
José Luis Palacios Cuéllar
Alta Dirección / Consultoría
Acerca de José Luis Palacios Cuéllar:
Ingeniero Industrial bilingüe con más de 30 años de experiencia liderando operaciones en la industria manufacturera, especializado en extrusión de plásticos, inyección, termoformado y telecomunicaciones. He desempeñado roles clave como Gerente de Planta y Director de Sitio en empresas multinacionales, gestionando plantas de alto volumen bajo estándares automotrices (IATF, ISO 9001, ISO 14000, ISO/TS 16949).
Destaco por una sólida orientación a resultados, liderazgo efectivo de equipos multidisciplinarios, y por implementar proyectos de mejora continua (Six Sigma Black Belt) con ahorros superiores a los $600,000 USD. He liderado startups de plantas tipo greenfield, automatización de procesos, transferencias de líneas y expansión de operaciones en México, EE.UU. y Asia.
Domino sistemas MRP como SAP y Oracle, desarrollo de presupuestos y P&L, así como estrategias de producción, mantenimiento, logística y atención al cliente. Mi enfoque está basado en datos, disciplina operativa, y cultura Lean, con habilidades comprobadas en motivación de equipos, resolución de problemas y manejo de crisis.
Experiencia
Ingeniero Industrial bilingüe, calificado y práctico con más de 30 años de experiencia en la gestión de plantas de fabricación para las industrias automotriz, de extrusión de plásticos, inyección, termoformado y telecomunicaciones. Orientado a resultados, capaz de trabajar en situaciones de alta demanda, mantener el enfoque y alcanzar objetivos basados en la Mejora Continua. Six Sigma Black Belt con pensamiento crítico y experiencia en:
Desarrollo y Gestión de Negocios en Compuestos Plásticos y Termoformado
Gestión de Plantas de Fabricación en la Industria y Mercados de Extrusión de Plásticos Seguridad y Requisitos Legales
Planificación de MRP (SAP y Oracle)
Gestión y Análisis de P&L Desarrollo de Proveedores
Desarrollo y Gestión de Presupuestos
Análisis de Costos de Materiales Desarrollo
Gestión de CAPEX Desarrollo de Planes Estratégicos
Metodología de Mejora Continua
ISO9000, ISO14000 e ISO/TS 19462
Arranque de Plantas Greenfield Puesta en Marcha Gestión de Calidad / proceso APQP
Gestión y Motivación del Personal
Gestión de Servicio al Cliente
Diseño y Puesta en Marcha de Líneas de Ensamble
Requerimientos de Maquila Entorno de la Industria Automotriz Planificación y Programación de la Producción
Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
Educación
Ingeniero Industrial Titulado, Bilingue (Ingles/Español), Certificado como Six Sigma Black Belt. Con multiples entrenamientos y Diplomados en:
Finanzas, Core Tools, Direccion, Manejo de Equipos de Trabajo, SAP, MRP APICS.
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