José Omar Cardenas Name

OBJETVO PROFESIONAL
Exceder las expectativas de la empresa y contribuir de forma directa al logro de los objetivos de la misma. 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

De Abril de 2013 a  la fecha 

GRUPO SAN PEDRO CHOLUL

Puesto: Director General

INMOBILIARIA SAN PEDRO CHOLUL, S.A. DE C.V. 
Puesto: Director General 

Jefe Directo: Ing. Javier Oswaldo Ruiz Mendoza (Presidente del consejo de Administración – Socio), C.P. David Azar Guzmán (Tesorero-Socio), Ing. Renán Castro Romero (Secretario-Socio)

Mérida, Yucatán

Dirección de proyectos Inmobiliarios Residenciales teniendo a cargo las Direcciones Comercial, Administrativa y Técnica.

Desarrollo Inmobiliario Gran San Pedro Cholul, Circuito Maya San Pedro, Haciendas Livalia de San Pedro, Senderos San Pedro Residencial, Praderas de San Pedro en proceso de construcción y comercialización, Paraíso Dzitya, Paseos de la Stanza, Gran San Pedro Norte y Gran Livalia en proceso inicial, planeación y trámites.

Empresas a Cargo: 

Inmobiliaria San Pedro Cholul, S.A. de C.V. – Dirigiendo proyectos de desarrollo y comercialización de vivienda.

Desarrollos Inmobiliarios San Pedro Cholul, S.A. de C.V – Dirigiendo proyectos inmobiliarios de desarrollo, administración y arrendamiento de inmuebles comerciales.

Proyectistas Habitacionales Peninsulares, S.A. de C.V. – Dirigiendo a la empresa edificadora de vivienda y constructora de infraestructura.

Posada Yucatan SCP – Dirigiendo a la empresa edificadora de vivienda.

Logros Principales:       Incremento de un 180% promedio en ventas

                                   Crecimiento Sostenido superior al 23% anual.

                                   Disminución de un 17 % el costo de las viviendas

                                   Disminución de Tiempos de Ejecución de Obra en un 15%

                                   Diversificación de las operaciones y ampliación del alcance del negocio

De Diciembre 2010 a  Abril de 2013

PIACSA, S.DE R.L. DE C.V. – DILSA (NEOCASA) Joint venture
Puesto: Director De Plaza de Proyectos de Vivienda

Jefe Directo: Lic. Luis Nuñez Rodriguez (Presidente del Consejo de Administración)

Cancún, Quintana Roo – Monterrey - Matamoros, Nuevo Laredo Tamaulipas

Desarrollar una Empresa Inmobiliaria desde su creación

Realizar los Manuales de Políticas y Procedimientos Generales de las Direcciones Administrativas, Comerciales y de Construcción.

Gestionar ante las dependencias Municipales y Estatales los permisos y Licencias para el inicio de operaciones del proyecto inmobiliario

Contratar al Factor Humano Global de la Empresa

Realizar la Planeación de Operaciones, Planeación Financiera y Estructura Desglosada del Trabajo para el Inicio de Operaciones de la Constructora e Inmobiliaria para los diferentes proyectos inmobiliarios

Realizar, Implementar y Controlar la Estrategia Comercial.

Dirigir el equipo Comercial en las Plazas de Cancun, Quintana Roo, Matamoros Tamaulipas y Nuevo Laredo Tamaulipas en 5 proyectos distintos.

Dirigir las actividades Administrativas, Financieras y de Construcción en los distintos proyectos

De Octubre 2008 a Noviembre 2010
Urbanizadora Ley del Pacifico, S.A. de C.V. 
Puesto: Director General 

Jefe Directo: Héctor Ley Pineda (Socio – Miembro del Consejo de Administración)

Dirigir las actividades de Planeación y Ejecución de las Direcciones Administrativas, de Construcción y Comercial de un proyecto de 8,216 viviendas de Interés Social y Residencial

