Jose Luis Ordoñez Reyes

Puedo aportar mis cualidades como lider, mis conocimientos, mi manera de relacionarme con los demás, mi capacidad para tomar decisiones y para gestionar crisis. Soy ingeniero en mecatrónica y me especializo en la gestión de operaciones, 
optimizando procesos y reduciendo costos, cuento con mas de 13 años de experiencia en el ramo de manufactura automotriz. 
Dirigiendo equipos de trabajo como lo son: atención al cliente (supply chain), control de inventarios, almacén, logística, producción y facturación.

Puedo ayudarte compartiendo mi experiencia profesional.
Cel: 55 6479 4457

Jefe de Logistica y Planeación en Nicro S.A de C.V (Feb 2019 | May 2024)

O.E.E de la planta > 90%. Desarrollando programas de producción a corto plazo por línea de producción / tecnología, considerando la capacidad, la utilización y el tiempo.
Logre 0% en variaciones de inventario, reduciendo costos. Implementando las metodologías PEPS, 5´s y ABC en los almacenes. 
Inventarios 100% confiables (sistema vs almacén físico). Realizando conciliaciones documentales e inventarios cíclicos.
0% de  discrepancias en entradas y salidas del almacén, validando y notificando en tiempo y forma de haberse detectado alguna falla.
Entregas a clientes del 100%, OTIF (a tiempo y completas). Gestionando el control y balanceo de las líneas de producción.

Ing. de Servicio al cliente en Nicro S.A de C.V (Feb 2016 | Feb 2019)

Planeación 100% certera. Analizando el inventario disponible para poder realizar los compromisos.
Cumplimiento en los programas de producción (100%). Validando el seguimiento diario y recomendando acciones correctivas en caso de falta de adherencia. 
Scorecard del 100% (servicio al cliente). Monitoreaba los datos reales diarios frente al plan de producción semanal permitiéndome tomar nuevas decisiones y notificando a los clientes cualquier desviación.
Cumplimiento del plan de embarques. Generando programas de recepción y envíos que permitieran un flujo efectivo.
Mantener la disponibilidad de las líneas de producción. Planificando los tiempos de mantenimientos químicos y mecánicos.

Coordinador de TPM en Nicro S.A de C.V (Jun 2013 | Ene 2016)

100% en estandarización de información. Modificando el formato de los reportes de producción, me permitieron un análisis de información claro. 
O.E.E de la planta > 90%. Analizando KPI’s como lo son disponibilidad, eficiencia y factor de calidad y generando planes de acción.
0% de scrap en la producción. Analizando causa raiz (5 why’s) y solicitando modificaciones en los herramentales (rack’s).
Supervisores 100% capacitados con la herramienta O.E.E. Elaboraba calendarios de capacitación para los supervisores de la planta.
Stock de refacciones 100% disponible. Generaba inventarios cíclicos para garantizar el stock de refacciones para la planta.

Supervisor de producción en Nicro S.A de C.V (Ene 2011 | Jun 2013)

Cumplía con el 100% del programa de producción diario. Gestionaba y administraba al personal sindicalizado.
Herramental 95% disponible. Llevando a cabo un control e inventarios en cada corrida y solicitando reparaciones.
Elaborar informes de producción, proporcionando datos sobre la operación para la toma de decisiones. 
Cumpliendo con las normas de calidad de los procesos. Bajo las especificaciones de hojas de proceso, así como el AMEF.
Aportando ayudas de mejora como actualizaciones en flujo de materiales (Lay - Out).

UPVM  (Universidad Politécnica del Valle de México) Julio 2019 | Julio 2021

Certificado en Maestría

Certificado en Alta Dirección

ITTLA  (Instituto Tecnológico del Tlalnepantla) Julio 2009 | Julio 2014

Ing. Mecatrónica

Cedula y titulo profesional

CBTis #227  (Centro de Bachillerato Tecnológico y de Servicios #227) Agosto 2005 | Julio 2008

Certificado