta de material.

•          Control de calidad.

•          Controlar el inventario.

•          Control de la eficacia en la línea de producción y desarrollo de modificaciones o cambios que aumenten    la línea de producción es una responsabilidad clave.

•          Ayudar a los trabajadores y directivos en la planificación de la producción.

•          Seguimiento al sistema en DFT para lograr la certificación 

JOHN DEEERE TRACTORES SALTILLO

Marzo 21 / Agosto 22

Se logró por primera vez un rate de 90 tractores en un turno sin tiempo extra, así como un tracktime de 6 min por tractor.

Coordinación de áreas de ensamble con 3 supervisores 

• Casamiento = 65 Personas sindicalizadas
• Chasis           = 35 Personas sindicalizadas
• Línea final    = 52 Personas sindicalizadas

Principales Actividades

1. Junta de arranque con los supervisores y revisar los puntos importantes como:

• Seguridad
• Calidad
• Producción
• Ausentismo
• Dpu
• Auditorias de proceso
• Productividad
• Integridad

1. Revisar el line up con el supervisor del área de casamiento para la programación del día, por ejemplo:

• Modelos de tractores
• Materiales críticos
• Cabinas
• Tableros

1. Revisión de costos por mini negocio de:

• EPP
• Luz
• Agua
• Scrap
• Tiempo Extra

1. Revisión mensual de métricos con los supervisores
2. Junta de townhall
3. Junta de ESOP
4. Junta Gerencial

Manejo de sistemas y programas

• Dashboard
• Kronos (nomina)
• Jdaat
• Net Support
• SAP
• A3
• Junta círculos de calidad
• Hdms

Egrese del Instutito Tecnologico de Saltillo