Dirección de las actividades Comerciales 
Realización de los Planes de Negocio por Proyecto de Vivienda (Financieros, Comerciales y de Operación)
Asegurar el cumplimiento de la meta de Ingresos y márgenes de utilidad de los proyectos. 
Cumplir con la meta de ventas semanal, mensual y anual de acuerdo al Plan Maestro. 
Asegurar el cumplimiento de Edificación, Urbanización e Infraestructura en Costo, Calidad y Tiempo. 
Mantener la Plantilla de personal completa y capacitada por proyecto. 
Mantener de manera Eficiente las relaciones ante Instituciones Financieras, Federales, Municipales y Notarías 
supervisar el manejo de la Publicidad y Mercadotecnia de los Proyecto. 
Promover, Supervisar y asegurar que el personal de los proyectos cumpla los procesos, normas de calidad y políticas establecidas por la empresa 
Mantener actualizados los indicadores clave de operación establecidos 

Benchmarking Decisivo 

Octubre 2002 a Agosto 2008 Grupo DURSA 
Torreón Coahuila 

Ultima Posición: Director de Operaciones 
Posición Anterior: Gerente de Adquisiciones y Logística
Jefe Directo: Rigoberto Mena Abraham 
Director General 

 

Detalles del Puesto:

Administración Profesional de Proyectos de Construcción del Grupo, Proyectos de Edificación por 6,048 viviendas de interés social y Vivienda Residencial, Comercialización Infraestructura y Obras Hidráulicas 
Evaluación de nuevas oportunidades de negocio en Vivienda (Terrenos y Proyecto)
Planeación Estratégica de Operaciones, Recursos Humanos, Recursos Materiales y Programación en cada uno de ellos 
Desarrollo de Nuevos Proyectos basado en análisis y planeación estratégica de Mercado (Zona Noroeste)

Dirección del área de Ventas 
Dirección del área de Control de Producción 
Dirección del área de Control de Calidad de procesos e insumos. 
Dirección del área de Adquisiciones y Logística. 
Dirección del área de Planeación 
Elaboración de Procedimientos y Políticas de la Dirección General. 
Análisis y Control de los Cronogramas y Presupuestos de los Proyectos 
Administración de los procesos comerciales del corporativo (Mercadotécnica, Promoción, Publicidad, Integración, Venta, Avalúo, Dictaminación, titulación, escrituración y entrega de vivienda al usuario final. 
Negociación con dependencias y empresas Gubernamentales y Privadas. 
Elaboración de Presupuestos Corporativos 
Elaboración y Establecimiento de Políticas y Procedimientos Operativos/Administrativos del Corporativo. 


1999-07-31 – 2002-10-12 Delphi Sistemas de Energía Torreón Coahuila 
Primer Posición: Coordinador de Recibo y Embarque 
Segunda posición: Coordinador de Control de Producción y Logística. 
Ultima Posición: Coordinador del Sistema de Negocio de Delphi
Jefe Directo: Mario Alberto Soto 
Jefe Anterior: Adolfo Sigala Mtz- 
Detalles del puesto: 

Coordinar los Sistemas de Calidad de la empresa

Planear y Controlar la Producción de acuerdo a los requerimientos del Cliente

Coordinación de las Actividades de Recibo y Embarque 
Importación y Exportación de Materiales, Producto Terminado e Indirectos 
Administración de los Almacenes de Materia Prima, Indirectos y Producto Terminado 
Dirección del Departamento de Compras de Materiales Director e Indirectos de la Planta. 
Logística de Cadena de Suministros Interna y Externa 
Implementación del Sistema SAP (SAP Power User) 

1997-06-15 – 1999-07-31 GIMCO, S.A. de C.V. (General Electric) 

Torreón Coahuila 
Ultimo Puesto: Comprador Sr. 
Puestos anteriores: Coordinador de Logística e Importaciones, Administrador de Sistemas del área de Abastecimientos. 
Jefe Directo: Luis Fernando Martínez García 

Detalles del Puesto: 
Negociación de compras de refacciones y suministros para la empresa en general.
Diseñar y negociar contratos abiertos con empresas Americanas. 
Coordinar las Actividades de Importación y Exportación de Producto y Refacciones 
Control de inventarios de 2,200 productos
Coordinar las Actividades de Logística de Transporte (Recibo y Embarque) 
Auditor Interno de los sistemas de Calidad ISO9000

 

INFORMACION PERSONAL
Estado Civil: Casado  Nacionalidad: Mexicano Edad: 48 años 
Lugar de Nacimiento: Torreón Coahuila    Lugar de Residencia Actual: Mérida, Yucatán 
Familia: Luz Juanita Medrano Juárez (Esposa, 47), Salma Guadalupe Cárdenas Medrano (Hija, 20), Ana Karem Cárdenas Medrano (Hija, 17) , Omar Emiliano Cárdenas Medrano (11 años)

ESCOLARIDAD:

(1992-1996) Lic. En Sistemas Computacionales Administrativos – Universidad Autónoma de Coahuila

(1997-1999) Maestría en Administración de Empresas – Tecnológico de Monterrey – Campus Laguna. – TT.

(2007) Project Manager Professional – Project Management Institute 

 (2016-2019) Lic. En Administración de Negocios con salida en Administración de Proyectos y Administración de Operaciones – Universidad Tecnológica Latinoamericana.

(2021-2023) Maestría en Marketing estratégico – Universidad Tecnológica Latinoamericana Culminado en proceso de Titulación

(2014)  Diplomado en Derecho Inmobiliario – Instituto de Enseñanza Tributaria (IDET)

Miembro del Project Management Institute (PMI) No. 889687PMP

EXPERIENCIA GENERAL 
Dirección General, Dirección de Operaciones, Dirección Administrativa, Dirección de Proyectos, Administración de Almacenes y Centros de Distribución, Planeación, Análisis Financieros, Control de Inventarios, Compras, Logística, Importaciones y Exportaciones, Recibo y Embarques, Flujo de Materiales, Sistemas Computacionales, Relaciones Públicas, Control de Producción, Sistemas de Manufactura, Sistemas de Calidad, Asesoramiento. 
Experiencia en Paquetes Computacionales Amplia en los entornos Unix, DOS, Windows, PRG, SQL, Internet general. 

 

IDIOMAS 
Inglés: Leído 90%, Escrito 90%, Hablado 75%, Comprensión P@P 85% 

CERTIFICACIONES 
• Administracion profesional de Proyectos siendo Miembro del Project Managment Institute

PMP
• Planeación Estrátegica
• SAP Power User 
• Lean Manufacturing

• Auditor Interno de las normas ISO/TS16949, QS9000, ISO9000

 

PROYECTOS:

Cerradas de San Sebastian, Gomez Palacio Durango – 250 viviendas (2002)

Cerradas Cadiz y Granada, Gomez Palacio Durango – 280 viviendas (2003)

Villas de Marbella Torremolinos Gomez Palacio Durango – 225 Viviendas (2003)

Fraccionamiento Santa Sofia, Gomez Palacio Durango – 1,837 Viviendas (2004-2005)

Fraccionamiento Santa Sofia, Torreón Coahuila – 1,540 Viviendas (2005-2007)

Fraccionamiento Casa Blanca, Gomez Palacio Durango – 1,722 Viviendas (2007-2008)

Privadas Colinas del Rey, La Paz Baja California – 322 Viviendas (2008)

Fraccionamiento Alturas del Sur, Culiacán Sinaloa – 5,600 Viviendas (2008-2010)

Fraccionamiento Rinconadas del Mar, Cancun Quntana Roo – 4,790 Viviendas (2010-2012)

Fraccionamiento Pueblitos, Matamoros Tamaulipas 1,128 Viviendas (2012-2013)

Fraccionamiento Jacarandas, Matamoros Tamaulipas 1,280 Viviendas (2012-2013)

Privada Siglo XXI,  Matamoros Tamaulipas 1,168 Viviendas (2013)

Privada Los Agaves, Nuevo Laredo Tamaulipas 1,273 Viviendas (2012-2013)

Fraccionamiento Los Olivos, Nuevo Laredo Tamaulipas 1,328 Viviendas (2012-2013)

Residencial Gran San Pedro Cholul, Mérida Yucatán 4,320 Viviendas (2013-)

Privadas LIVALIA I, Mérida Yucatán 168 Viviendas (2014-2015)

Circuito Maya San Pedro 568 Viviendas Residenciales (2016-2019)

Praderas de San Pedro 1457 Viviendas Media-Residencial (2017-) Absorción Anual 230

Senderos de San Pedro 1199 Viviendas Media-Residencial (2018-) Absorción Anual 280

Residencial Villas de Dzitya, Mérida Yucatán 820 Viviendas (2020 -) Absorción Anual 80

Residencial Haciendas de San Pedro 1520 Residencial (2019 - ) Absorción Anual 120

OBJETVO PROFESIONAL
Exceder las expectativas de la empresa y contribuir de forma directa al logro de los objetivos de la misma. 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

De Abril de 2013 a  la fecha 

GRUPO SAN PEDRO CHOLUL

Puesto: Director General

INMOBILIARIA SAN PEDRO CHOLUL, S.A. DE C.V. 
Puesto: Director General 

Jefe Directo: Ing. Javier Oswaldo Ruiz Mendoza (Presidente del consejo de Administración – Socio), C.P. David Azar Guzmán (Tesorero-Socio), Ing. Renán Castro Romero (Secretario-Socio)

Mérida, Yucatán

Dirección de proyectos Inmobiliarios Residenciales teniendo a cargo las Direcciones Comercial, Administrativa y Técnica.

Desarrollo Inmobiliario Gran San Pedro Cholul, Circuito Maya San Pedro, Haciendas Livalia de San Pedro, Senderos San Pedro Residencial, Praderas de San Pedro en proceso de construcción y comercialización, Paraíso Dzitya, Paseos de la Stanza, Gran San Pedro Norte y Gran Livalia en proceso inicial, planeación y trámites.

Empresas a Cargo: 

Inmobiliaria San Pedro Cholul, S.A. de C.V. – Dirigiendo proyectos de desarrollo y comercialización de vivienda.

Desarrollos Inmobiliarios San Pedro Cholul, S.A. de C.V – Dirigiendo proyectos inmobiliarios de desarrollo, administración y arrendamiento de inmuebles comerciales.

Proyectistas Habitacionales Peninsulares, S.A. de C.V. – Dirigiendo a la empresa edificadora de vivienda y constructora de infraestructura.

Posada Yucatan SCP – Dirigiendo a la empresa edificadora de vivienda.

Logros Principales:       Incremento de un 180% promedio en ventas

                                   Crecimiento Sostenido superior al 23% anual.

                                   Disminución de un 17 % el costo de las viviendas

                                   Disminución de Tiempos de Ejecución de Obra en un 15%

                                   Diversificación de las operaciones y ampliación del alcance del negocio

De Diciembre 2010 a  Abril de 2013

PIACSA, S.DE R.L. DE C.V. – DILSA (NEOCASA) Joint venture
Puesto: Director De Plaza de Proyectos de Vivienda

Jefe Directo: Lic. Luis Nuñez Rodriguez (Presidente del Consejo de Administración)

Cancún, Quintana Roo – Monterrey - Matamoros, Nuevo Laredo Tamaulipas

Desarrollar una Empresa Inmobiliaria desde su creación

Realizar los Manuales de Políticas y Procedimientos Generales de las Direcciones Administrativas, Comerciales y de Construcción.

Gestionar ante las dependencias Municipales y Estatales los permisos y Licencias para el inicio de operaciones del proyecto inmobiliario

Contratar al Factor Humano Global de la Empresa

Realizar la Planeación de Operaciones, Planeación Financiera y Estructura Desglosada del Trabajo para el Inicio de Operaciones de la Constructora e Inmobiliaria para los diferentes proyectos inmobiliarios

Realizar, Implementar y Controlar la Estrategia Comercial.

Dirigir el equipo Comercial en las Plazas de Cancun, Quintana Roo, Matamoros Tamaulipas y Nuevo Laredo Tamaulipas en 5 proyectos distintos.

Dirigir las actividades Administrativas, Financieras y de Construcción en los distintos proyectos

De Octubre 2008 a Noviembre 2010
Urbanizadora Ley del Pacifico, S.A. de C.V. 
Puesto: Director General 

Jefe Directo: Héctor Ley Pineda (Socio – Miembro del Consejo de Administración)

Dirigir las actividades de Planeación y Ejecución de las Direcciones Administrativas, de Construcción y Comercial de un proyecto de 8,216 viviendas de Interés Social y Residencial

Dirección de las actividades Comerciales 
Realización de los Planes de Negocio por Proyecto de Vivienda (Financieros, Comerciales y de Operación)
Asegurar el cumplimiento de la meta de Ingresos y márgenes de utilidad de los proyectos. 
Cumplir con la meta de ventas semanal, mensual y anual de acuerdo al Plan Maestro. 
Asegurar el cumplimiento de Edificación, Urbanización e Infraestructura en Costo, Calidad y Tiempo. 
Mantener la Plantilla de personal completa y capacitada por proyecto. 
Mantener de manera Eficiente las relaciones ante Instituciones Financieras, Federales, Municipales y Notarías 
supervisar el manejo de la Publicidad y Mercadotecnia de los Proyecto. 
Promover, Supervisar y asegurar que el personal de los proyectos cumpla los procesos, normas de calidad y políticas establecidas por la empresa 
Mantener actualizados los indicadores clave de operación establecidos 

Benchmarking Decisivo 

Octubre 2002 a Agosto 2008 Grupo DURSA 
Torreón Coahuila 

Ultima Posición: Director de Operaciones 
Posición Anterior: Gerente de Adquisiciones y Logística
Jefe Directo: Rigoberto Mena Abraham 
Director General 

 

Detalles del Puesto:

Administración Profesional de Proyectos de Construcción del Grupo, Proyectos de Edificación por 6,048 viviendas de interés social y Vivienda Residencial, Comercialización Infraestructura y Obras Hidráulicas 
Evaluación de nuevas oportunidades de negocio en Vivienda (Terrenos y Proyecto)
Planeación Estratégica de Operaciones, Recursos Humanos, Recursos Materiales y Programación en cada uno de ellos 
Desarrollo de Nuevos Proyectos basado en análisis y planeación estratégica de Mercado (Zona Noroeste)

Dirección del área de Ventas 
Dirección del área de Control de Producción 
Dirección del área de Control de Calidad de procesos e insumos. 
Dirección del área de Adquisiciones y Logística. 
Dirección del área de Planeación 
Elaboración de Procedimientos y Políticas de la Dirección General. 
Análisis y Control de los Cronogramas y Presupuestos de los Proyectos 
Administración de los procesos comerciales del corporativo (Mercadotécnica, Promoción, Publicidad, Integración, Venta, Avalúo, Dictaminación, titulación, escrituración y entrega de vivienda al usuario final. 
Negociación con dependencias y empresas Gubernamentales y Privadas. 
Elaboración de Presupuestos Corporativos 
Elaboración y Establecimiento de Políticas y Procedimientos Operativos/Administrativos del Corporativo. 


1999-07-31 – 2002-10-12 Delphi Sistemas de Energía Torreón Coahuila 
Primer Posición: Coordinador de Recibo y Embarque 
Segunda posición: Coordinador de Control de Producción y Logística. 
Ultima Posición: Coordinador del Sistema de Negocio de Delphi
Jefe Directo: Mario Alberto Soto 
Jefe Anterior: Adolfo Sigala Mtz- 
Detalles del puesto: 

Coordinar los Sistemas de Calidad de la empresa

Planear y Controlar la Producción de acuerdo a los requerimientos del Cliente

Coordinación de las Actividades de Recibo y Embarque 
Importación y Exportación de Materiales, Producto Terminado e Indirectos 
Administración de los Almacenes de Materia Prima, Indirectos y Producto Terminado 
Dirección del Departamento de Compras de Materiales Director e Indirectos de la Planta. 
Logística de Cadena de Suministros Interna y Externa 
Implementación del Sistema SAP (SAP Power User) 

1997-06-15 – 1999-07-31 GIMCO, S.A. de C.V. (General Electric) 

Torreón Coahuila 
Ultimo Puesto: Comprador Sr. 
Puestos anteriores: Coordinador de Logística e Importaciones, Administrador de Sistemas del área de Abastecimientos. 
Jefe Directo: Luis Fernando Martínez García 

Detalles del Puesto: 
Negociación de compras de refacciones y suministros para la empresa en general.
Diseñar y negociar contratos abiertos con empresas Americanas. 
Coordinar las Actividades de Importación y Exportación de Producto y Refacciones 
Control de inventarios de 2,200 productos
Coordinar las Actividades de Logística de Transporte (Recibo y Embarque) 
Auditor Interno de los sistemas de Calidad ISO9000

 

EXPERIENCIA GENERAL 
Dirección General, Dirección de Operaciones, Dirección Administrativa, Dirección de Proyectos, Administración de Almacenes y Centros de Distribución, Planeación, Análisis Financieros, Control de Inventarios, Compras, Logística, Importaciones y Exportaciones, Recibo y Embarques, Flujo de Materiales, Sistemas Computacionales, Relaciones Públicas, Control de Producción, Sistemas de Manufactura, Sistemas de Calidad, Asesoramiento. 
Experiencia en Paquetes Computacionales Amplia en los entornos Unix, DOS, Windows, PRG, SQL, Internet general. 

 

IDIOMAS 
Inglés: Leído 90%, Escrito 90%, Hablado 75%, Comprensión P@P 85% 

CERTIFICACIONES 
• Administracion profesional de Proyectos siendo Miembro del Project Managment Institute

PMP
• Planeación Estrátegica
• SAP Power User 
• Lean Manufacturing

• Auditor Interno de las normas ISO/TS16949, QS9000, ISO9000

 

PROYECTOS:

Cerradas de San Sebastian, Gomez Palacio Durango – 250 viviendas (2002)

Cerradas Cadiz y Granada, Gomez Palacio Durango – 280 viviendas (2003)

Villas de Marbella Torremolinos Gomez Palacio Durango – 225 Viviendas (2003)

Fraccionamiento Santa Sofia, Gomez Palacio Durango – 1,837 Viviendas (2004-2005)

Fraccionamiento Santa Sofia, Torreón Coahuila – 1,540 Viviendas (2005-2007)

Fraccionamiento Casa Blanca, Gomez Palacio Durango – 1,722 Viviendas (2007-2008)

Privadas Colinas del Rey, La Paz Baja California – 322 Viviendas (2008)

Fraccionamiento Alturas del Sur, Culiacán Sinaloa – 5,600 Viviendas (2008-2010)

Fraccionamiento Rinconadas del Mar, Cancun Quntana Roo – 4,790 Viviendas (2010-2012)

Fraccionamiento Pueblitos, Matamoros Tamaulipas 1,128 Viviendas (2012-2013)

Fraccionamiento Jacarandas, Matamoros Tamaulipas 1,280 Viviendas (2012-2013)

Privada Siglo XXI,  Matamoros Tamaulipas 1,168 Viviendas (2013)

Privada Los Agaves, Nuevo Laredo Tamaulipas 1,273 Viviendas (2012-2013)

Fraccionamiento Los Olivos, Nuevo Laredo Tamaulipas 1,328 Viviendas (2012-2013)

Residencial Gran San Pedro Cholul, Mérida Yucatán 4,320 Viviendas (2013-)

Privadas LIVALIA I, Mérida Yucatán 168 Viviendas (2014-2015)

Circuito Maya San Pedro 568 Viviendas Residenciales (2016-2019)

Praderas de San Pedro 1457 Viviendas Media-Residencial (2017-) Absorción Anual 230

Senderos de San Pedro 1199 Viviendas Media-Residencial (2018-) Absorción Anual 280

Residencial Villas de Dzitya, Mérida Yucatán 820 Viviendas (2020 -) Absorción Anual 80

Residencial Haciendas de San Pedro 1520 Residencial (2019 - ) Absorción Anual 120

(1992-1996) Lic. En Sistemas Computacionales Administrativos – Universidad Autónoma de Coahuila

(1997-1999) Maestría en Administración de Empresas – Tecnológico de Monterrey – Campus Laguna. – TT.

(2007) Project Manager Professional – Project Management Institute 

 (2016-2019) Lic. En Administración de Negocios con salida en Administración de Proyectos y Administración de Operaciones – Universidad Tecnológica Latinoamericana.

(2021-2023) Maestría en Marketing estratégico – Universidad Tecnológica Latinoamericana Culminado en proceso de Titulación

(2014)  Diplomado en Derecho Inmobiliario – Instituto de Enseñanza Tributaria (IDET)

Miembro del Project Management Institute (PMI) No. 889687 PMP